汽车美容店前台接待工作总结

高端汽车美容店经营管理大全 一.人力资源管理 (一)职员配置 不同规模的汽车美容店职员配置与数量. (二)职员工作职责 大型规模的汽车美容店经理的工作职责是: (1) 服从董事长的领导,直接对董事会负责: (2)制定各项管理制度,并组织贯彻落实,做到公平,公正,公开,奖罚分明: (3)制定各项工作计划,督促员工尊守执行,并及时加强监督: (4)制定实施周到的广告宣传计划及售后优惠服务措施: (5)建立工资与效益挂钩的激励机制,并按规定办事: (6)负责招聘.培训员工,协调日常工作: (7)定期检
汽车美容店投资策划 一. 经营项目规划 二. 用地面积规划设计及预算 三. 软硬件配置及预算 A.机器设备配置 B.办公软硬件配置 四. 人员配置及预算 五. 业务拓展途径及计划 六. 运营管理制度 七. 装潢要求效果及预算 八. 总投入预算分析 九. 运营利润分析 十. 开业手续的办理 一.经营项目规划 (A).汽车美容类: 1.漆面快速清洗上光护理(隧道式全自动电脑洗车) 2.全车外部无痕清洗去油污.静电(免擦拭洗车) 3.新车开蜡 4.发动机表面清洁翻新 5.漆面焦油.沥青.胶粘物等处理
上海艾旭亚洗净设备有限公司是专业的电脑洗车机制造商,已通过ISO9001.是市场上唯一外销日本的洗车机. 公司主要生产品: 1. 隧道式洗车机 2. 往复式洗车机 3. 大巴士洗车机 样板项目: 1. 上海--3M公司,美车饰,新奇特,派安(澳德巴克斯),爱车堡,新焦点,车之行,福客,车霸,霍尼韦尔等: 2. 北京--月福,爱义行. 3. 温州--人本车饰,净美汽车养护中心,昌夫车饰,全通车饰 4. 台州--东驰. 5. 深圳--和伦广,奔马车饰,华达车饰 6. 长沙--爱车港 7. 广州--捷
汽车美容养护中心规章制度 为适应公司发展要求,加强企业团队管理和经济责任考核,基于互尊互爱原则,充分发挥员工的积极性以及进一步拓展员工职业上升通道,特制订本规章制度.本制度本着公平.竞争.激励.经济.合法的原则制定,要求每个员工必须自觉遵守. 一.人事制度 1. 入职手续 1.1 新入职员工须填写入职表,上交身份证复印件一份,相片一张 1.2 新员工须接受岗前培训,领取工衣.工牌 2. 离职手续 2.1员工离职需提前一个月书面申请,擅自离职者将不发放任何薪资 2.2 离职员工须填写离职工作交接表
金海汽车美容中心员工工作程序及薪酬标准 A.工作规范类 一.员工本着互尊互爱.齐心协力.吃苦耐劳.诚实本分的精神.尊重上级.不得 越级打小报告.有何正确的建议或想法以书面报告交于上级主管,公司将做出 合理的回复. 二.服从分配.服从管理,不得损毁公司形象.透露公司机密. 三.上班不得迟到.早退.矿工:上岗时不得嬉笑打闹.赌博喝酒.睡觉而影响本 公司形象: 四.员工上班实行错时制,工作期间不得抢车.挑车.跳车:更不准拒车.挑车: 五.员工操作必须按照洗车流程完成,不得偷工减料: 六.工作时接听私人
汽车美容店投资创业方案,奥世洁品牌专业分享汽车美容店如何运作.开店找项目者可以参考一下: 一.汽车美容行业简介 "汽车美容"在西方国家被称为"汽车保养护理",它已成为普及性的.专业化很强的服务行业.它是一种全新的汽车养护概念,与一般的洗车打蜡有着本质上的区别.汽车美容应使用专业优质的养护产品,针对汽车各部位材质进行有针对性的保养.美容和翻新.这些产品是采用高科技手段及优等化工原料制成,它不仅能使汽车焕然一新,更能让旧汽车全面彻底翻新,并长久保持艳丽的光彩. ...
店 长 每 日 的 工 作 流 程 时 段 工 作 项 目 工 作 重 点 店 长 每 日 检 查 项 目 表 早会(通常每周一次) 人员状况确认 店面.车位状况确认 昨日营业状况确认 开店状况检查 部门营业计划重点确认 营业问题点跟踪 店面营业状况跟踪 货品库存量确认 营业高峰控制 员工午餐 竞争对手调查 店内会议 业务技术交流及培训 各种计划.报表填写等行政工作 营业额确认 交接班注意事项 时 段 类 别 项 目 检 查 开店前 人员 是 否 设备 产品 清洁 其他 营业中 营业 商品 店面
四川城市职业学院 汽车与信息工程系 岗前培训 一.机电行业人才需求情况调查表班级: 序 号汽运一班学号:2012xxx 姓名:xxx 机电方向对人才需求量最大的3个岗位及其要求岗位1高位要求 1.高中/中专及以上学 历,经验不限(公司提 供带薪培训),专业不 限:2.年龄18-45周 岁,性别不限:3.勤 奋踏实,热爱销售工 作,有销售相关工作经 验者优先:4.应聘全 职: 1.限男性,中职以上 学历,汽车或制造相关 专业毕业:2.身体素 质好,能吃苦耐劳,服 从领导安排:3.具有 相关维修经验
采购管理.库存管理.质量管理.销售管理.人力资源管理.财务管理.决策管理.信息管理.作业管理等.管理系统抓住企业管理的实质,在降低成本.保障质量.改善服务这些与企业生存发展至关重要的方面,用一整套优秀先进的管理控制加以实现,并极大的推动企业管理和作业控制的自动化.科学化.规范化,让您的管理更高效.更优化,真正实现物流管理.资金流管理和票据管理的紧密结合. 作业员是以时间来工作,管理者以目标为中心来工作.这是管理者与作业员根本上的差异. 为方便起见以下管理者均称为店长. 第一章 汽车美容店店长的资
★本站工作总结频道为大家整理的人事行政部季度工作总结,供大家阅读参考.更多阅读请查看本站工作总结频道. xx年第一季度工作总结暨工作计划 -----人事行政部 目录 工作总结 工作中存在的不足 应对措施 工作计划 工作总结 招聘方面 面试人员 财务 收银员 汽车美容 机修学徒 销售顾问 网络推广 人事 Php程序员 汽车销售 与维护 行政助理 114话务员 店长 美容技师 Java程序员 SP人员 合计 88 13 8 6 2 21 5 4 13 4 2 166 通知人员 财务 收银员 汽车美容
西宁城市职业技术学院 机电工程系 汽车维修与服务勤工俭学项目 策 划 书 项目名称:汽车维修与服务勤工俭学项目 申报专业: 汽车检测与维修技术 报送时间: 2017年3月28日 目录 1.项目简介 . ................................................................... - 3 - 1.1项目背景及概况: . .............................................. - 3 - 1.1.1项目名
汽车美容店员工轮岗实习总结 在繁忙的工作生活中,三个月的时间匆匆而过,在花园店美容部和福州店美容部的轮岗实习中,花园店平均每天洗有80辆以上的车,一个多月时间共洗有4000车次以上;福州店平均每天洗车25辆以上,一个多月共洗有800车次以上;轮岗实习三个月共计洗车4800辆车次,这段时间里学到了一些汽车美容的基本知识,相信在xx这个大家庭的领导下我们会继续创造辉煌。 工作过程中有两件事是印象比较深刻的,第一件是:在花园店公司过20XX年年会当日,小半天的洗车数量为77辆已略等于平时一天的工作量,
2014年终总结 我们依依惜别了紧张.忙碌的2014年,满怀热情和期待的迎来了光明灿烂.虎跃腾飞.充满希望和激情的2015年. 一转眼,来了公司也快一年了.回顾这一年以来所做的工作,心里颇有几份感触.首先我要提到两个人,李总和罗总.首先感谢罗总给予我们这样一个发展的平台,和用心培养:感谢李总给予工作上的鼓励和督促.还有在粟总的引领下,我们这个团队学到了很多的业务谈判知识和商谈技巧,并顺利的为下一步的公司业务发展迈出了第一步.其次感谢这个业务团队,感谢同事们在工作上的相互鼓励和配合.他们所有人都有
营销管理员个人工作总结 尊敬的XX: 大家好!在过去的一年里,我们VIP营销管理室的所有工作人员都秉着优质服务的原则,切实开展每一项工作,并且工作人员之间相互团结.相互帮助,经过大家的共同努力,圆满完成了公司领导交办的各项工作任务.作为VIP工作室的一员,我也贡献了自己的一份绵薄之力.现我将个人2015年的工作总结如下. 一.在安全意识方面 作为VIP营销室的副主任,我十分注重员工们的安全知识和安全意识培养.当然,要让员工们形成安全意识不仅是对他们进行培训就能满足的.我相信任何事情都应该从自身做
[导语]以下是本站为大家精心整理的<营销管理员个人工作总结范文>,供您查阅. 尊敬的XX: 大家好!在过去的一年里,我们VIP营销管理室的所有工作人员都秉着优质服务的原则,切实开展每一项工作,并且工作人员之间相互团结.相互帮助,经过大家的共同努力,圆满完成了公司领导交办的各项工作任务.作为VIP工作室的一员,我也贡献了自己的一份绵薄之力.现我将个人20XX年的工作总结如下. 一.在安全意识方面 作为VIP营销室的副主任,我十分注重员工们的安全知识和安全意识培养.当然,要让员工们形成安 ...
[导语]以下是本站为大家精心整理的<营销管理员个人工作总结与计划>,供您查阅. 在过去的一年里,我们VIP营销管理室的所有工作人员都秉着优质服务的原则,切实开展每一项工作,并且工作人员之间相互团结.相互帮助,经过大家的共同努力,圆满完成了公司领导交办的各项工作任务.作为VIP工作室的一员,我也贡献了自己的一份绵薄之力.现我将个人20XX年的工作总结如下. 一.在安全意识方面 作为VIP营销室的副主任,我十分注重员工们的安全知识和安全意识培养.当然,要让员工们形成安全意识不仅是对他们进 ...
汽车用品4s店营销方案 了解客户:如何进入4s店? 1. 4s店选择产品的原则和顾虑 汽车用品要想进入4s店,必须首先弄清4s店选择汽车用品的原则和顾虑.汽车厂家为 了保护自己的汽车品牌,是严格限制自己的品牌经销商从外部采购一些非厂家提供的零部件 和用品的.因为汽车生产厂家,怕因为更换或加装一些非厂家提供的.质量没有保证的汽车 用品影响自己汽车的整车性能和质量,如果出现质量问题,必将影响品牌声誉,造成恶劣影 响. 所以汽车用品经销商,要想使自己的产品进入4s店销售,首先必须保证一点,那就是 提供
汽车服务企业 盈利模式 凯思拓(Castle )股份有限公司 第一部份 计划概要 1.1项目计划目的 在汽车服务企业相对较弱的地区发展市场汽车后服百货连锁业务,不仅涉及到汽车维修,汽车美容,还要设置汽车装配件零售等汽车服务项目,为当地居民.企业以及旅游人士提供一个较为完善的汽车服务体系,从汽车维修到汽车美容,从各类零部件销售到整车装配,从汽车保险到二手车评估等各类服务项目,为他们打造一个全方位的汽车服务平台. 1.2项目目标 集中有限资源,在特定区域市场集中发展店铺数量,形成区域市场强大竞争优势
篇一:大型展会策划方案 大型 展会策划方案 一.确定举办目的 举办一场展览会, 首先要确定其目标.活动项目能准确达到目标的展览会才是成功的.通常我们的目标为:宣 传公司形象.促进产品的销售.展示新产品.密切联系用户.对市场的信息动态和市场需求 的深度把握等. 二.选择适合场地 选择合适的场地是 参展计划中重要的一部分,首先须考虑的是人群流动的方式,了解人潮在整个展览会场移动 的方向,再依此挑选摊位. 是否将摊位设在竞 争对手隔壁引起颇多厂商的争论,厂商可将这样的摊位有效利用,积极展示自己产品优于
[导语]你还在为怎么写年终工作总结而烦恼吗?其实,只要结合自己的实际工作经历,就能轻松写出令上司满意.令同事们羡慕嫉妒恨的工作总结.以下是本站为大家准备的公司人员年度个人工作总结,供您借鉴. 篇一: 光阴似箭,日月如梭,转眼间,来到广扬公司近一年了.自从来到广扬公司工作以来至今,本人一直在项目部担任施工员,按照公司和领导的要求完成了广德文化中心基础工程及部分主体施工的施工管理工作,能将项目部布置的任务独立.有条不紊的完成,因此与项目部上下管理人员相处融洽.回忆在这年的施工员工作当中既忙碌着也收获