学校楼层长工作总结

以下是本站为大家整理的2013营业员工作计划:电信营业员个人工作计划范文,希望大家能够喜欢! 一.熟悉工作环境 1. 熟悉楼层主管的工作职责,楼层主管日常工作流程和相关工作的协调部门: 2. 熟悉本楼层的管理人员及员工,向他们了解他们所在工作岗位的情况: 3. 熟悉本楼层的所有专柜,包括专柜名称.具体位置.经营商品的性质.经营方式及经营状态. 二.发现当前工作中的问题 1.根据上一阶段的工作,找到当前工作流程中的漏洞,比如是否有本部门无法解决的问题,是否有需要相关部门协助解决而没有具体的人和方法
一.熟悉工作环境 1. 熟悉楼层主管的工作职责,楼层主管日常工作流程和相关工作的协调部门; 2. 熟悉本楼层的管理人员及员工,向他们了解他们所在工作岗位的情况; 3. 熟悉本楼层的所有专柜,包括专柜名称.具体位置.经营商品的性质.经营方式及经营状态. 二.发现当前工作中的问题 1.根据上一阶段的工作,找到当前工作流程中的漏洞,比如是否有本部门无法解决的问题,是否有需要相关部门协助解决而没有具体的人和方法来落实的问题; 2.所有本楼层的员工是否清楚本岗位的工作职责及相应的工作流程,是否有能力做好本
[导语]下面是本站为您整理的电信营业员工作计划报告,仅供大家参考. 一.熟悉工作环境 1.熟悉楼层主管的工作职责,楼层主管日常工作流程和相关工作的协调部门; 2.熟悉本楼层的管理人员及员工,向他们了解他们所在工作岗位的情况; 3.熟悉本楼层的所有专柜,包括专柜名称.具体位置.经营商品的性质.经营方式及经营状态. 二.发现当前工作中的问题 1.根据上一阶段的工作,找到当前工作流程中的漏洞,比如是否有本部门无法解决的问题,是否有需要相关部门协助解决而没有具体的人和方法来落实的问题; 2.所有本楼层的
一.熟悉工作环境 1. 熟悉楼层主管的工作职责,楼层主管日常工作流程和相关工作的协调部门; 2. 熟悉本楼层的管理人员及员工,向他们了解他们所在工作岗位的情况; 3. 熟悉本楼层的所有专柜,包括专柜名称.具体位置.经营商品的性质.经营方式及经营状态. 二.发现当前工作中的问题 1.根据上一阶段的工作,找到当前工作流程中的漏洞,比如是否有本部门无法解决的问题,是否有需要相关部门协助解决而没有具体的人和方法来落实的问题; 2.所有本楼层的员工是否清楚本岗位的工作职责及相应的工作流程,是否有能力做好本
一.熟悉工作环境 1. 熟悉楼层主管的工作职责,楼层主管日常工作流程和相关工作的协调部门; 2. 熟悉本楼层的管理人员及员工,向他们了解他们所在工作岗位的情况; 3. 熟悉本楼层的所有专柜,包括专柜名称.具体位置.经营商品的性质.经营方式及经营状态. 二.发现当前工作中的问题 1.根据上一阶段的工作,找到当前工作流程中的漏洞,比如是否有本部门无法解决的问题,是否有需要相关部门协助解决而没有具体的人和方法来落实的问题; 2.所有本楼层的员工是否清楚本岗位的工作职责及相应的工作流程,是否有能力做好本
一.熟悉工作环境 1. 熟悉楼层主管的工作职责,楼层主管日常工作流程和相关工作的协调部门; 2. 熟悉本楼层的管理人员及员工,向他们了解他们所在工作岗位的情况; 3. 熟悉本楼层的所有专柜,包括专柜名称.具体位置.经营商品的性质.经营方式及经营状态. 二.发现当前工作中的问题 1.根据上一阶段的工作,找到当前工作流程中的漏洞,比如是否有本部门无法解决的问题,是否有需要相关部门协助解决而没有具体的人和方法来落实的问题; 2.所有本楼层的员工是否清楚本岗位的工作职责及相应的工作流程,是否有能力做好本
一.熟悉工作环境 1. 熟悉楼层主管的工作职责,楼层主管日常工作流程和相关工作的协调部门; 2. 熟悉本楼层的管理人员及员工,向他们了解他们所在工作岗位的情况; 3. 熟悉本楼层的所有专柜,包括专柜名称.具体位置.经营商品的性质.经营方式及经营状态. 二.发现当前工作中的问题 1.根据上一阶段的工作,找到当前工作流程中的漏洞,比如是否有本部门无法解决的问题,是否有需要相关部门协助解决而没有具体的人和方法来落实的问题; 2.所有本楼层的员工是否清楚本岗位的工作职责及相应的工作流程,是否有能力做好本
一.熟悉工作环境 1. 熟悉楼层主管的工作职责,楼层主管日常工作流程和相关工作的协调部门; 2. 熟悉本楼层的管理人员及员工,向他们了解他们所在工作岗位的情况; 3. 熟悉本楼层的所有专柜,包括专柜名称.具体位置.经营商品的性质.经营方式及经营状态. 二.发现当前工作中的问题 1.根据上一阶段的工作,找到当前工作流程中的漏洞,比如是否有本部门无法解决的问题,是否有需要相关部门协助解决而没有具体的人和方法来落实的问题; 2.所有本楼层的员工是否清楚本岗位的工作职责及相应的工作流程,是否有能力做好本
一.熟悉工作环境 1. 熟悉楼层主管的工作职责,楼层主管日常工作流程和相关工作的协调部门; 2. 熟悉本楼层的管理人员及员工,向他们了解他们所在工作岗位的情况; 3. 熟悉本楼层的所有专柜,包括专柜名称.具体位置.经营商品的性质.经营方式及经营状态. 二.发现当前工作中的问题 1.根据上一阶段的工作,找到当前工作流程中的漏洞,比如是否有本部门无法解决的问题,是否有需要相关部门协助解决而没有具体的人和方法来落实的问题; 2.所有本楼层的员工是否清楚本岗位的工作职责及相应的工作流程,是否有能力做好本
以下是本站为大家整理的关于学校宿舍管理处的工作计划的文章,希望大家能够喜欢! 新学期到来,我根据各位老师.部长给予我的意见和建议,去年的工作经验以及对竞选所作的承诺,作出2010-2011年校宿管部工作计划.请领导和老师给予意见建议和指导. 本部工作除少量对以往的工作作了一定的修改和改变,大部分均与按照以往的工作形式和工作方法展开.本计划分为两部分,一部分为对本年工作的日常安排,另一部分为详细的除日常安排外的各月的其他安排. 以下为日常安排: 1.卫生检查各系部分系每周全查一次,抽查一次,时间自
楼层值班管理工作责任书 为贯彻落实"教学生做人,育学生成才"的办学理念,创建平安校园,保障学校正常的教育教学秩序,根据上级教育部门有关安全工作的要求,按照分级负责的原则,学校与楼层值班教师签订本责任书. 值班教师是楼层安全工作的主要责任人,对本楼层的安全管理负责,依法落实各项安全措施.具体职责如下: 1.楼层值班教师必须在规定的时间(课前.课间.课后)按时上岗,在本楼层视野范围内来回走动.巡视,坚持做到一岗双责. 2.楼层值班教师必须对学生进行严格的管理,并认真落实以下检查: ...
瓯海中学"消防安全教育示范学校"创建活动 自评自查报告 一.学校概况 瓯海中学创办于1984年8月,1998年5月被评为省一级重点中学.学校现有42个班级,学生2000多人:教职工200多人,其中有省特级教师2人,高级教师50多人.校园四面环河,总面积200多亩,建筑面积达68000平方米,绿化率占43%,校园分东西两岛,东岛为生活教学区,建有行政楼.艺术数.科技实验楼.专家楼.学生公寓等:西岛为运动区,建有可容纳两千多人的多功能体育馆,400米塑胶跑道的绿茵场,25×50M ...
马场中学防震疏散.灭火演练总结 汶川的特大地震,给我们提出了一个重要课题:学校应成为防止自然灾害的重要宣传基地.学校是人员最集中场所之一,特别是中学生体质还相当柔弱,抵抗力非常有限,一旦发生地震等重大突发性灾害,极易造成重大伤亡.因此,当自然灾害降临时,逃生和自我保护意识就显得尤为重要,"逃生课"应当尽快列为中小学生的"必修课".我国又是一个多地震国家,火灾.洪水等其他重大自然灾害更是频频发生,但由于这些灾害具有不确定性,对个人而言,遭遇的几率特别小,甚至 ...
  为了切实做好今年的防汛工作,确保我校全体师生安全渡汛和学校财产等不受损失,根据上级有关精神,结合我校实际情况,特制定本防汛工作预案:   一、指导思想:   坚持以《广西壮族自治区人民政府办公厅关于切实加强汛期及洪涝灾害后学校安全工作的紧急通知》和《关于开展雨季、汛期柳州市中小学校安全管理专项检查工作的紧急通知》为指导,认真贯彻落实防汛工作安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险的方针,牢固树立确保我校师生汛期安全第一的思想,严格实行防汛责任制,真正将汛期学校的各项安全工作落实到位,确保师生安
[导语]总结是对以往工作的评价,必须坚持实事求是的原则.就像陈云同志所说的那样,"是成绩就写成绩,是错误就写错误:是大错误就写大错误,是小错误就写小错误".夸大成绩,报喜不报忧,违反作总结的目的的不良行为,我们应当摒弃.以下是本站整理的相关资料,希望帮助到您. 第二学期眨眼之间就过去了.在本学期我们学校的环境卫生工作主要做了两大件事情,一是抓好平时的环境卫生工作,建设整洁漂亮的校园,创造优美的学习和生活环境:二是培养学生良好的卫生习惯,养成良好的环境卫生素养.在全校师生的共同 ...
遵义市第十九中学图书管理交流发言稿 尊敬的各位领导.老师们: 大家好! 很高兴今天能和大家在这里进行图书管理工作的交流. 一. 图书室建设 我校图书室的建设分为三个阶段.第一阶段,从2013年9月到2015年8月,那时我校学生人数少,藏书只有9千多册,采用的是人工管理,手工编目:第二阶段,是从2015年9月到2016年8月,我校学生人数增多,新增加图书4万多册,由于藏书量的增加,学校领导的高度重视,于是我校便开始采用 "榕树园管理系统"对图书室的图书实行计算机系统化管理:第三 ...
沙雅县第二中学始建于1974年,是沙雅县唯一一所汉语言完全中学,属公办性财政全额拨款的事业单位。职能是实施初中义务教育、高中学历教育及相关社会服务,促进基础教育持续发展。学校内设5个科室:行政办、教务处、教研室、德育处、总务处。现有教职工194人,在校学生2349人,共有47个教学班,其中,初中教学班25个,共有学生1311人;高中教学班22个,共有学生1038人,在校少数民族学生232人,住校生 名。学校位于托依堡勒迪南路2号,学校东、南、北三个方向车流量较多、人员来往较多、社会环境较复杂。
百货类商场必须有一个健全的组织架构,而且各自职能必须清楚,否则可能会造成工作交叉,责任不清的情况,导致工作效率极端低下. 一. 应该设置的部门及职务(加粗标注职务要求有工作经验): 二.岗位描述 (一)职务:导购员: 直接上级:柜组主任(或实物组长) 本职工作:提供超值服务.传播优秀文化 工作责任: 1.端正心态,爱岗敬业,不为薪水而工作 2.坚信企业的经营宗旨与信条,牢固树立"顾客永远是对的"之服务理念 3.遵守柜台纪律及相关规定,认真执行各项工作程序 4. 熟练掌握商品知 ...
楼长心得 宿舍是学生生活、学习的最主要场所,也是学生活动的最基本单位。学生在宿舍的行为是他们道德修养、文明素质的最真实表现。做好宿舍管理工作,不仅能为同学们创造出一个整洁的空间,而且能为同学们创造出一个和谐的人文环境。这既有利于学生养成良好习惯,有益于身心健康,促进良好道德品质的形成。只有做好每个宿舍的工作,才能做好班级的稳定工作,才能形成团结友爱、文明互助、关心集体、刻苦学习、积极进取的良好班风、院风乃至校风。毋庸置疑,抓好学生宿舍管理对于学生的教育管理至关重要。现就学生宿舍管理谈几点认识和体
宿 舍 管 理 委 员 会 工 作 制 度 (2011年) 目录 第一条 工作职责 ................................ 03 一.宿舍管理委员会工作职责....................... 03 二.宿管会主席团职责............................. 03 (一).主席职责............................... (二).副主席职责............................. (三).主席助理职责