铁通经营部工作总结

区域经营部经理培训总结工作总结 了贯彻落实总部<关于推行区域经营部制.客户经理制营销组织改革指导意见>(铁通市场[2003]52号文)的文件要求,为了全面提高区域经营部的营销能力,完善区域经营部的管理模式,省公司于2004年4-5月份分三期举办了区域经营部经理培训班,参加培训的区域经营部经理和分公司市场部的相关人员达到了101人,培训率达到了99%. 通过自办和外聘老师相结合,围绕着营销组织.沟通技巧.经营规范等方面内容进行培训和交流,通过互动式的培训.讨论和交流,取得良好的效果:在 ...
 5月24日,中国铁通集团有限公司隆重召开了治理商业贿赂专项工作的第二次电视电话会议,主要任务是总结交流前一阶段的工作,传达贯彻中央领导在“4.29”全国治理商业贿赂领导小组负责人会议上的讲话精神,认真落实“5.12”信息产业部专项治理工作座谈会会议精神,对中国铁通下一阶段专项治理工作进一步提出了要求。   中国铁通集团公司董事长、党委书记、专项治理领导小组组长赵吉斌同志主持会议,党委副书记、纪委书记、专项治理领导小组成员兼办公室主任许树森同志代表公司专项治理工作小组作了报告。信息产业部驻部监察
★本站工作总结频道为大家整理的区域经营部经理培训总结范文,供大家阅读参考.更多阅读请查看本站工作总结频道. 通过自办和外聘老师相结合,围绕着营销组织.沟通技巧.经营规范等方面内容进行培训和交流,通过互动式的培训.讨论和交流,取得良好的效果:在培训过程中,各区域经营部经理针对铁通业务和营销的优势.如何调动营销人员积极性.营销过程存在的困难.好的做法和经验等方面进行讨论和交流,准确客观地提出了各自的看法,对实际的营销和管理有很好的指导意义,现将大家讨论的情况汇总如下,供大家借鉴,区域经营部经理培训总
一、市场营销、互联互通工作必须把握公司的总体目标和发展战略。 公司划归国资委领导,不仅仅是一个简单的隶属关系的改变,而是中国铁通的第二次创业,第二次崛起,要用3年左右的时间,将中国铁通建成有一定竞争实力、效益比较高、队伍比较硬、形象比较好、有特色的基础运营商,市场经营、互联互通工作,必须瞄准、把握这一未来中国铁通的发展目标和发展战略。 中国铁通一定要走自己的特色之路,即要做到“铁路市场做强;社会市场做优;多种经营做活”。要实现既定的发展目标,必须依靠“改革”“管理”两个轮子一起转,下一步改革的重
一.市场营销.互联互通工作必须把握公司的总体目标和发展战略. 公司划归国资委领导,不仅仅是一个简单的隶属关系的改变,而是中国铁通的第二次创业,第二次崛起,要用3年左右的时间,将中国铁通建成有一定竞争实力.效益比较高.队伍比较硬.形象比较好.有特色的基础运营商,市场经营.互联互通工作,必须瞄准.把握这一未来中国铁通的发展目标和发展战略. 中国铁通一定要走自己的特色之路,即要做到"铁路市场做强:社会市场做优:多种经营做活".要实现既定的发展目标,必须依靠"改革" ...
一.市场营销.互联互通工作必须把握公司的总体目标和发展战略. 公司划归国资委领导,不仅仅是一个简单的隶属关系的改变,而是中国铁通的第二次创业,第二次崛起,要用3年左右的时间,将中国铁通建成有一定竞争实力.效益比较高.队伍比较硬.形象比较好.有特色的基础运营商,市场经营.互联互通工作,必须瞄准.把握这一未来中国铁通的发展目标和发展战略. 中国铁通一定要走自己的特色之路,即要做到"铁路市场做强:社会市场做优:多种经营做活".要实现既定的发展目标,必须依靠"改革" ...
一.市场营销.互联互通工作必须把握公司的总体目标和发展战略. 公司划归国资委领导,不仅仅是一个简单的隶属关系的改变,而是中国铁通的第二次创业,第二次崛起,要用3年左右的时间,将中国铁通建成有一定竞争实力.效益比较高.队伍比较硬.形象比较好.有特色的基础运营商,市场经营.互联互通工作,必须瞄准.把握这一未来中国铁通的发展目标和发展战略. 中国铁通一定要走自己的特色之路,即要做到"铁路市场做强:社会市场做优:多种经营做活".要实现既定的发展目标,必须依靠"改革" ...
★本站工作总结频道为大家整理的电信公司工作总结报告,供大家阅读参考.更多阅读请查看本站工作总结频道. xx年12月初,我由某大学后勤集团转到某物业管理有限公司工作,至今已有一年多的时间.在此之间,我经历了XXX物业管理有限公司改组.XXX园区一期建设.新生入住后经营等整个过程.在一期的建设过程中,负责XXX园区一卡通系统(包括售饭系统.自助洗衣机控制系统.发卡系统.综合消费系统)的规划.建设和调试工作,XXX园区有线电视的安装工作,协调XXX园区铁通程控机房的规划与建设工作;进入经营期后负责与铁
说着说着就到年底了,时间可真是快呀,又该写那烦人的工作总结了,网上搜索的工作总结范文一大堆,可那都是给领导准备的,咱员工工作总结怎么写呢?这里,我们为你准备了两篇比较经典的公司员工工作总结范文,众姐妹参考一下吧. 范文一: 2001年12月初,我由XXX大学后勤集团转到XXX物业管理有限公司工作,至今已有一年多的时间.在此之间,我经历了XXX物业管理有限公司改组.XXX园区一期建设.新生入住后经营等整个过程.在一期的建设过程中,负责XXX园区一卡通系统(包括售饭系统.自助洗衣机控制系统.发卡系统
★本站工作总结频道为大家整理的2014年电信工作总结范文,供大家阅读参考.更多阅读请查看本站工作总结频道. XX年12月初,我由xxx大学后勤集团转到xxx物业管理有限公司工作,至今已有一年多的时间.在此之间,我经历了xxx物业管理有限公司改组.xxx园区一期建设.新生入住后经营等整个过程.在一期的建设过程中,负责xxx园区一卡通系统(包括售饭系统.自助洗衣机控制系统.发卡系统.综合消费系统)的规划.建设和调试工作,xxx园区有线电视的安装工作,协调xxx园区铁通程控机房的规划与建设工作:进入经
★本站工作总结频道为大家整理的2014年电信公司年终个人工作总结范文,供大家阅读参考.更多阅读请查看本站工作总结栏目. 2013年12月初,我由某大学后勤集团转到某物业管理有限公司工作,至今已有一年多的时间.在此之间,我经历了XXX物业管理有限公司改组.XXX园区一期建设.新生入住后经营等整个过程.在一期的建设过程中,负责XXX园区一卡通系统(包括售饭系统.自助洗衣机控制系统.发卡系统.综合消费系统)的规划.建设和调试工作,XXX园区有线电视的安装工作,协调XXX园区铁通程控机房的规划与建设工作
领跑者的足迹 -优秀管理者xxx   在xx分公司所有员工的印象中,xxx总经理从来都不回避公司面临的困难和挑战,而且还要主动从员工中去获取抱怨信息,倾听他们的心声,这是他主动工作的一惯表现。作为xx分公司总经理的他,常挂在嘴边的话:“只有做不好的事,没有压不跨的人,铁通人只要不倒,就要不断的往前冲”、“人生难得几回搏!现在正是需要拼搏的时候。”五年的创业之路,凝聚了他多少汗水和心血,他不仅赢得了员工的拥护和爱戴,也赢得了竞争对手的佩服和尊重。   这位在铁路上干了20余年、积累了丰富管理经验的
在建党*周年之际,公司党委召开了中国铁通“七一”表彰电视电话会议,授予我X分公司党委等39个集体“中国铁通先进基层党组织”称号,李我等20名同志“中国铁通优秀共产党员”称号,李我等10名同志“中国铁通优秀党务工作者”称号。 这次电视电话会议,是公司成立三年来第一次表彰公司级的党内先进集体和先进个人。董事长、党委书记赵吉斌在会上作了重要讲话,并指出:各级党组织和广大党员要向先进学习,学习他们忠实践行“*”重要思想,在公司改革发展稳定中充分发挥政治核心作用和战斗堡垒作用的典型经验;学习他们忠于党的事
  在建党84周年之际,公司党委召开了中国铁通“七一”表彰电视电话会议,授予我X分公司党委等39个集体“中国铁通先进基层党组织”称号,李我等20名同志“中国铁通优秀共产党员”称号,李我等10名同志“中国铁通优秀党务工作者”称号。 这次电视电话会议,是公司成立三年来第一次表彰公司级的党内先进集体和先进个人。董事长、党委书记赵吉斌在会上作了重要讲话,并指出:各级党组织和广大党员要向先进学习,学习他们忠实践行“三个代表”重要思想,在公司改革发展稳定中充分发挥政治核心作用和战斗堡垒作用的典型经验;学习他
一.市场营销.互联互通工作必须把握公司的总体目标和发展战略. 公司划归国资委领导,不仅仅是一个简单的隶属关系的改变,而是中国铁通的第二次创业,第二次崛起,要用3年左右的时间,将中国铁通建成有一定竞争实力.效益比较高.队伍比较硬.形象比较好.有特色的基础运营商,市场经营.互联互通工作,必须瞄准.把握这一未来中国铁通的发展目标和发展战略. 中国铁通一定要走自己的特色之路,即要做到"铁路市场做强:社会市场做优:多种经营做活".要实现既定的发展目标,必须依靠"改革" ...
了贯彻落实总部<关于推行区域经营部制.客户经理制营销组织改革指导意见>(铁通市场[2003]52号文)的文件要求,为了全面提高区域经营部的营销能力,完善区域经营部的管理模式,省公司于2004年4-5月份分三期举办了区域经营部经理培训班,参加培训的区域经营部经理和分公司市场部的相关人员达到了101人,培训率达到了99%. 通过自办和外聘老师相结合,围绕着营销组织.沟通技巧.经营规范等方面内容进行培训和交流,通过互动式的培训.讨论和交流,取得良好的效果:在培训过程中,各区域经营部经理针对 ...
公司优秀管理者事迹材料 铁通上饶分公司市场部经理-刘诗明给人的印象就是做市场的拼命三郎。刚满30岁的他,总是精力充沛,没有节假日,没日没夜不停奔忙着工作。今年1月1日,小刘因工作需要从网运部调任市场部经理,一向从事技术工作的他,面对这全新的工作暗下决心:努力学习,尽快转换角色,做好市场。他找来了市场营销、广告策划、绩效考核等书籍,刻苦自学,并虚心向市场经营的老同志请教,与代理商交心,走访铁通客户,了解市场动态。此时的小刘清楚的认识到“压缩投资,挖掘存量市场,规范管理,做好增值业务”是今年省公司的
  通过自办和外聘老师相结合,围绕着营销组织、沟通技巧、经营规范等方面内容进行培训和交流,通过互动式的培训、讨论和交流,取得良好的效果;在培训过程中,各区域经营部经理针对铁通业务和营销的优势、如何调动营销人员积极性、营销过程存在的困难、好的做法和经验等方面进行讨论和交流,准确客观地提出了各自的看法,对实际的营销和管理有很好的指导意义,现将大家讨论的情况汇总如下,供大家借鉴。 1、关于铁通业务和营销有哪些方面的优势 (1)价格合理 (2)全过程服务(售前、售中、售后),人性化的服务; (3)用户方
★本站工作总结频道为大家整理的电信公司个人工作总结范文,供大家阅读参考. 更多阅读请查看本站工作总结频道. 2013年12月初,我由某大学后勤集团转到某物业管理有限公司工作,至今已有一年多的时间.在此之间,我经历了XXX物业管理有限公司改组.XXX园区一期建设.新生入住后经营等整个过程.在一期的建设过程中,负责XXX园区一卡通系统(包括售饭系统.自助洗衣机控制系统.发卡系统.综合消费系统)的规划.建设和调试工作,XXX园区有线电视的安装工作,协调XXX园区铁通程控机房的规划与建设工作;进入经营期
视频会议系统 市场拓展方案 (草案) 北京世纪瑞尔技术股份有限公司 目录 一. 市场分析 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2 1. 2. 3. 4. 整个市场概况„„„„„„„„„„„„„„„„„„2 目标市场分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„2 需求分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3 竞争分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3 二. 营销策略 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4 1. 2. 3. 市场细分„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4