财务主管自我鉴定及转正申请

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范文大全 [ 极有收藏价值的 ] 转载自风华正茂    转载于2010年02月28日 18:50 阅读(0) 评论(0) 分类:风华正茂 权限: 公开 结报告] 工作总结单位总结个人总结半年总结述职报告工作汇报调研报告工作计划实习报告考察报告工作报告总结月工作总结班主任总结工作总结年终总结工作总结个人总结半年工作2007上半年工作总结学生总结税务总结财务总结学校总结其它总结 [演讲致辞] 精彩演讲竞职演讲征文演讲爱国演讲就职演说庆典致辞节日致辞婚礼致辞晚会主持祝福贺电演 讲英语演讲稿竞聘演讲会议
尊敬的公司领导:      我于xx-x年xx月xx日进入公司,根据公司的需要,目前担任出纳一职。      初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业精神,让我很快完成了转变。领导和同事的耐心指导,使我们在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的基本操作流程。在这期间我积极学习新知识、新技能,注重自身发展和进步,以期将来能学以致用,同公司共同发展、进步。      三个多月来,我在张总、曲姐、公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得
内容预览 目   录 目   录 I 第一部分  员工培训设计方案 1 第一章  总则 1 第二章  培训内容和形式 2 第三章  培训组织与管理 3 第四章  受训者的权利与义务 5 第五章  培训计划与实施 5 第六章  培训成果呈报 7 第七章  培训评估 7 第八章  培训奖惩规定 8 第九章  培训费用 8 第十章  员工培训出勤管理规定 9 第十一章  培训档案管理 9 第二部分  新员工培训设计方案 10 第一章  总则 10 第二章  培训管理 10 第三章  通识训练 11 第
光阴似箭,岁月如梭,转眼已经工作一年了。一年来,在领导和同事们的关心帮助下,我的思想认识、工作能力、学习能力得到了很大的提高,同时也积累了一定的工作经验和社会经验。 在思想认识上,继续坚持学习了马列主义、毛泽东思想、邓-小-平理论、“xxxx”重要思想等科学理论,尤其是立足当前,积极学习科学发展观、和-谐社会等理论成果和思想内涵,积极校正自己的世界观、人生观、价值观,努力使自己的思想认识水平紧紧跟上时代发展的步伐。在公司党群系统工作的一年来,我的理论水平和思想认识水平有了很大提高,积极向党组织申
金贝公司行政管理办法 (2015年度) 公司行政管理制度 一.总则 1.热爱公司,热爱集体,遵纪守法,遵守公司规章制度,提倡"激情/诚信/创新/效率"的企业精神. 2.关心公司事业,热爱本职工作,遵守社会公德,努力维护公司/部门的形象和声誉. 3.努力学习科学文化知识,不断提高业务/技术水平,提高工作效率和质量. 二.严于职守 1.遵守公司作息时间,不得擅自离岗/脱岗. 2.上班时间应佩戴工作证. ①工作牌由行政部统一制作,贴一寸彩照并加盖公章; ②工作牌必须统一挂在前胸; ...
[职位职业] 市长 厅长 县长 区长 局长 处长 主任 镇长 乡长 科长 组长 村长 股长 书记 主席 主管 董事 经理 校长 教师 班长 学生 厂长 店长 社长 行长 院长 会计 律师 医生 护士 大学生 公务员 班主任 警察 [政府机构] 党委 法院 信访 检察 人大 政协 司法 计生 公安 公路 交通 财政 工商 税务 宣传 电力 行政 水利 组工 综治 财务 人事 妇联 机关 国土 规划 保密 档案 残联 老干 林业 农业 教育  卫生 药品 县委 消防 城建 城管 稽查 统计 审计 招
  第一条为使11公司系统的办公工作实现规范化、程序化、制度化,迸一步加强管理和协调,明确办公程序,提高办公效率,保障和促进11公司战略目标的实现及各项业务的发展,制定本制度。   第二条总公司办公室负责本制度的组织实施和管理监督。   第二章 经理办公会议   第三条总公司经理办公会议分为管理工作会和业务工作汇报会。   第四条每月第一、二、四周的周一上午8:40分召开管理工作会议,由总经理(或指   定其他总公司领导)主持,总公司其他领导及各管理部门正副职总经理(主任)参加,必要时指定人员列
全了,早晚会用到! [总结报告] 工作总结 | 单位总结 | 个人总结 | 半年总结 | 述职报告 | 工作汇报 | 调研报告 | 工作计划 | 实习报告 | 考察报告 | 工作报告 [演讲致辞] 精彩演讲 | 竞职演讲 | 征文演讲 | 爱国演讲 | 就职演说 | 庆典致辞 | 节日致辞 | 婚礼致辞 | 晚会主持 | 祝福贺电 [领导讲话] 党政报告 | 政府政务 | 组织人事 | 思想宣传 | 群众团体 | 经济工作 | 廉政建设 | 会议发言 | 乡镇农村 | 政法军事 | 会议主持 [
文控工作总结 前期文控工作由于管理的不规范,存档资料分类混乱,部门划分不明确,导致归档资料利用效率极低,下面,就我接手文控后的工作情况做一下简单汇报: 1. 工作亮点: (1)按照公司要求将文控资料分部门.分类别存档,归档的文件材料种类.份数以及每份文件页数,均标注齐全完整.为了方便资料的利用,做好了资料收发的对应台账,统一编制了归档号.归档目录,归档目录与每卷档案相对应,提高了资料利用的效率. (2)按照规定做好各类文件的下发.传阅.已存档资料的借阅.复制等工作.对涉及保密的资料严格按照公司规
1、用人理念:崇尚“用人如用器,取其所长”的用人理念。 2、用人原则:荐举人才“唯才是举”;使用人才“用当其才,才能人尽其用”;吸引人才“给人才提供一个自我价值展现的环境”;留才“用事留才或情感留人”。 3、以人为本:人才是公司的灵魂,崇尚个人目标与企业目标共同发展,建一流企业、一流用人机制与制度。 4、根据公司经营发展需要,每季度初(或公司认为有必要的时候),由行政人事部门制定人力资源计划、各部门根据实际情况和择人条件提出用人申请,报总经理批准后由行政人事部统一办理招聘。 5、新员工招聘程序:
1、用人理念:崇尚“用人如用器,取其所长”的用人理念。 2、用人原则:荐举人才“唯才是举”;使用人才“用当其才,才能人尽其用”;吸引人才“给人才提供一个自我价值展现的环境”;留才“用事留才或情感留人”。 3、以人为本:人才是公司的灵魂,崇尚个人目标与企业目标共同发展,建一流企业、一流用人机制与制度。 4、根据公司经营发展需要,每季度初(或公司认为有必要的时候),由行政人事部门制定人力资源计划、各部门根据实际情况和择人条件提出用人申请,报总经理批准后由行政人事部统一办理招聘。 5、新员工招聘程序:
漯河中天有限公司 员 工 培 训 资 料 公 司 简 介 漯河中天铸造冶金机械有限公司其前身是中天塑料机械有限公司,现不但生产塑造机械,而且同时已经发展成一家致力于铸造与冶金设备研究开发与设计制造的高新技术企业,公司通过ISO9000质量管理体系认证,拥有立式数控加工中心等先进的加工和检测设备.是铸造协会理事单位.在以技术创新为先导,以技术占领市场经营理念的指引下,中天人引进.消化吸收了世界上先进的树脂砂技术,并结合国内的实际情况,通过与科研院校.行业协会.铸造企业开展深入合作,不断的改进.创新
项目名称:XXXX县XXX镇农村清洁工程环卫 项 目 编 号: 招 标 人: 投 标 人: 投标人 地址:投 标 日 期:作业管理项目 年 月 日 目 录 一. 商务部分: 1.投标文件(第4页): 2.投标总报价表(第5页): 3.分项报价表1(第6页): 4.分项报价表2(第7页): 5.分项报价表3(第8页): 6.拟任本项目从业人员一览表(第9页): 7.法定代表人身份证明: 8.法人代表授权书(第10页): 9.<投标人诚信承诺书>(第11页): 二.技术部分: 第一章:公 ...
商业报道 经济学人 商务电视 财经报道 科技频道 媒体频道 创业互动 管理实务 品牌频道 数据频道 市场营销 出国频道 CEO频道 CFO频道 CTO频道 CIO频道 CMO频道 CHO频道 汽车频道 地产频道 电脑频道 食品频道 机械频道 化工频道 建材频道 时装频道 电子频道 家电频道 医药频道 纺织频道 能源频道 农业频道 交通频道 包装频道 建筑频道 会展频道 商道社区 商业博客 经理沙龙 读者文摘 商人问吧 商人医院 经理学院 经理书架 世界商旅 经理认证 商务消息 商业情报 经理学堂
面 试 表 文档编号:BH-4-XZ-01 人员需求申请表 需求单位: 年 月 日 文档编号:BH-4-XZ-02 单位主管: 面 谈 记 录 表 面谈评分标准表 录取通知单 员工满意度调查表 文档编号:BH-4-XZ-06 填写日期: 年 月 日 为了提高员工的工作积极性,完善公司各方面管理制度,并达到有的放矢,现对我公司员工进行此次不记名调查,希望大家从公司及自身的利益出发,积极配合,认真.详实地填写该调查表. 同时为耽误您的工作时间表示歉意! 第一部分(行政人事管理部分) 1.你认为公司的
目 录 目 录 ...................................................... 1 第一部分 走进XX .............................................. 3 1.1 题目:公司简介 .......................................... 3 1.2 题目:公司标识 .......................................... 3 1.3 题目:公司文化
中央平台培训管理制度 (试行) ××中央平台 2005年4月 第一章 总则 第一条 本制度规定本公司员工培训的基本事项及运作基准. 第二条 为了使企业内部员工的业务素质和技能满足公司发展战略和人力资源发展的需要,公司对员工应进行有计划.有系统的培训,以达到公司与员工共同发展的目的,特制定本管理办法. 第三条 本制度适用中央平台所有与培训活动的规划.实施.效果评价相关的部门与员工. 第四条 公司对员工的培训遵循系统性原则.针对性原则和效益性原则: 1.系统性原则. 员工培训是一个全员性的.全方位的
为加强我部工作人员思想作风建设,培养造就一支"政治坚定、公道正派、廉洁勤奋、求实创新"的高素质干部队伍,制定如下规章制度。请认真学习,贯彻落实。 组织人事干部行为若干规范组织人事干部必须讲学习、讲政治、讲正气。努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,坚定共产主义理想和社会主义信念,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观;自觉地同以江泽民同志为核心的党中央保持一致,坚决贯彻执行党的基本路线,服务中心,顾全大局,按照党中央关于加强党的建设的总目标、总要求,积极认真地做好本职工作。第一章 坚持原
总公司管理手册 目 录 第一章 总则 第二章 企业文化 第三章 信息资源 第四章 组织机构设置 第五章 招聘与录用 第一条 人力资源政策 第二条 录用原则与标准 第三条 招聘登记 第四条 录用程序及人事审批权限 第五条 试用 第六条 转正 第六章 考勤.休假制度 第七条 考勤 第八条 休息 第九条 加班 第十条 调(补)休 第十一条 休假种类 第十二条 请假审批权限及注意事项 第七章 薪酬 第十三条 薪资标准及结构 第十四条 薪资发放及查询 第十五条 薪酬保密 第八章 考核 第十六条 考核的目的