混凝土公司供应部半年工作总结

★本站工作总结频道为大家整理的热力公司年终总结范文,供大家阅读参考.更多阅读请查看本站工作总结频道. 为确保我公司的生产稳定和高效运行,2015年上半年,公司根据企业实际运营情况,重点在安全管理.设备管理.经营管理.人力资源管理.企业文化建设五个方面开展工作,现将公司2005年上半年工作总结汇报如下: 一.2015年上半年工作情况回顾 上半年,公司上下认真贯彻落实董事会精神,以经济效益为中心,抓管理.抓队伍.扎实工作,克服锅炉改造,设备老化等不利局面,上半年共完成发电量*万kwh,供电量 *万k
这篇关于<热力公司年终总结>的文章,是本站特地为大家整理的,希望对大家有所帮助! 为确保我公司的生产稳定和高效运行,2005年上半年,公司根据企业实际运营情况,重点在安全管理.设备管理.经营管理.人力资源管理.企业文化建设五个方面开展工作,现将公司2005年上半年工作总结汇报如下: 一.2005年上半年工作情况回顾 上半年,公司上下认真贯彻落实董事会精神,以经济效益为中心,抓管理.抓队伍.扎实工作,克服锅炉改造,设备老化等不利局面,上半年共完成发电量*万kwh,供电量 *万kwh,实 ...
篇一:2015混凝土搅拌站年终工作总结 2015年***************项目经理部 拌和站半年工作总结 各位领导大家好: 转眼间,2015年即将过去,在公司领导.项目领导及各部门的大力支持和配合下,我们满怀坚定的信心,迎来了最具挑战的2015年,过去的一年里:我们付出了辛苦,也感受到了收获.我对2015年来的工作情况总结如下: 一.安全及生产方面:在公司领导及全体员工的共同努力下,本年安全生产混凝土8万立方,完成生产产值***万元.在新的工作之前,我们制定了工作流程,以实验室搅拌操作人员
2011年上半年,公司全体员工团结一心,以科学发展观统领全局,紧密结合自身定位,在市场营销、产业提升、项目管理、精细管理等方面的探索卓有成效,围绕拓宽市场,提升能力,精细管理,提高效益等方面勇于实践,为宝冶技术新一轮“三年战略规划”的起步年开好了头,为完成上海宝冶下达的全年经济和管理指标打下了坚实基础,企业实现了健康持续发展。 现将上半年工作总结和下半年工作规划汇报如下。 第一部分 2011年上半年工作总结 一、主要经济指标的完成情况。 一是上半年实现新签合同额21192万元(不含宝冶内部委托订
2008年设备物资部工作总结 本年度是项目部大干快上的一年,施工重点从车站土建作业逐步转向盾构施工作业.设备物资部的现场工作重点,从土建施工材料的供应和盾构设备的准备逐步转向盾构施工材料.盾构设备配件的供应以及盾构设备的维护管理.鉴于设备物资部工作在项目部中的重要性,良好.有序.严格.高效的设备物资管理是我们坚持不懈的追求. 在项目部领导的严格要求.正确引导和密切关心下,即将过去的一年既是历经风雨.努力奋斗的过程,也是不断发现问题,不断总结提高的过程,有成绩,但是也有更多的地方需要改进提高.跟随
材料科工作总结(2012年上半年) 在这半年里,我的工作重点主要放在 项目的建设上,车库. #楼.车库地面.外墙保温及内装饰工程,工作范围之广,材料之多,回顾这半年的工作,在公司领导及各位同事的帮助下,本人严格要求自己,较好地完成了公司交给的各项任务,通过半年的学习和工作,在工作模式上有了新的突破,工作方法有了较大地改进, 小区被评为省级红牌文明工地,实现了全部结构杯. 一. 认真学习加大执行力 通过半年来的工作,使我对材料的工作有了更清醒的认识,但我认为自己掌握的知识还有所欠缺,因此我加强业务
本站为大家整理的公路局2013年半年工作总结,供大家参考. 公路局2013年半年工作总结 我局各项工作在市局党委的正确领导下,全面深化"四化"管理,修路修德,创业创新,增效节用,增收节支,保公路稳定高效.集约发展. 一.半年来的主要工作 (一)**高速公路建设协调工作紧张有序.自XX年12月11日开工建设以来,我们充分发挥指挥部常设机构的战斗堡垒作用,在省市县各级领导的关心和支持下,快速推进工作,工程进展基本顺利,目前,我县**高速公路建设繁重而复杂的前期工作基本完成.地面附 ...
十三项目工作总结 一.2012年上半年工作回顾 (一)主要工作指标完成情况 1.工程进度: (1)诊疗中心:地下室完成,2区结构完成封顶,3区施工至3层,4区结构施工至首层. (2)住院中心:施工至5层结构,局部为4层结构. 2.技术质量: 项目技术质量工作开展主要如下: (1)对照程序文件检查各项工作,完善各项管理制度,制定管理办法,使施工作业标准化.规范化. (2)认真做好施工检查和技术指导.项目部均设立了质量保证体系,认真做好"自检.互检.交接检"三检工作,对不合格的工 ...
一.总则 1.安全生产是企业管理中的一项极其重要的内容,搞好安全生产管理对保证广大员工在生产过程中的人身安全,对保证企业正常的生产秩序,提高企业的社会效益都有极其重要的作用. 2.安全生产管理工作要保证企业生产经营活动正常地进行,为企业管理生产经营活动服务,不断提高管理水平. 3.为保证国家.省市有关劳动保护.安全生产方面的方针.政策.法令及其他有关的安全法规在企业执行.贯彻,加强安全管理.监督工作,特制定安全生产管理制度,全体员工必须严格执行和遵守. 二.安全生产管理机构 根据国家" ...
南水北调中线一期工程总干渠沙河南~黄河南段沙河渡槽工程第一 施工标段十月份劳动竞赛工作情况汇报材料 中国水利水电第四工程局有限公司 南水北调沙河渡槽工程I标项目经理部 2011年11月10日 (一)工程进展情况 1.工程进度情况 (1)投资计划及形象完成情况 1.投资计划:本月我部计划完成投资1432.5万元.计划形象进度为:计划进行渠道板衬砌试验施工:计划完成8片渡槽的预制施工及8片渡槽的架设施工:进行沙河梁式渡槽出口段施工:计划完成大郎河梁式渡槽段下部结构1-5#墩承台砼浇筑: 2.实际完成
审计自查报告 审计>自查报告(一) 大区审计部: 我公司针对<关于开展加强企业基础管理.提升企业监督水平活动的通知>其中关于20** 年审计过程中发现的共性及典型问题(共49条),对公司内部相关部门进行了自查,内容如 下: 一.销售处 公司销售处严格遵守股份公司相关部门及内蒙古大区关于销售管理的各项政策及相关规 定,基本上未出现违规违法情况.并且在以后的销售过程中阿旗销售处将更加严格的遵守股 份公司及公司大区的规定. 二.设备管理处 (一).供应商的选择 1.设备部对所采购的相 ...
试验室主任岗位责任制 1.全面负责试验室的检测.试验技术业务和组织管理工作. 2.负责制定试验室的质量方针和目标. 3.组织安排试验室承担的测试任务,使各项工作运转转正常. 4.监督检查检测工作质量,负责全室人员的各项工作考核,实行奖罚制度. 5.执行国家的有关标准.规范及省市上级部门的有关规定. 6.主持<质量手册>的制定.实施及修订,检查<质量手册>的执行情况. 7.规划本室人员的技术业务培训工作. 8.检查本公司的原材料质量管理工作及混凝土生产的质量控制. 9.根据 ...
本站为大家收集整理了<2013年公路局上半年工作总结>供大家参考,希望对大家有所帮助!!! 今年以来,我局各项工作在市局党委的正确领导下,全面深化"四化"管理,修路修德,创业创新,增效节用,增收节支,保公路稳定高效.集约发展. 一.半年来的主要工作 (一)**高速公路建设协调工作紧张有序.自XX年12月11日开工建设以来,我们充分发挥指挥部常设机构的战斗堡垒作用,在省市县各级领导的关心和支持下,快速推进工作,工程进展基本顺利,目前,我县**高速公路建设繁重而复杂的 ...
工 作 总 结 一 .本季度度工作总结 我是今年四月份到公司工作的,四月份开始组建市场部,在没有负责市场部工作以前, 我是没有重卡销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏重卡行业销售经验和行业知识. 为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索 市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常北京总公司几位领导和其他有经验的同事, 一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果. 通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场
今年以来,我局各项工作在市局党委的正确领导下,全面深化“四化”管理,修路修德,创业创新,增效节用,增收节支,保公路稳定高效、集约发展。 一、半年来的主要工作 (一)**高速公路建设协调工作紧张有序。自xx年12月11日开工建设以来,我们充分发挥指挥部常设机构的战斗堡垒作用,在省市县各级领导的关心和支持下,快速推进工作,工程进展基本顺利,目前,我县**高速公路建设繁重而复杂的前期工作基本完成。地面附着物补偿、青苗补偿及土地补偿共涉及2个乡镇23个自然村1000余户,目前已全部完成。需协议土场共11
今年以来,我局各项工作在市局党委的正确领导下,全面深化“四化”管理,修路修德,创业创新,增效节用,增收节支,保公路稳定高效、集约发展。 一、半年来的主要工作 (一)**高速公路建设协调工作紧张有序。自xx年12月11日开工建设以来,我们充分发挥指挥部常设机构的战斗堡垒作用,在省市县各级领导的关心和支持下,快速推进工作,工程进展基本顺利,目前,我县**高速公路建设繁重而复杂的前期工作基本完成。地面附着物补偿、青苗补偿及土地补偿共涉及2个乡镇23个自然村1000余户,目前已全部完成。需协议土场共11
部门的费用先做个控制标准 从2012年7月1日起,公司各级各部门费用报销方案: 一. 交通费: (1) 公司车辆产生的路桥费.停车费.油费要按其业务行驶路线 对其实际支出并符合常规的费用按发票所载金额实报实销.报销时须附有经部门主管审批认可的<业务日报表>做为报销的主要证明性文件:服务部须附有经客户签字确认的<维修服务单>做为报销的主要证明性文件.未能取得发票的交通费用原则上不给予报销,特殊情况由部门主管或经理申请,总经理批准后方可报销. (2)私车公用需填写<私车 ...
本篇<散装水泥管理办公室总结报告>是由本站工作总结频道为大家提供的,本站还为大家提供优质的年终总结.年度总结.个人总结,包括班主任工作总结.财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结范文,供大家参考!点击查看更多详情>>> 相关推荐:年度总结|个人总结|年中总结|半年总结|实习总结|党支部工作总结|班主任工作总结 2015年度,我办在省散办和市经信委的正确领导下,始终坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,深入学习贯彻科学发展观,认真贯彻落 ...
××,34岁,先后参加过合九铁路、京九铁路、合肥五里墩立交桥等工程的建设。8月任二公司云南××经理部经理以来,他精心组织,严格管理,带领广大员工攻坚克难,创造了全线28个标段“第一桩”、“第一墩”两项记录,为中铁四局在××线上树立了良好的信誉。经理部获得云南××总指阶段性目标评比第一名,集团公司上、下半年劳动竞赛第一名,集团公司技术管理先进集体,公司上、下半年劳动竞赛第一名,公司先进单位等称号。本人先后荣获集团公司优秀青年知识分子、公司优秀党员、先进工作者、青年文明号先进个人事迹××高速公路优秀
一.重点工程进展概况 我司今年继续全力推进公司重点工程--xx项目的各项建设任务,目前总体施工进展顺利,在全年建设过程中,各项重点任务亮点纷呈,取得了多个阶段性成果: 一是安全生产实现零事故.公司把"全力以赴,抓好深基坑工程安全施工,确保工程质量优良"作为全年安全管理工作的目标与口号,始终将安全生产当着头等大事来抓,20xx年,xxxx项目施工工地未发生一起安全责任事故,取得了零安全事故的好成绩,为接下来的各项施工任务打下良好基础和开端. 二是拆迁报建解决遗留问题.xx场地一 ...