配件员工作总结

配件库上半年工作总结及下半年工作安排 从种子到参天大树需要甘露的滋补,北现配件库从开业到现在能一步步壮大,都是离不开公司各位领导的正确指示,和对人事的培养。我们也正是在遵循公司行为准则“从我做起,从小事做起,做一个阳光的正新人”的精神下逐步完善自我,使配件库各项工作一步步开展,有力保障整体售后服务。现将我们配件库对上半年工作总结和对下半年工作安排作如下介绍: 一、上半年工作总结 1、配件库工作步骤、流程的学习 根据北现配件厂家的要求,公司派魏毅到厂家进行DmS系统操作培训。回厂后多次组织配件库人
从种子到参天大树需要甘露的滋补,北现配件库从开业到现在能一步步壮大,都是离不开公司各位领导的正确指示,和对人事的培养。我们也正是在遵循公司行为准则“从我做起,从小事做起,做一个阳光的正新人”的精神下逐步完善自我,使配件库各项工作一步步开展,有力保障整体售后服务。现将我们配件库对上半年工作总结和对下半年工作安排作如下介绍: 一、上半年工作总结 1、配件库工作步骤、流程的学习 根据北现配件厂家的要求,公司派魏毅到厂家进行dms系统操作培训。回厂后多次组织配件库人员学习,并实际上机操作dms各项功能,
以下是本站工作总结频道为大家提供的<挖掘机销售年终总结范文>,本站还为大家提供优质的年终工作总结.年度工作总结.个人工作总结,包括党支部工作总结.班主任工作总结.财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结范文,供大家参考! 相关推荐:年度总结|年终总结|个人总结|年底总结|工作小结|党支部工作总结|班主任工作总结 2014年时间转瞬逝去了,在各位领导的带领下.在同事们的支持和帮助下,我坚持不断地学习理论知识.工作总结范文工作经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制 ...
售后服务管理工作总结-曾梦龙 1.品牌企业售后服务工作的理论来源 1.1.以客户为中心,为客户提供满意的产品,是ISO9000中八项基本原则中的首项,这是售后服务部门有必要存在的直接原因,所以ISO9000质量管理体系是指导售后服务管理工作的理论基础. 2.品牌企业售后服务工作的基本原则 2.1.对于有志于铸就百年老店的企业,售后服务工作的基本原则只有一条:客户满意.但垄断企业例外,垄断是企业的本能属性之一,对于已经形成垄断的企业,市场供求关系逆转,客户满意已无关紧要,所以售后服务工作的优劣在此
索赔员培训总结 十月下旬我参加了北京总部安排的索赔员培训,在这次培训中对车辆有了全面的了解.对索赔员的工作有了较深的认识.下面是我这次培训重要内容. 北京现代汽车有限公司成立于2002年10月18日,由北京汽车投资有限公司和韩国现代自动车株式会社共同出资设立,注册资本12.2亿美元,总投资31.0亿美元. 北京现代坐落于北京市顺义区北京汽车生产基地,占地面积181万平方米,现有员工9000余人.公司拥有两座整车生产工厂.一座发动机生产工厂和一座承担自主研发的技术中心,拥有生产机器人858台,已具
2011年库房管理工作年终总结(配件部分) 一 配件库管理制度及工作流程 1 采购入库: 货收到后,仓管员必须认真清点核对所购配件与送货单中所列配件是否相符,并对配件的名称.规格.数量.质量.价格进行全面的验收,并确认合格后,签收货运单,及时办 理入库手续. 2领料出库 (1) 维修领料:物品出库需公司确认的人员签字,及时办理出库手续,填写领料单,并与实物核对,注意配件名称.规格,核对无误后,在领料单上签字确认后方可领取配件,领料单交于仓库.财务部,领料方各一份. (2 )每天核对配件出库,汇总
售后服务是厂家为用户所提供的有偿或无偿的培训.产品调试.问题咨询.客户回访.产品维护和升级等服务,其服务质量评价标准是用户满意度,所以,用户的满意是衡量售后服务质量的重要标准. 一. 首先我们要明确售后服务的重要意义 1.售后服务是一次营销的最后过程,也是再营销的开始,它是一个长期的过程.大家要树立这样一个观念,一个产品售出以后,如果所承诺的服务没有完成,那么可以说这次销售没有完成.一旦售后服务很好的被完成,也就意味着下一次营销的开始,正所谓:"良好的开端等于成功的一半"也就 ...
  20XX年,XX区农机检测维修管理站认真贯彻落实“三个代表”重要思想,切实加强机关规范化建设,工作中重点突出,措施得力,取得较好成绩,已经实现或超额完成区政府下达的总体目标。现总结如下:   一、提高服务意识,加强规范化建设   农机检测维修管理站认真组织学习“三个代表”重要思想,牢固树立全心全意为人民服务和真心实意对人民负责的精神,做到心里装着群众、凡事想着群众、工作依靠群众、一切为了群众,克服“官本位”思想,加强规范化建设,增加各种硬件设施,以便民、利民为出发点,采取上门服务、规范办事程
本人自xx年8月1日来安哥拉m-c项目,参加本项目的工程建设,到现在为止也已经2年时间了。先前一段时间主要是参加项目部的营地建设和监理营地建设任务,并附带了配件和生活物资的管理工作。从xx年11月份开始,我正式了我的基本工作,配件物资的计划与管理、大宗材料的管理和机械设备的管理相关工作至xx年12月份。在相关的管理中我做了以下及方面的工作: 一、充分利用时间与周围的资源,通过向在修理厂的各位具有丰富经验的修理师傅学习,尽快达到自己工作的转型,投身于自己的相关工作中来。除此之外,利用在公司设备种类
本人自xx年8月1日来安哥拉m-c项目,参加本项目的工程建设,到现在为止也已经2年时间了.先前一段时间主要是参加项目部的营地建设和监理营地建设任务,并附带了配件和生活物资的管理工作.从xx年11月份开始,我正式了我的基本工作,配件物资的计划与管理.大宗材料的管理和机械设备的管理相关工作至xx年12月份.在相关的管理中我做了以下及方面的工作 一.充分利用时间与周围的资源,通过向在修理厂的各位具有丰富经验的修理师傅学习,尽快达到自己工作的转型,投身于自己的相关工作中来.除此之外,利用在公司设备种类较
本人自xx年8月1日来安哥拉m-c项目,参加本项目的工程建设,到现在为止也已经2年时间了.先前一段时间主要是参加项目部的营地建设和监理营地建设任务,并附带了配件和生活物资的管理工作.从xx年11月份开始,我正式了我的基本工作,配件物资的计划与管理.大宗材料的管理和机械设备的管理相关工作至xx年12月份.在相关的管理中我做了以下及方面的工作 一.充分利用时间与周围的资源,通过向在修理厂的各位具有丰富经验的修理师傅学习,尽快达到自己工作的转型,投身于自己的相关工作中来.除此之外,利用在公司设备种类较
[导语]当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,以便于更好的做好下一步工作.以下是本站为大家准备的生产部门工作总结,供您借鉴. 20XX年度在紧张忙碌中过去了,在这辞旧迎新之际,我作为生产经理代表生产部门将半年来生产质量各方面的工作作以简要总结,同时祝愿公司在新的年度里更上一层楼! 一.生产质量方面: 从6月份在生产系统工作开始,就目前生产部门的现状作了大量的制度改革和完善,使得车间管理不断合理化.主要表现在以下几个
以下是本站工作总结频道为大家提供的<物资采购工作总结格式ppt>,本站还为大家提供优质的年终工作总结.年度工作总结.个人工作总结,包括党支部工作总结.班主任工作总结.财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结范文,供大家参考! XX年即将过去,物资公司作为服务管理双重性的职能部门,认真贯彻落实局.公司XX年经济工作会议精神,结合年度物资工作重点,坚持"优质服务,高效节支"的工作方针,加强物资管理,保证物资供应,控制成本开支,较好地完成了公司下达的各项任务.现将一年 ...
2012年度在紧张忙碌中过去了,在这辞旧迎新之际,我作为生产经理代表生产部门将半年来生产质量各方面的工作作以简要总结,同时祝愿公司在新的年度里更上一层楼! 一、生产质量方面:从6月份在生产系统工作开始,就目前生产部门的现状作了大量的制度改革和完善,使得车间管理不断合理化。主要表现在以下几个方面: 1、生产现场整理整顿:就当时的生产现场环境,通过开会和6s管理方面的知识培训,大家对生产现场的管理有了正确的认识,并积极配合,使生产现场比较以前更加清爽、整齐,各种产品,用具摆放规范有序。 2、开展质量
年度在紧张忙碌中过去了,在这辞旧迎新之际,我作为生产经理代表生产部门将半年来生产质量各方面的工作作以简要总结,同时祝愿公司在新的年度里更上一层楼! 一.生产质量方面:从6月份在生产系统工作开始,就目前生产部门的现状作了大量的制度改革和完善,使得车间管理不断合理化.主要表现在以下几个方面: 1.生产现场整理整顿:就当时的生产现场环境,通过开会和6s管理方面的知识培训,大家对生产现场的管理有了正确的认识,并积极配合,使生产现场比较以前更加清爽.整齐,各种产品,用具摆放规范有序. 2.开展质量管理培训
★本站工作总结频道为大家整理的4s店年度工作总结,供大家阅读参考.更多阅读请查看本站工作总结频道. 时间如梭,转眼间XX年已从身边悄然滑过,来ss工作有2年了,我也熟悉并融入了这个职业,回望XX,工作建议如下: 1, 建立更加合理的价格体系.建议所有的配件价格都参照4s店的配件价格,4s店配件价格一定要询问准确,以4s店的配件价格下浮15-20点为我们的配件价格,整理常修车型,常用配件的,做成我们自己的配件价格表,无论单位,个人,原厂件,副厂件统一价格.这样一方面方便做结算单,不会一个配件几个车
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内燃.电力机车段修管理规程 [颁布日期]:1999-07-12 第一章 总则 1.1 为搞好机车段修工作,保证机车质量,适应运输生产的需要,特制定本规程. 1.2 机车检修干部和职工,必须牢固树立为运输服务的思想,贯彻"质量第一"和"修养并重.预防为主"的方针,在段修工作中加强管理,严格纪律,按照本规程和其他有关规定检修机车.在确保段修质量的前提下,努力降低成本.提高检修效率和机车完好率,为铁路运输提供质量可靠.数量充足的牵引动力. 1.3 机车段修的各级 ...
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本站为大家收集整理了<2013年4s店工作总结>供大家参考,希望对大家有所帮助!!! 时间如梭,转眼间XX年已从身边悄然滑过,来ss工作有2年了,我也熟悉并融入了这个职业,回望XX,工作建议如下: 1, 建立更加合理的价格体系.建议所有的配件价格都参照4s店的配件价格,4s店配件价格一定要询问准确,以4s店的配件价格下浮15-20点为我们的配件价格,整理常修车型,常用配件的,做成我们自己的配件价格表,无论单位,个人,原厂件,副厂件统一价格.这样一方面方便做结算单,不会一个配件几个车子 ...