医院业务副院长工作总结

办公室工作职责工作(人力资源部) 1.在院长.分管院长领导下,认真贯彻落实国家方针.政策及上级指示精神,并布置.督促.检查执行情况. 2.负责组织医院通用管理标准及规章制度的拟定.修改和编写工作,协助参与专用管理标准及管理制度的拟定.修改工作. 3.负责院长办公会.全院性行政会议.全体员工会议及其他专门会议的召集.组织和督办,并做好记录.整理纪要,并检查督促办公会议和上级领导布置的主要工作任务的贯彻落实情况. 4.负责根据院长指示.院长办公会.其他会议决议,组织起草全院综合性行政工作的计划.报告
涟水县中医院定岗定责定员方案 为深入贯彻落实<涟水县"三治三促"专项行动实施意见>(涟办发[2015]17号),扎实推进"三治三促"专项行动工作,切实解决企业和群众反映强烈的不作为.乱作为.慢作为等问题,结合单位实际情况,特制定本方案. 一.单位主要职责 1.为人民身体健康提供医疗与护理保健服务 2.医疗与护理 3.医学教学与研究 4.卫生医疗人员培训 5.卫生技术人员继续教育 6.保健与健康教育 二.院领导班子 (一)院 长:王恒银 负责医院 ...
院长工作职责 1.认真贯彻党和国家的路线.方针.政策.法规及上级的指示,坚持以病人为中心的办院方向. 2.认真落实院长负责制,领导和协调全院医疗.业务及行政.后勤工作,对医院的人.财.物及设备统一指挥调度.对医院工作的重大问题,经集体讨论后由院长做出决策.制定医院工作计划,按期布置.检查.总结工作,并向院务委员会汇报. 3.科学管理医院,统筹各项工作,不断提高管理水平和医疗质量,降低医疗成本,提高工作效率和效益. 4.教育职工树立全心全意为病人服务的思想,努力改善服务态度.提高服务质量,建立具有
部门职责: 第一条 办公室 1. 在主管院长领导下,负责综合拟定工作计划规划,起草工作总结及院长交办的其它文件: 2. 负责全院的文秘工作和行政公文的审核.收发.登记.传递传阅.立卷归案.保管.利用等工作: 3. 协助院长.副院长处理全院日常院务行政工作: 4. 负责医院质量管理体系文件的总体控制. 第二条 人力资源部 1. 负责医院人事政策.制度的制定和执行:人力资源工作的规划和实施: 2. 负责医院人员招聘.人员变动(辞退.辞职.内部调动.晋升).培训.考核.评估.奖惩等事宜: 3. 负责医
xxx医院 护理部主任岗位说明书 一.工作标识 二.职位概要 在院长的直接领导下,全面负责全院护理工作.协调和指导医院各护理单元的护理工作:组织对护理人员的培训教育,组织护理单元的技术考核:组织开展服务质量检查,处理有关护理服务质量投诉:指导和组织各护理单元实施护理人员的绩效考核. 三.工作任务.职责.要求及绩效标准 1.负责制定医院护理工作的长期规划.年度工作计划:制定和修改医院护理规章制度.疾病护理常规.技术操作规范等,并组织检查实施. 2.负责检查督促护士长的岗位责任的落实,对护士长的工作
一.取得的主要成绩回顾过去的一年,取得的主要成绩有以下五个方面:1.强化管理措施.修定各项规章制度,不断总结和提高管理水平.一个医院的兴衰,如何管理关系重大,科学的管理出效率,好的管理出成绩.出名气.管理的内涵实际上是对人的管理,如何实现以人为本,实现员工对医院的管理理念,由认知到认同,工作态度有谋生到敬业,对医院有信任到依托的一系列变化.就要充分发挥员工的主观能动性,自己管好自己,自己向自己负责,同时也向你的主管,你的患者,对医院负责:个人的价值观要与医院的价值观相同,这样才能融入集体,融入医
1.院长职责 1.在上级党政的领导下,根据党的方针政策,全面领导医院的工作.对医疗.教学.科研.预防.保健.行政及后勤工作统一领导,全面负责.并具体分管行政.人事.信息.财物.保卫.公费医疗.质控.设备等工作. 2.领导制定医院改革方案.规划及各项工作计划.按期布置,并组织实施.检查.总结工作,并向上级领导机关汇报. 3.深入科室,了解和检查诊断.治疗.护理等工作.领导危重病员的会诊.抢救工作,定期分析医疗指标,采取措施,不断提高医疗.护理质量. 4.加强医德医风建设.弘扬白求恩.雷锋精神,教育
第三章 行政工勤人员职责 院长职责 (一)在党委.政府领导下,根据党的方针.政策,负责领导全院的行政.业务工作,包括医疗.教学.科研.预防.人事.财务和总务等工作. (二)领导制定医院各项工作计划并组织实施,定期检查.总结,并向上级领导机关汇报. (三)深入科室了解诊疗护理情况,必要时主持危重病人的会诊.抢救工作.定期进行医疗质量分析,不断提高医疗质量.检查医疗.教学.人才培养和医学科学研究工作计划的拟定和贯彻执行情况,采取措施,促进医院的业务建设和发展,不断提高医疗技术水平. (四)教育职工树
院长办公会议制度 1.会议由院长主持召开,全体院领导和有提案的相关职能科室负责人参加,必要时各职能科室负责人全部参加. 2.会议内容:主要是传达.贯彻上级指示.文件精神,听取各职能科室汇报工作,研究讨论医院管理.行政事务.人事调动.调配等方面的问题.对医院重要规章制度.发展规划.年度计划.改革方案和管理措施.人事奖惩等作出相应的决议. 3.部门需要提交院长办公会讨论的问题,必须事先提交议案,根据政策依据提出初步意见,经分管领导审核同意后,由院长决定. 4.院办公室负责院长办公会议的各项准备和组织
医院各科室职责 三.临床科室职责 1.组织安排医务人员轮换.值班.会诊.门诊.出诊等工作. 2.主治医师收集新入院患者的信息(如详细地址.亲属姓名.电话等),认真.及时完成各类医疗文书的书写. 3.各级医师均参加科内查房,主治医师在患者入院第二天进行查房指导,如诊断不明,主任必须在三天内查房指导. 4.各级主管医师掌握患者的病情变化,患者发生病危.死亡.医疗事故或其他重要问题时,应及时处理,并向科主任汇报,科主任组织临床病历讨论,共同解决危重.疑难病例诊治上的问题,主任或副主任医师参加指导危重.
学院新的一轮中层干部聘任中,XX年1月.被继续聘任为艺术学院副院长.深知这是学院领导对我信任和鼓励,为此一年来,院党委的正确领导下,南校区各位领导和同志们支持帮助下,认真履行岗位职责,勤勉工作,认真完成各项工作任务.下面就将自己本年度的思想和工作情况总结如下: 加强政治理论学习,一.提高自身素质 一种境界和责任,思想的高度和深度对于干部来讲是一种觉悟.只有不断地学习新的知识,新的精神,才能在工作中提高水平.今年,重点学习了xx届五中全会精神和<国家中长期教育改革和发展规划纲要(XX-202 ...
院长岗位说明书 一,基本资料 岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 院长 地坛医院 岗位编号 岗位定员 所辖人数 (数量) 业务副院长,后勤副院长,院长助理, 采购中心科长, 院办主任, 财务科科长, 岗位分析日期 人事科科长,新院筹建办主任 1 650 2004 年 12 月 二,职责与工作任务描述 职责表述:制订和实施地坛医院的发展战略 职 责 一 工作时间百分比: 5% 领导制定地坛医院的发展战略,并根据内外部情况变化进行调整 工作 组织实施地坛医院的总体战略,发现市场机会,领导创新与变
以下是医院工作总结范文,仅供参考. 同志们,大家好! 我们一起度过了2008年,又迎来了新的一年.在过去的一年里我院在上级部门的领导下,全体员工紧密团结在院领导班子的周围,齐心协力,共同努力,开拓创新,与时俱进,基本上完成了以医疗业务为中心的各项工作,取得了一定的成绩.我院的医疗业务工作逐步得到规范,以人为本的服务理念有了很大的转变,以组织健全.全面发展的后勤保障体系更加有力,以教育培训全面提高职业素质的措施得到加强,以院为家的观念更加深入人心,医院文化建设得到提升和完善,医院的硬件设施得到空前
职代会职责 1.围绕职代会的中心议题对有关重大问题进行调查研究,并提出意见.建议,2.参与提交职代会审议的重要方案的讨论制订: 3.提出有关重要问题的调查研究报告:4.根据各自的职责,有目的有计划地开展日常民主管理活动:5.检查督促职代会决议.代表提案的落实,听取和反映教职工的意见和要求等. 6.根据群众和代表的意见,向院领导和有关部门提出改进工作的建议:7.在召开职代会时,向代表大会作工作报告:8.各专门工作委员会要根据职责范围制定具体工作职责. 院办公会职责 1.院办公会是行政集体领导和行政
篇一:xx人民医院行政后勤副院长述职报告 xx人民医院行政后勤副院长述职报告 一年来,我紧紧围绕医院发展稳定任务目标较好地完成了我分管的各项工作任务,现将我一年来的思想建设和工作情况作如下报告,敬请各位领导和同志们批评指正. 一.政治思想建设和廉洁自律方面 在政治思想上,认真学习贯彻落实党的十七大精神及党中央的一系列文件,紧密联系本人主管工作及本单位实际,积极深入学习实践科学发展观活动,时刻牢记"立党为公,执政为民"的宗旨,弘扬"树正气.讲团结.求发展"的 ...
淄博市红十字会昌国医院工作总结 同志们,大家好! 我们一起度过了2005年,又迎来了新的一年.在过去的一年里我院在上级部门的领导下,全体员工紧密团结在院领导班子的周围,齐心协力,共同努力,开拓创新,与时俱进,基本上完成了以医疗业务为中心的各项工作,取得了一定的成绩.我院的医疗业务工作逐步得到规范,以人为本的服务理念有了很大的转变,以组织健全.全面发展的后勤保障体系更加有力,以教育培训全面提高职业素质的措施得到加强,以院为家的观念更加深入人心,医院文化建设得到提升和完善,医院的硬件设施得到空前的发
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