供电营业员专业总结

作为xx电网公司xx供电局的一个基层部门负责人,多年以来,我始终坚持以做一名"一流执行者"为目标定位,认真贯彻落实好南网方略.xx电网发展战略和xx供电局治企理念,在上级统一领导下,"守好自己的土.尽好自己的责.看好自己的人.管好自己的事",恪尽职守,锐意进取,扎实工作,培养和带领出一支有战斗力的基层一线队伍,使上级正确的政策精神落到实处,取得成效,让xx社会满意.政府满意和客户满意. 自20**年至今,六年以来,我一直担任xx供电局配电营业部主任.党总支 ...
  作为xx电网公司xx供电局的一个基层部门负责人,多年以来,我始终坚持以做一名“一流执行者”为目标定位,认真贯彻落实好南网方略、xx电网发展战略和xx供电局治企理念,在上级统一领导下,“守好自己的土、尽好自己的责、看好自己的人、管好自己的事”,恪尽职守,锐意进取,扎实工作,培养和带领出一支有战斗力的基层一线队伍,使上级正确的政策精神落到实处,取得成效,让xx社会满意、政府满意和客户满意。   自20XX年至今,六年以来,我一直担任xx供电局配电营业部主任、党总支部书记,20XX年之前历任变电部
作为xx电网公司xx供电局的一个基层部门负责人,多年以来,我始终坚持以做一名"一流执行者"为目标定位,认真贯彻落实好南网方略.xx电网发展战略和xx供电局治企理念,在上级统一领导下,"守好自己的土.尽好自己的责.看好自己的人.管好自己的事",恪尽职守,锐意进取,扎实工作,培养和带领出一支有战斗力的基层一线队伍,使上级正确的政策精神落到实处,取得成效,让xx社会满意.政府满意和客户满意. 自20**年至今,六年以来,我一直担任xx供电局配电营业部主任.党总支 ...
标准化示范供电所创建工作汇报材料 规范化示范窗口建设 促进农电管理迈上新台阶* **供电所基本概况 * **电力局**供电所成立于 1999 年 8 月.座落在风景秀丽的祝 融峰侧,武广高速铁路和 107 国道贯穿其中,南临湘江,西连衡 阳,南来北往,交通便利.所内现有职工 34 人,平均年龄 32 岁, 具有大专学历和技师以上职称的 16 人,党员 4 人,团员 21 人. **供电所担负着开云. 长江. 店门三个乡镇共 68 个行政村, 21384 户的生产.生活用电.所辖区有四个变电站供电
近年来,随着社会经济的不断发展,社会各界和广大客户对电力供应、服务质量提出了更高的要求。 今年我公司以“四个服务”为宗旨,推进“优质服务年”的开展,狠抓“三个十条”的落实,坚持面向社会、服务用户,在群众满意、政府放心上下功夫,不断规范服务行为,创新服务手段,完善服务机制,提升服务能力,使全公司优质服务工作成为服务群众的过程,成为服务社会的过程,成为改善和提升企业形象的过程。先后被评为“全国用户满意企业”、省级文明单位标兵和太原市“政风行风评议优秀行业”等荣誉称号,连续获得12319城建服务热线综
优质服务是我们永恒的追求 ---扎旗农电局客服中心营业厅巾帼文明岗申报材料 扎旗妇联: 自2009年以来,客服中心营业厅在扎旗农电局党委和旗委.旗政府.旗妇联的正确领导下,认真贯彻落实上级各项指示精神,带领客服中心全体女职工认真学习党的各项路线方针政策,积极投身电力事业,为全旗电力客户提供"优质.方便.规范.真诚"的服务,开展争创文明岗活动.以丰富内涵,展巾帼英姿,以精益求精,创工作辉煌.她们心系客户,想客户所想,急客户所急,创建"巾帼文明岗"工作取得了一 ...
xx上半年,全局职工在县局领导班子的带领下,紧紧围绕省电公司“抓管理、打基础、强素质、树形象”总体思路,坚定不移地按照年初制定的工作总体要求和奋斗目标,以安全、和谐、优质服务为重点,统一思想、团结一致、明确目标、扎实工作,千方百计克服全系统去年经济案件和严峻经营形势带来的不利因素,全力扭转安全生产被动局面,积极实施精细化、规范化管理,狠抓落实,脚踏实地,稳步前进,较好地完成了上半年的各项目标任务。 一、各项经营指标完成情况 1、完成售电量*万kwh,较去年同期增长6.56万kwh,增长率0.13
  20xx上半年,全局职工在县局领导班子的带领下,紧紧围绕省电公司“抓管理、打基础、强素质、树形象”总体思路,坚定不移地按照年初制定的工作总体要求和奋斗目标,以安全、和谐、优质服务为重点,统一思想、团结一致、明确目标、扎实工作,千方百计克服全系统去年经济案件和严峻经营形势带来的不利因素,全力扭转安全生产被动局面,积极实施精细化、规范化管理,狠抓落实,脚踏实地,稳步前进,较好地完成了上半年的各项目标任务。   一、各项经营指标完成情况   1、完成售电量*万kwH,较去年同期增长6.56万kwH
福建省电力有限公司文件 为进一步加强营业窗口服务,提升服务品质和客户满意度,2007年公司将在供电营业厅全面推行"准军事化管理",促使管理更加标准化.规范化.常态化.为此,特组织制定<福建省电力有限公司营业窗口"准军事化管理"人员行为规范准则>(以下简称<准则>),现下发给你们,请认真贯彻执行. 本<准则>是在<供电服务规范>(闽电营[2006]962号文)和<关于印发的通知>(闽电营[2005] ...
目录   1.总则……………………………………………………………(3)   2.灭火和应急疏散预案…………………………………………(4)   3.安全疏散设施管理制度………………………………………(9)   4.火灾隐患整改制度……………………………………………(10)   5.防火检查、巡查制度…………………………………………(11)   6.燃气和电气设备的检查和管理制度…………………………(12)   7.灭火和应急疏散预案演练制度………………………………(13)   8.消防安全教育、培
[导语]热爱本职工作,事业心强,是做好工作的前提,也是搞好总结的基础.以下是本站为大家准备的公司2018年工作总结及工作计划,希望对大家有帮助. 篇一: XX年,在县委政府的关心和支持下,中国电信XX分公司认真贯彻省.市公司XX年工作会议精神,全面落实科学发展观,坚定信心,团结一致,强化管理,增强装移维服务能力,各项工作取得了一定的成绩. 一.XX年工作总结 (一)经营情况 经营业绩完成较好,XX年,实现业务收入800余万元,完成率排全市第二名.发展移动用户3000余户,发展宽带用户1000户,
[导语]总结主要写一下重点的工作内容,取得的成绩,以及不足得出结论,以此改正缺点及吸取经验教训,以便更好地做好今后的工作.以下是本站为大家准备的公司工作总结及下一步工作计划,希望对大家有帮助. 篇一: XX年,在县委政府的关心和支持下,中国电信XX分公司认真贯彻省.市公司XX年工作会议精神,全面落实科学发展观,坚定信心,团结一致,强化管理,增强装移维服务能力,各项工作取得了一定的成绩. 一.XX年工作总结 (一)经营情况 经营业绩完成较好,XX年,实现业务收入800余万元,完成率排全市第二名.发
目 录 目 录 ................................................................................. 1 第一章 物业公司职责.................................................................... 3 一.经理职责 ......................................................................
今年,我局党支部在省集团公司党委和凤翔县委的正确领导下,以“抓管理、打基础、强素质、树形象”为总体思路,紧紧围绕“四好”班子建设和县局整体工作,不断加强干部职工的思想政治教育,扎实开展警示教育、法制教育和社会主义荣辱观教育,积极推行规范化、精细化管理,全面落实集团公司党委xx年工作部署,有力地促进了县局安全生产、经营管理和三个文明建设的协调发展。现将xx年上半年支部工作总结如下: 一、围绕思想教育,全面提高整体素质 创建学习型企业是全面提高全员素质、提升企业竞争力、建设企业文化的基本途径,也是加
提供给工作在医药销售一线的朋友们 第一篇 门店岗位描述及考核办法 一.店长岗位描述 1.岗位名称:店长 2.工作职责: 认真贯彻执行<药品管理法>等有关药品管理方针政策,按GSP规范门店工作,对门店医药商品质量及服务工作质量负具体责任. 贯彻执行公司各项管理制度,不得自行购药:对上级行政主管部门下达的各项质量指示制订相应措施并严格执行并传达落实. 按门店发展趋势,起草药房长.短期发展规划,经公司总部批准后执行. 负责门店排班.日常事物的分工管理,协调各部门的关系并指导相关工作. 负责 ...
今年以来,**县供销大厦全体员工在上级有关部门的关心和支持下,以经营为中心、以市场为导向、以规范管理为保障,不断加强企业管理,提升服务水平,企业各项工作取得了长足的进展。上半年共完成商品销售****万元,较去年同期增长了**%,实现利税**万元,比去年同期增长了**%,并荣获市级“百城万店无假货示范店”荣誉称号。上半年,我们主要抓了以下几项工作:一、狠抓经营不放松,抓好经营求发展经营工作是企业经营管理的核心,创造良好的经济效益是企业经营的目标。我们一是进行了经营结构调整,不断推陈出新。面对激烈的
自有营业厅服务规范 (2013版) 中国移动通信集团山西有限公司 客户服务部 2013年8月 1 中国移动通信集团山西有限公司 目 录 1.1.适用范围 .................................................. 3 1.2.主要参考文件 .............................................. 3 1.3.相关定义 ..................................................
目录 1.总则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„() 2.灭火和应急疏散预案„„„„„„„„„„„„„„() 3.安全疏散设施管理制度„„„„„„„„„„„„„() 4.火灾隐患整改制度„„„„„„„„„„„„„„„() 5.防火检查.巡查制度„„„„„„„„„„„„„„() 6.燃气和电气设备的检查和管理制度„„„„„„„„() 7.灭火和应急疏散预案演练制度„„„„„„„„„„() 8.消防安全教育.培训制度„„„„„„„„„„„„() 9.用火.用电安全管理制度„„„„„„„„„„
二零零七年七月(修订) 内部资料 编号:MHJY-02 目 录 店长岗位职责 直属上级:公司总经理 适用范围:各门店店长 岗位职责: 1.维持店内良好的销售业绩: 2.严格控制店内的损耗: 3.维持店内整齐生动的陈列: 4.合理控制人事成本,保持员工工作的高效率: 5.维持商场良好的顾客服务: 6.加强防火.防盗.防工伤.安全保卫的工作: 7.审核店内预算和店内支出. 主要工作: 1.全面负责门店管理及运作: 2.制订门店销售.毛利率.费用收取计划,并指导落实: 3.传达并执行公司的工作计划:
药房管理制度 目录 一.日常管理考核制度 二.卖场员工奖罚制度 三.门店现场管理制度 四.门店卫生管理制度 五.门店商品陈列管理制度 六.意外事件的防范与处理 七.总结语 一.日常管理考核制度 • (一).店容店貌(5S 管理----整理.整顿.清扫.清洁.修养) 1. 门口.外坪每日清扫,每周二.五进行大扫除,招牌外玻璃墙每月清洗一次. 2. 自选架.处方柜.落地门窗.玻璃柜.橱窗.楼道.盛物器具.称量工具.收银机.电脑.操作台面.空调.饮水机.灭火器.冰箱.企划吊牌.灯箱等均保持整齐干净,无