创业实训模拟公司任务册2

创业实训模拟公司任务册

模拟公司

使用说明

1. 此任务册作为学员完成课上和实岗工作任务的参考模板 2. 每个模拟公司发一本任务册,并提供电子版任务册(电子版任务

册获取方式:登陆www.practicefirm.org→点击进入运营系统→用户名注册→首页下载)

3. 任务册的完成质量是评分、考核的重要依据 4. 根据实训师布置完成实岗工作任务

5. 任务由各模拟公司总经理负责分工,总经理要指定任务主责部门 6. 根据公司、部门需要可对任务表单的内容、数量作调整 7. 铭牌logo、信笺模板、标识广告语、本地小额担保贷款政策、开

业行动计划、经营业绩报告等在任务册中没有模板的任务,请自行制作添加到任务册中

8. 课上完成的任务在课后要形成电子版,实岗工作的任务直接完成

电子版,最终形成本模拟公司的电子版任务册

9. 在所有实岗完成之后、结班仪式之前,总经理负责把电子版任务

册发送给实训师、实训助理和全球模拟公司联合体中国中心大连分中心教务人员

10. 有任何问题可咨询实训师,也可联系全球模拟公司联合体中国中

心大连分中心专家([email protected]

目 录

模拟公司人员名单 ........................................................................................................................... 1 公司人员考勤登记表 ....................................................................................................................... 2 模拟公司考勤管理规定 ................................................................................................................... 3 员工工资标准表 ............................................................................................................................... 4 模拟公司名称预核准申请书 ........................................................................................................... 5 公司简介........................................................................................................................................... 6 部门月度工作计划 ........................................................................................................................... 8 核心战略分析曲线 ......................................................................................................................... 14 外包工作项目列表 ......................................................................................................................... 16 产品宣传单..................................................................................................................................... 17 经营场所考察 ................................................................................................................................. 18 日常采购申请单 ............................................................................................................................. 19 特殊采购申请单 ............................................................................................................................. 20 供应商选择和评价标准 ................................................................................................................. 21 采购意向函..................................................................................................................................... 22 产品定价表..................................................................................................................................... 23 对外联系业务函 ............................................................................................................................. 24 业务联系登记表 ............................................................................................................................. 25 网上商城建设素材准备任务分工表 ............................................................................................. 26 网上商店建设方案纲要 ................................................................................................................. 27 购销合同......................................................................................................................................... 28 合同管理流程 ................................................................................................................................. 30 谈判内容准备 ................................................................................................................................. 31 订货单 ............................................................................................................................................ 32 公司人员工资表 ............................................................................................................................. 33 付款申请单..................................................................................................................................... 34 报销申请单..................................................................................................................................... 35 账 簿 .............................................................................................................................................. 36 模拟公司销售商品专用发票 ......................................................................................................... 36 走访工商、税务 ............................................................................................................................. 38 附录:会议纪要 ............................................................................................................................. 39

_______________________模拟公司人员名单

C1-T1

公司人员考勤登记表

C1-T2

模拟公司名称:_______________________ 时间段:___年__月__日至___年__月__日

备注:1、出勤√;请假○;迟到⊙;旷工×。2、创业实训期每次实岗工作任务时均由行政部在此表上登记每次的考勤情况。

2 2

_____________________________模拟公司考勤管理规定

1

C1-T3

1

示例见《创业实训学员手册》P76

员工工资标准表

C1-T4

 迟到半小时以上每次扣___元  事假每天扣___元

 每个月一天带薪病假,超出则每天扣___元  加班每小时补助___元

4

模拟公司名称预核准申请书

C2-T1

公司简介

C2-T2

公司简介(示例)

部门月度工作计划

C2-T3-13

模拟公司名称:

2

日期: 年 月 日

1

示例见《创业实训学员手册》P49 2

根据部门数量增减计划表

3总经理和总经理助理完成本岗位月度工作计划

部门月度工作计划

C2-T3-2

模拟公司名称:

日期:月

部门月度工作计划

C2-T3-3

模拟公司名称:

日期:月

部门月度工作计划

C2-T3-4

模拟公司名称:

日期: 年 月 日

部门月度工作计划

C2-T3-5

模拟公司名称:

日期: 年 月 日

部门月度工作计划

C2-T3-6

模拟公司名称:

日期: 年 月 日

核心战略分析曲线

【什么是核心战略分析曲线】

核心战略分析曲线是综合分析企业自身和竞争对手、调整企业发展战略的一种分析工具。进一步的详细资料,学员可参阅《蓝海战略》。 【核心战略分析曲线的作用】

核心战略分析曲线能够很好地帮助企业经营者了解企业所处的战略位置:我是怎样的?竞争对手是怎样的?我们的对比怎样?我应该在哪里加以改善?通过这些制订出企业的“战略布局图”。《蓝海战略》分析该曲线体现出以下三个特点:“重点突出”、“另辟蹊径”、“主题令人信服”。企业可以通过监视自己和竞争对手的核心战略分析曲线,不断调整自身的战略。

核心战略分析曲线

C3-T1

5

母版公司信息

5

同一图表进行母版公司和本模拟公司核心战略分析,以进行参照对比分析

外包工作项目列表

C4-T1

__________________________模拟公司

注:表中列出了8项,员工可提议补充其他项目进行讨论。

产品宣传单

6

公司名称: 联系人姓名: 电话: 传真: 地址: 网站: 6

经营场所考察

日常采购申请单

C4-T4

日期:______年___月___日

7

注:本申请单仅用于申请购买价值人民币2000元以下物品时使用。

7

特殊采购申请单

C4-T5

模拟公司名称:8

8

供应商选择和评价标准

C4-T6

9

9

采购意向函

C4-T7

10

10

产品定价表

C5-T1

_______________________模拟公司

填表人:________ 填表时间:___年__月__日

对外联系业务函

11

11

业务联系登记表

1) “业务类别”可包括:销售推广、市场调研、采购和外包等。 2) “联系方式”注明电话、函件、电子邮件、面谈等即可。

25

网上商城建设素材准备任务分工表

12

12

示例见《创业实训学员手册》P146

26

网上商店建设方案纲要

13

13

购销合同(范本)14

W-T3

合同编号: 供方: 地址:

需方: 地址:

联系人: 联系人: 电话: 传真:

电话: 传真:

供需双方本着平等互利、协商一致的原则,签订本合同,以资双方信守执行。 第一条 商品名称、种类、规格、单位、数量 第二条 商品质量标准

商品质量标准可选择下列第_ _项作标准: 1.附商品样本,作为合同附件。

2.商品质量,按照_ _标准执行。(副品率不得超过_ _%)。

3.商品质量由双方议定。 第三条 商品单价及合同总金额

1.商品定价,供需双方同意按 定价执行。如因原料、材料、生产条件发生变化,需变动价格时,应经供需双方协商。否则,造成损失由违约方承担经济责任。 2.单价和合同总金额:¥ ( )。

第四条 包装方式及包装品处理 。 第五条 交货方式

1.交货时间: 。 14

示例见《创业实训学员手册》P65

2.交货地点: 。 3.运输方式: 。

第六条 验收方法: 。 第七条 预付款: 。 (根据不同商品,决定是否预付货款及金额。)

第八条 付款日期及结算方式 。 第九条 运输及保险: 。 第十条 运输费用负担: 。 第十一条 违约责任

1.需方延付货款或付款后供方无货。给对方造成损失,应偿付对方此批货款总价 %的违约金。 2.供方如提前或延期交货或交货数量不足,供方应偿付需方此批货款总值 %的违约金。需方如不按交货期限收货或拒收合格商品,亦应按偿付供方此批货款总值 %的违约金。任意一方如提出增减合同数量,变动交货时间,应提前通知对方,征得同意,否则应承担经济责任。

3.供方所发货品有不合规格、质量不达标或霉烂等情况,需方有权拒绝付款(如已付款,应订明退款退货办法),但须先行办理收货手续,并代为保管和立即通知供方,因此所发生的一切费用损失由供方负责,如经供方要求代为处理,并须负责迅速处理,以免造成更大损失,其处理方法由双方协商决定。 4.约定的违约金视为违约的损失赔偿。双方没有约定违约金或者预先赔偿额的计算方法的,损失赔偿额应当相当于违约所造成的损失,包括合同履行后可以获得的利益,但不得超过违反合同一方订立合同时应当预见到的因违反合同可能造成的损失。

第十二条 当事人一方因不可抗力不能履行合同时,应当及时通知对方,并在合理期限内提供有关机构出具的证明,可以全部或部分免除该方当事人的责任。

第十三条 本合同在执行中发生纠纷,签订合同双方不能协商解决时,可向人民法院提出诉讼。(或申请 仲裁机构仲裁的解决)

第十四条 合同执行期间,如因故不能履行或需要修改,必须经双方同意,并互相换文或另订合同,方为有效。

供方: (盖章) 法定代表人: (盖章) 法定代表人: (盖章) 开户银行: 开户银行: 账号: 账号: 年 月 日 年 月 日

合同管理流程

W-T4

15

15

示例见《创业实训学员手册》P96

谈判内容准备

W-T5

16

16

示例见《创业实训学员手册》P106

订货单

W-T6

购方公司名称:------------- 日期:---年---月---日

1

购方联系人: 电话: 传真: 1

示例见《创业实训学员手册》P109

32

公司人员工资表

W-T7

制表人: 财务部负责人: 总经理:

33

付款申请单

W-T8

模拟公司名称:

18

18

示例见《创业实训学员手册》P59

34

报销申请单

模拟公司名称:_______________________ W-T9

19

19

示例见《创业实训学员手册》P61

35

账 簿

W-T10

模拟公司名称:___________________________

20

制表人:________ 日期:___年___月___日 20

示例见《创业实训学员手册》P130

36

____________模拟公司销售商品专用发票

W-T11

发票代码:

付款单位:_______________________________

21

发票号码:

21

示例见《创业实训学员手册》P132

37

走访工商、税务

W-T12

附录:

会议纪要


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