资源配备计划与先进性

资源配备计划与先进性

第一节:施工准备工作计划

施工准备工作是整个施工生产的前提,根据本工程的工程内容和实际情况由项目部制定施工的准备计划。为工程顺利进展打下良好的基础。

第二节:技术准备

一、 对施工前的准备工作,必须细致、认真的进行,否则会造成人力、物力的浪费。施工准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。

二、 组织各专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照,发现问题,提前与建设单位、设计单位协商,参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。

三、 编制施工图预算,根据施工图纸,计算分部分项工程量,按规定套用施工定额,计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数,以便做进度计划和供应计划,更好地控制成本,减少消耗。

四、 做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前,均需进行技术交底,技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度,是保证工程质量的重要因素,其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数,以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。

技术交底均采用三级制,即项目部技术负责人→专业工长→各

班组长。技术交底均有书面文字及图表,级级交底签字,工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善,并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求,操作要点及注意事项等进行详细的讲述,工长接受后,应反复详细地向作业班组进行交底,班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,全面理解施工意图,确保工程的质量和进度。

第三节:物质条件及生产准备

本工程施工所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大,保证按计划供应,对整个施工过程举足轻重,否则直接影响工期、质量和成本。

材料准备及要求:

1、钢材:型钢和钢板:Q235;其力学性能以及化学成分应符合《低合金高强度结构钢》(GB/T1591-1994)的要求;钢材应有屈服强度、抗拉强度,伸长率及碳、硫、磷含量合格证;钢材抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不小于1.2,钢材应具有明显的屈服台阶,且伸长率大于20%,并具有良好的可焊性和合格的冲击韧性;钢材的强度标准值应具有不小于95%的保证率;

2、混凝土结构加固用水泥,应采用强度等级不低于32.5级的普通硅酸盐水泥,水泥的性能和质量应分别符合现行国家标准《硅酸盐水泥,普通硅酸盐水泥》GB175的规定;

3、化学锚栓采用5.8级以上钢材,普通螺栓采用Q235钢制成,

粘着胶采用喜利得系列或同类性能产品,耐久年限不低于30年;

4、混凝土:

(1)、加固用混凝土强度等级,混凝土强度等级均为C30;

(2)、粗骨料应选用坚硬、耐久性好的碎石或卵石。对现场拌合混凝土,其最大粒径不宜大于20mm,粗骨料的质量应符合现行行业标准。

(3)、细骨料应选用中、粗砂。对喷射混凝土,其细度模数不宜小于

2.5,细骨料的质量应符合现行行业标准《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》(JGJ52)的规定;

(4)、混凝土拌合水应采用饮用水或水质符合现行行业标准《混凝土拌合用水标准》(JGJ63)的规定。

第四节:施工组织准备

为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗,本工程采用项目法施工的管理体制。形成有一定权威性的统一指挥,协调方面的关系,确保工程按要求顺利完成。采用项目管理体制的同时,经济合同手段辅助以部分行政手段,明确各方面责、权、利。本工程拟实行项目法施工管理,委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人,选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成,在建设单位、监理单位和公司的指导下,负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。本工程所需要的

劳动力包括混凝土工、钢筋工、木工、设备安装工、砌筑工、装修工等。根据施工进度计划制定劳动力需求计划,组织人员进场,安排生活,登记并进行进场教育。

第五节 施工布署

(一)施工部署原则、总施工顺序

1、本工程的指导原则是:以工程质量目标——工程一次交验全部合格为核心,在此基础上进行技术创新和管理创新,推广应用“四新”技术,达到“创精品、出成果、出人才、出效益”的最终目的。

2、 单位工程总体施工顺序:遵守“先地下、后地上;先结构、后围护;先主体、后装修;先土建、后专业”的一般施工原则。运用网络图、横道图技术,科学安排各工种施工顺序,合理进行穿插作业,确保施工进度。

(二)、施工工期安排

根据招标要求:施工总工期为240日历天。精心组织施工和工程管理,保证能按时按质完成施工任务。由于工期相对紧张,因此在施工组织时应尽量减少材料水平调运的距离,提高机械有效使用率;同时应加强施工管理和施工过程的质量控制。

第六节 施工平面布臵

一、总平面管理

根据现场的实际情况,结合主体工程量的分布及工期要求、施工程序,进行科学合理的施工总平面布臵及管理能够有效地提高生产效

率,同时避免重复运输等影响工程进度的情况出现。

二、现场实际情况

(1)本工程具有良好的交通条件;现场场地宽敞,具有良好的施工条件。

(2)施工用水、用电由建设单位负责接至施工场地内,场内施工排水可以经过处理后排放。

三、 总体规划

1.封闭施工

公司在施工过程中将采取封闭施工进行施工作业,封闭施工主要是:采用彩钢板隔离屏障将施工现场与外部做封闭,并且设臵专人值班避免无关人员进入现场;对建筑实体外围采取脚手架及安全网做立面及平面封闭, 保持整洁美观文明,避免高空坠物、坠人事件出现;

2.生产、生活临时设施

生产临时设施包括材料房(堆放小型配件、工具、劳动保护用品、生活用品等)、木工加工棚、钢筋加工场(作为钢筋加工、焊接的主要生产场地)。生活临时设包括办公室、工人宿舍、澡堂、厕所等。

3.临时材料堆放场地

现场辅助材料堆放场地分区堆放,考虑施工就位方便,采用露天堆放钢管、模板、构配件等,配备防雨、防风材料。钢筋堆放区在钢筋加工场旁边设臵,搭棚遮盖。

四、施工现场临时用水、用电准备

1、临时用水设计:

(1)、水源:施工水源由甲方指定水源接入。

(2)、本工程采用自拌砼,生产用水量主要为砼、砂浆搅拌、养护、抹灰用水。根据施工现场的实际情况,通过查《施工用水参考定额》,由工程的总工程量及施工进度计划来进行计算。该工程的临时供水管选用内径为50mm供水管即可满足要求。

(3)、施工现场临时排水方案:

本工程排水只考虑生产污水排放,生产污水排入地面沉淀池里,经过多次沉淀后,排入建设单位指定的城市下水管道中。

2、临时用电设计:

施工用电以满足施工中各种机械设备的用电和生活用电的需要,电源由建设单位提供的电源引入施工现场总配电箱,箱内安臵漏电开关,严格按照“三相五线制”和“三级用电两级保护”以及“一机一闸一箱一漏”实施运行。

施工用电的接入可采用埋PVC管暗敷为主的方式,根据临时用电规程规定,采用三相五线制布线。

3、临时用电安全技术措施:

敷设线路必须根据施工现场临时用电规范采用TN-S三相五线制配电系统,实行三级控制,二级保护,即总变压器到总配电箱,总配电箱至各分配电箱,各分配电箱至各开关箱三级控制,二级保护是总配电箱和开关箱内必须设漏电保护器,防止施工用电发生安全事故。

4、施工总平面布臵图及临时用地表:

附后

附表:临时用地表

第七节 工期及进度计划保证措施

(一)、施工工期:

根据招标要求:施工总工期为240日历天。我项目部一定精心组织施工和管理,保证按时按质完成施工任务。

(二)、保证施工工期的具体措施:

(1)充分发挥公司的技术优势,积极采用先进的施工技术工艺,缩短施工周期,开展技术革新,提高施工工效。

(2)根据工程进度,组织专业施工队和班组投入施工,从人力上严格保证合同工期竣工;安装任务时抓紧时间,搞好平行、立体交叉作业,扩大工作面;

(3)充分利用机械减轻劳动强度,提高效率,节约时间;选择合理的流水段,使流水节拍合理;公司组织部分资金,从财力上弥补工程款不到时的空缺;材料组提高搞好材料采购计划,根据进度计划预订各种需用材料、构件等。杜绝停工待料等现象发生;

(4)合理安排施工进度计划,由计划统计员编制总控制计划、季度施工进度计划、月度施工计划及旬、周作业计划,由技术员落实、实施、检查、督促计划的执行情况,并根据部分项工程施工时间合理组织各种材料进场;

(5)合理采用外加剂,加快模板和机械设备的使用效率和下道工序的插入,缩短交叉作业的搭接时间,确保进度;认真做好各项施工准备工作,准确编制月、旬施工进度计划、安排,以及各阶段劳动力、材料、机械等配备计划和组织进场计划;

(6)强化施工质量管理,严格各道工序检查手续,每道工序必须争取一次验收合格,避免因质量问题造成返工而拖延工期;增加夜间照明设施,同时考虑照明与动力分路布臵输出线路,减少互相干扰和影响;配备专业操作技术强的各工种操作人员和班组长,组织工人进行自检,减少因质量不合格造成返工而影响工期的现象发生;经常与设计部门、甲方等取得联系,及时解决图纸及施工中的各种问题,解决误工损失;

(7)严抓管理工作,公司将视生产进度情况,随时采取措施,确保合同期;熟悉图纸,了解施工过程中的实际情况,掌握国家有关规范规定,精心编制施工方案,布臵合理的工艺流程。早进场,早开工,接到中标通知书后,立即对进场职工进行思想动员,迅速做好施工前的各项准备工作。

(8)从速调整施工队伍,调谴设备、施工准备、复测、熟悉设计文件和技术交底同步进行,做到进场快,开工快,压缩施工准备时间,抓好劳动力和机械设备,为主体工程施工创造条件。

(9)抓好材料供应工作,确保材料供应满足施工需要,同时合理安排施工顺序,坚决杜绝返工和窝工的现象。

(10)采用施工总进度计划与月、周计划相结合的网络计划进行施工进度计划的控制;在施工生产中抓主导工序,找关键过程,组织流动交叉作业,安排合理的施工工序,做好劳动组织和协调工作的动态管理,从而促成周计划,保月计划,月计划确保总工期控制进度计划的实现。 (11)加强各级管理人员的领导,建立健全岗位责任制,切实保证各项

勤务员计划完成。

(12)完善奖征制度,落实好按劳分配原则,充分调动广大职工的积极性,群策群力,团结协作,保质保量,按期完工。

(13)发挥科技是第一生产力的优势,科技是施工生产的先行和保证,在施工中不断优化施工方案,改进施工方法,充分运用已有的施工经验和技术,使之变成生产力,加速工程进度。

(14)雨季随时与气象部门取得联系,掌握好天气预报,防止暴雨对施工的影响。雨天砼施工采取搭棚防雨,做到雨停工开,天天有进度。

第八节 劳动力安排计划

施工现场项目经理及责任工长做到全盘考虑,认真研究施工阶段所需投入的人力,作到心中有数,以减少盲目性,避免造成人力的不足或浪费。

1、劳动力的实施

对现场的施工队伍进行严格的资格审查,施工班组必须配备兼职质量员,随做随清。

对已进场的队伍实施动态管理,不充许其擅自扩充和随意抽调,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。

未经项目部质量、安全培训的操作工作不充许上岗。

加强对劳务单位的管理,凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。 2、劳动力组织和管理的关键环节

施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的专业施工班组,分

工种组成作业班组,挑选有管理经验、技术过硬、思想素质好的班组长带班;参加现场施工的的所有特殊工种人员必须持证上岗,并将证件复印件报监理和项目经理部备案。

施工现场项目经理及责任工长做到全盘考虑,认真研究施工阶段所需投入的人力,作到心中有数,以减少盲目性,避免造成人力的不足或浪费。

装饰装修、收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节,为此我们将采取以下几点措施: 1、施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑,认真学习和研究施工图纸,领会设计意图,拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场,做到心中有数,减少盲目性,以免造成不应有有人员紧缺或窝工现象。

2、在使用人力上执行竞争上岗的制度,防止出工不出力和返工现象的发生。

3、本工程装饰装修项目较多,标准较高,在收尾阶段,要教育好我们的工人,特别重视成品保护,防止已完工的部位被损坏和污染,要同各分包单位取得联系,组织足够人员参加保护工作。

4、劳动力计划表: 附后

附表:劳动力计划表

单位:人

第九节 材料、机具、设备供应保证的措施 一、材料方面

1、各阶段施工半月前,现场材料组,尤其是采购人员需与甲方一起落实好厂家货源,采用“货比三家”,比质量、比价格、比服务的原则进行选择,特别是结构所用钢材、水泥一律采用大厂材料,确保工程质量。

2、砂、石等材料受雨季影响,为此应掌握施工前后天气变化情况,提前储备。

3、现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。 二、机具、设备方面

1、施工阶段的机具,根据所提需用量计划,再附加一定的备用量。 2、施工大型设备如塔吊、搅拌机等,需配备足够的易损零部件或总成件。

3、现场设臵施工机具设备,管、用、养、修专人负责,进行定期,不定期的检查和维修,保证施工的正常进行。

附表:拟投入本标段的主要施工设备表

附表:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表


相关内容

  • 材料.机械设备和劳动力资源计划

    劳动力资源配备计划 劳动力配备计划 按照本工程特点,结合施工工序的先后安排及各施工段工程量,确定本工程各施工阶段建筑.安装的劳动力配备.在劳动力配备上采取以下几条组织措施和原则: 1.各工种人员配备 (1)各工种人员主要由我公司操作工人组成 ...


  • 浅谈国有企业基层人员配备的现状及建议

    浅谈国有企业基层人员配备的现状及建议 一.关于人员配备的基本概念解析 (一)人员配备的概念 人员配备是指对组织成员进行恰当而有效的选拔.培训和考评,其目的是为各项职务配备合适的人员,以保证组织活动正常进行,实现组织目标.理解人员配备应该从以 ...


  • 人力资源规划编制

    人力资源规划编制 人力资源规划是一种战略规划,着眼于为未来的企业生产经营活动预先准备人力,持续和系统地 分析企业在不断变化的条件下对人力资源的需求,并开发制定出与企业组织长期效益相适应的人事政 策的过程.它是企业整体规划和财政预算的有机组成 ...


  • 2011年区质量技术监督局节能减排工作方案

    为贯彻落实国务院全国节能减排工作电视电话会议精神,确保完成节能减排目标,现制定我局2011年开展节能减排的有关工作方案如下: 一、总体要求和工作目标 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,加快建设资源节约型、环境 ...


  • 劳动力配备计划及主要施工机械配备计划

    一.劳动力配备计划 根据施工进度要求,决定采取"紧密配合.见缝插针.平行流水.立体交叉"的组织形式,确保每一项计划切实完成.在项目劳动力配制上,坚持"计划管理.定向输入.统一调配.合理流动",以各工种 ...


  • 工程进度计划与措施方案(模板)

    工程进度计划与措施方案 工期目标:我司承诺确保在300个日历天内完成投标内所列工程项目. 第一节 施工进度计划编制 一.施工进度计划的依据 (一)为了按期完成本标段工程, 我公司将配备专业施工队伍和足够数量的施工设备,按"均衡生产 ...


  • 加强消防装备建设提高消防战斗力

    [摘 要]近年来,消防灭火抢险救援任务日趋繁重,消防应急救援在保障人民生命财产安全及构建和谐社会中起到了举足轻重的作用.针对当前灭火救援中不断出现的新情况.新问题,结合近年来消防装备实践经验,在深入调研基础上,本文就如何加强消防部队装备建设 ...


  • 义务教育标准化学校建设材料汇总

    目 录 一 学校简介 二 标准化学校建设汇报材料 三 标准化学校建设自评报告 四 标准化学校建设申报表 五 标准化学校建设C级指标自评分结果及说明 六 各项底线达标情况汇报材料 七 标准化学校建设整改方案 学 校 简 介 标准化学校建设 汇 ...


  • 农村教育资源整合调研座谈会上的汇报材料

    农村教育资源整合调研座谈会上的汇报材料 尊敬的各位领导、政协常委们: 大家下午好!首先我代表xx学区行政及全体师生对你们的到来表示最热烈的欢迎!欢迎你们来我校检查指导工作!下面我就从以下五个方面进行汇报。 一、中心完小基本情况 xx中心完小 ...