物业保安员上半年工作总结

物业公司安保部2012年度年终工作总结及2013年工作计划 总 结 人:xxx 所属单位:xxxxxx物业管理有限公司 所属部门:安保部 第一部分:工作综述 2012年即将过去,新的一年即将开始,回首过去一年部门的工作我们在物业公司,管理 处的领导正确领导下,各部门大力支持配合下,充分调员工积极性,以安全管理工作为基础, 杜绝消防事故隐患为切入点,加大对车场的管理力度,保障交通道路畅通,以业主无抱怨, 服务无缺憾,管理无盲点!为工作标准.一年来非办公时间发现客户未锁门共计37起.查处 外来推销人
xx年,在集团公司的正确领导及大力支持下,在公司领导班子的带领下,面对激烈的市场竞争和全国范围内抗击非典的严峻形势,公司全体员工团结一致.开拓进取,紧紧围绕年初制定的工作目标开展工作,取得了抗击非典和经营发展的全面胜利,管理工作持续改进,服务品质稳步提升,全年实现主营业务收入共计9669万元,较上年同期增长23.税前利润.净利润分别比去年提高14.4和8.8,圆满完成集团公司下达的各项经营指标. 一.全力配合集团地产开发,小区管理品质不断提升 今年,为了配合集团的物业发展,公司调整了发展战略,奉
一、上半年工作总结;   1继续健全公司各项规章制度,进一步提高公司规范化运作水平;   在公司原有制度的基础上,完善了《12小时工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采购管理制度》、《样板房管理制度》、《员工餐厅管理制度》、《员工宿舍管理制度》等,涉及人、财、物的管理制度及规范性文件。   1.1自今年起,物业公司所有文件统一由人事行政部负责管理,实现了文件流程登记管理,保证文件传批效率、对文件流程进行严格控制。并通过由人事行政部负责统一发放,加强了内部文件传阅,及时传递信息的效率。
本站工作总结频道为大家整理的物业保安半年度工作总结范文,供大家阅读参考. 一.主要工作业绩: 1.确保了小区上半年无安全治理事故. 保安部在上半年继续脚踏实地抓好小区日常安全治理工作的落实,加强小区日常安全巡检和巡检监督治理,做好经常性的安全大检查,,全国确保了上半年无偷.盗.消防等安全治理事故,保障了小区正常的工作和生活秩序. 2.季节性和阶段性工作得到有效落实. 针对每阶段的情况,保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分预备,对元旦.春节.清明.五一.及雨季期间出具具体治理方案和计划,严抓具体
本站工作总结频道为大家整理的物业保安2013半年度工作总结范文,供大家阅读参考 一.主要工作业绩: 1.确保了小区上半年无安全治理事故. 保安部在上半年继续脚踏实地抓好小区日常安全治理工作的落实,加强小区日常安全巡检和巡检监督治理,做好经常性的安全大检查,,全国确保了上半年无偷.盗.消防等安全治理事故,保障了小区正常的工作和生活秩序. 2.季节性和阶段性工作得到有效落实. 针对每阶段的情况,保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分预备,对元旦.春节.清明.五一.及雨季期间出具具体治理方案和计划,严
★本站工作总结频道为大家整理的物业客服2014月度工作总结,供大家阅读参考.更多阅读请查看本站工作总结频道. 在送旧迎新之际,物业公司在回顾xx年工作开展的基础上,总结经验,找出不足,以更加务实的态度,积极配合集团经营的战略方针,细化管理,从内 部挖掘潜力,向管理要效益,更加严格要求,加强培训,勇于面对不足,团结一心,增强大局意识.责任意识和协作意识,同心同德,努力完成工作.我们会继续发 扬敬业.奉献的精神,共同为公司的迅速发展竭心尽力. <孙子兵法>说:"间于天地之间,莫 ...
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本站为大家收集整理了<物业客服月工作总结精选>供大家参考,希望对大家有所帮助!!! 在送旧迎新之际,物业公司在回顾XX年工作开展的基础上,总结经验,找出不足,以更加务实的态度,积极配合集团经营的战略方针,细化管理,从内 部挖掘潜力,向管理要效益,更加严格要求,加强培训,勇于面对不足,团结一心,增强大局意识.责任意识和协作意识,同心同德,努力完成工作.我们会继续发 扬敬业.奉献的精神,共同为公司的迅速发展竭心尽力. <孙子兵法>说:"间于天地之间,莫贵于人.&qu ...
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在送旧迎新之际,物业公司在回顾xx年工作开展的基础上,总结经验,找出不足,以更加务实的态度,积极配合集团经营的战略方针,细化管理,从内 部挖掘潜力,向管理要效益,更加严格要求,加强培训,勇于面对不足,团结一心,增强大局意识、责任意识和协作意识,同心同德,努力完成工作。我们会继续发 扬敬业、奉献的精神,共同为公司的迅速发展竭心尽力。   《孙子兵法》说:“间于天地之间,莫贵于人。”员工是企业的根本,员工素质是企业优质服务的基础。我们将把培养一支专业、高效、严格管理的服务团队 作为xx年物业开展内部
一.人事行政 人事行政工作目标: 人员当月流动率小于 5% 人员培训覆盖率达到 100% 人员招聘到岗率达到 98% 员工生活满意度达到 90% 1.团队的建设在于制度化的管理,人事行政部年度首要工作是完善管理制度,细化岗位责任制,把责.权.利充分统一,落实到位.推行与之相配合的绩效考核制度,调动员工的积极性.绩效源于执行力,执行力源于细节,人事部计划以保安部作为试点,对每个岗位提出具体的岗位职责要求,推行新的绩效考核制度,调动员工对工作的积极性,使员工不断加强自我管理能力,明确工作标准,提高自
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物业工作总结 物业>工作总结(一) 我们的工作紧紧围绕集团公司"规划管理.提升素质.审时度势.与时俱进"的总方针,时刻践行着为集团公司的建设和发展添砖加瓦的总目标,加强了企业内部管 理和员工自身素质的培养,不断创新,努力完成着各项任务,取得了一些成绩,现将主要完成的工作.工作中的一些体会.存在的一些问题以及下半年的工作打算汇 报如下: 一.完成的工作 1.理头绪.抓管理.树形象 一月份我们从四川人手中正式接管物业后,首先将众多的头绪进行梳理,迅速从中理出主要的迫在眉睫的 ...
★以下是本站工作计划频道为大家整理的2015物业公司工作计划文章,供大家参考! 在送旧迎新之际,物业公司在回顾20**年工作开展的基础上,总结经验,找出不足,以更加务实的态度,积极配合集团经营的战略方针,细化管理,从内部挖掘潜力,向管理要效益,更加严格要求,加强员工培训,勇于面对工作不足,团结一心,增强责任意识,同心同德,努力完成工作.我们会继续发扬敬业.奉献的精神,共同为公司的迅速发展竭心尽力. <孙子兵法>说:"间于天地之间,莫贵于人."员工是企业的根本,员工 ...
以下是本站为大家整理的关于<2013优秀物业公司保安工作总结>的文章,供大家学习参考! 保安部是物业管理企业中非常重要的部门,肩负着大厦的治安.消防.监控.车场管理等多项工作,在这半年中,我部员工本着"业主至上,服务第一"的企业宗旨作好每一件事,站好每一班岗,确保了大厦的安全并通过日常的服务与沟通赢得广大客户及业主的一致好评,在这半年里保安部的工作有得有失.有好有坏,下面就半年来的工作做一下简单汇报. 1.治安方面 XX年3月28日保安员xxx.xxx因与来大厦送 ...