[企业经营战略概论]考试重点

企业经营战略概论考试重点

一、《企业经营战略概论》考试题型分析:

根据历年考试情况来看,企业经营战略概论这门课程题型基本不变,只是题量有所变化,我们以11.7考试情况为例,题型大致包括以下六种题型,各题型及所占比值如下:

由各题型分值分布比重我们可以看出,单项选择题、名词解释题﹑简答题、论述题占整体试卷的75%,因此,考试复习重点应放在以单选、简答及论述这三大主要题型命题的知识点上,对于名词解释题,则较容易拿分,需要大家对这两种题型所考查的知识点清晰准确记忆,多项选择题和判断改错题则需要大家对知识点完全把握,力求做到夯实基础,高效提分,最终顺利通过考试。

二、《企业经营战略概论》考试重点

说明:我们将知识点按考查几率及重要性分为三个等级,即一级重点、二级重点、三级重点,其中,一级重点为必考点,本次考试考查频率高;二级重点为次重点,考查频率较高;三级重点为预测考点,考查频率一般,但有可能考查的知识点。

第一章 企业经营战略概论

1.企业经营战略问题共同的环境特点: P1 (二级重点)论述、简答

2.经营战略的特点: P6 (一级重点)选择、简答

3.经营战略深化期的有关战略: P14 (一级重点)选择、简答

4.企业经营战略的层次体系: P19-20 (二级重点)选择,简答

5.战略思想,战略重点,战略方针: P20-21 (三级重点)名词

第二章 企业战略环境分析

6.企业外部环境分析的必要性: P22 (三级重点)选择,简答

7.企业外部环境一般内容的分析: P24-27 (二级重点)简答、论述

8.企业市场需求分析的内容:P27-29 (一级重点)选择、简答,名词,论述

9.行业进入障碍大小的影响因素:P33-34(二级重点)选择、简答

10.企业内部环境分析的内容:P36-41(一级重点)选择、论述,简答,判断

第三章 企业战略经营领域分析

11.企业战略经营领域: P48 (三级重点)名词、判断

12.合理战略经营领域应遵循的一般原则,四种基本形式: P52 (一级重点)选择、判断

13.确定战略经营领域结构的具体原则: P53-57 (一级重点)选择,论述、简答

14.战略主体: P61 (二级重点)选择,判断

15.企业选择SBA的考虑关键: P67 (三级重点)选择,判断

第四章 企业使命和战略目标

16.企业使命的含义: P71 (一级重点)选择,判断,名词

17.企业使命的决策内容: P72-73 (二级重点)简答、选择,名词

18.确定企业使命应研究的重要问题:P75-76 (三级重点)选择、简答

19.制定企业战略目标的作用:P77(二级重点)简答

20.战略目标制定和选择的基本要求:P78-80(一级重点)选择、论述,简答

第五章 发展型战略

21.发展型战略: P83 (二级重点)名词、选择

22.发展型战略的特点及企业采用的原因: P84 (一级重点)选择、简答

23.按发展程度不同来划分的战略类型: P85-86 (一级重点)选择、名词,判断

24.集中型发展战略的定义,优缺点: P86-87 (二级重点)选择,名词,判断

25.发展型战略的利与弊: P93 (三级重点)简答,论述

第六章 稳定型战略和紧缩型战略

26.稳定型战略的定义,特点: P94-95 (三级重点)名词,简答

27.稳定型战略的适用条件和优缺点: P96-100(二级重点)简答、论述

28.紧缩型战略的定义和特点:P101-102 (一级重点)选择、简答,名词

29.紧缩型战略的类型:P102-103(一级重点)选择、判断,名词

30.紧缩型战略的适用条件和利弊:P104-105 (二级重点)选择、论述,判断

第七章 大型企业的总体经营战略

31.大型企业的定义和特点: P106-107 (一级重点)选择、判断,简答

32.大型企业在国民经济中的地位: P109-110(二级重点)选择、判断,简答

33.大型企业应该确立的战略思想: P111-114 (一级重点)选择、简答,论述,判断

34.大型企业总体经营战略的类型: P117-122 (二级重点)选择,判断,论述,名词

35.大型企业的总体经营战略决策应考虑到因素: P123-124 (三级重点)选择,论述

第八章 中小型企业的总体经营战略

36.中小型企业的内涵,特点: P126-128 (三级重点)选择,简答,名词,判断

37.中小型企业在国民经济中的地位,作用: P128-130(一级重点)简答、判断,选择

38.中小型企业应树立的战略思想:P131-132 (一级重点)选择、简答,名词,论述

39.中小型企业的战略目标:P133-135(二级重点)简答

40.中小型企业总体经营战略类型:P135-140(二级重点) 选择、简答

第九章 国际化企业的总体经营战略

41.国际化企业的内涵,类型: P143-144 (一级重点)选择、简答,名词,判断

42.国际化企业的特点: P146-147 (一级重点)选择、简答,论述

43.国际化企业应该具备的战略思想: P148-150 (二级重点)选择、简答,判断

44.国际化企业的战略目标: P150-151 (三级重点)选择,简答

45.国际化企业总体经营战略的类型: P151-156 (二级重点)选择,论述

第十章 企业经营单位的定位战略和投资战略

46.经营单位定位战略: P163 (一级重点) 选择,名词

47.上游产品定位战略方案: P164 (二级重点) 选择

48.经营单位投资战略:P167 (三级重点) 选择、名词

49.经营单位投资战略方案及其选择: P168-169 (二级重点)选择、简答,判断

50.不投资或适当投资的战略: P168-169 (三级重点) 选择、判断

第十一章 企业经营单位的竞争战略和投资战略

51.经营单位竞争战略: P170 (二级重点)名词,选择

52.同一行业的不同企业按实力的划分: P171 (三级重点)选择

53.进攻型战略: P173 (二级重点) 选择

54.科技开放型合作战略方案和产品生产型合作战略:P177(一级重点)选择,名词,判断

55.经营单位合作战略决策中应解决的问题: P179-180 (三级重点)选择,简答,论述

第十二章 企业市场战略

56.市场战略的含义,地位,实质: P183-184 (三级重点) 选择,名词,判断

57.市场细分的含义,细分目的,细分原则: P185-187 (二级重点) 简答、判断,选择

58.企业进入目标市场的战略选择:P191-192(二级重点) 选择、简答

59.市场营销组合战略的选择应考虑的因素:P195-196 (一级重点) 论述

60.直复营销,文化营销,绿色营销:P204-207(一级重点)选择、论述,简答,名词

第十三章 企业产品战略

61.产品整体概念: P210 (一级重点)选择,判断,名词

62.产品战略,产品战略的重要性: P211-212 (三级重点)选择、简答,判断

63.不同寿命周期阶段的产品战略: P213-215 (一级重点)选择、简答,论述

64.产品结构调整和优化的战略方案: P215-218 (二级重点)选择,简答,论述

65.产品战略决策应考虑的因素: P223-225 (二级重点)选择,简答,论述

第十四章 企业产品质量战略

66.产品质量战略的地位和作用: P233-235 (三级重点)选择,简答,论述,名词

67.产品质量战略的类型及战略方案: P235-236 (二级重点)选择、论述

68.短寿命产品战略:P238-239(一级重点)选择

69.用户满意标准战略,适用性质量战略:P242-243(二级重点)选择、名词

70.产品质量战略决策应考虑的因素:P245-247(一级重点)选择、简答

第十五章 企业科学技术战略

71.科学,技术,技术的功能: P250-251 (三级重点)选择、简答,名词

72.科技战略的定义,科技战略的特点: P254 (一级重点)选择、名词

73.科技战略的重要地位和作用: P255(一级重点)选择、简答

74.模仿型技术战略,技术引进型战略: P260-261 (二级重点)选择,名词

75.科技战略决策应考虑的因素: P261-264 (二级重点) 简答,选择

第十六章 企业物力资源战略

76.企业的物力资源,作用: P266-267 (三级重点)选择,简答,名词

77.企业物力资源战略及其类型: P268-272 (二级重点)简答、选择,名词

78.融资性租赁战略,服务性租赁战略:P272 (一级重点)选择、判断

79.企业物力资源战略决策应考虑的因素:P273-275(二级重点)选择、简答

80.物力资源节约和利用的途径:P275-280 (一级重点)选择、论述,简答,

第十七章 企业人力资源战略

81.企业人才,人才基本特征和基本素质:P284-286(二级重点)论述、简答,名词,选择

82.企业人力资源战略: P287 (三级重点)判断,名词

83.可供选择的人力资源开发战略方案: P288-290 (二级重点)选择、简答

84.企业人才结构优化战略: P290-292 (一级重点)选择,简答

85.人才激励的方式: P298-299 (三级重点)选择

第十八章 企业文化战略

86.狭义的企业文化,企业文化的层次: P300-301 (一级重点)选择,名词,判断

87.企业文化的背景,特点: P301-303 (二级重点)简答、选择

88.企业文化在企业经营中的地位,作用:P304 (三级重点)选择、简答,判断

89.企业文化战略,可选择的类型:P305-309(二级重点)选择、简答,名词

90.企业文化战略决策应考虑的因素:P310-311(二级重点)选择、简答

第十九章 企业财务战略

91.企业财务战略,财务战略决策的主要内容: P312-313 (一级重点)名词,选择

92.企业筹资战略的类型: P314-316 (二级重点)选择、简答

93.企业投资战略的类型: P318-320 (一级重点)选择、简答,判断

94.资产运营战略类型: P322-325 (三级重点)简答

95.资本经营战略决策方法: P329-331 (二级重点)判断,选择

第二十章 企业经营战略管理过程

96.战略制定过程,特点: P339-341 (二级重点)选择,简答,名词,判断

97.战略实施方式的选择: P351-353 (一级重点)简答、选择

98.战略控制的体系:P363 (一级重点)选择、判断

99.战略控制的原则:P364(二级重点)选择

100.战略控制的方法:P365(三级重点)选择、简答

第二十一章 企业经营战略的组织与指挥

101.不同类型工作与组织结构特征的关系: P368 (三级重点)选择,判断 102.组织的适应性: P371 (二级重点)选择、判断

103.刚性结构与柔性结构的对比: P372 (一级重点)选择

104.经营领域战略与组织结构的对比关系: P376(一级重点)选择 105.战略方针的影响: P378 (三级重点)选择

第二十二章 战略管理与企业家

106.企业家的职责与素质: P385-387 (二级重点)选择,简答,论述 107.战略型企业家的造就与成长: P388-389 (三级重点)简答、选择 108.战略领导班子组建的原则和途径:P392-393 (二级重点)选择、简答 109.对企业家的绩效评价:P395-396(二级重点)选择、判断

110.对企业家激励的内容:P396(一级重点)选择


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