分公司管理制度

法定会员 法定会员 法定会员 法定会员 法定会员 法定会员 法定会员 法定会员 法定会员 法定会员 法定会员 法定会员 法定会员 法定会员 法定会员 法定会员 法定会员 法定会员 法定会员 法定会员 法定会员 法定会员 法定会员 法定会员 法定会员 法定会员 法定会员 法定会员 法定会员 法定会员 法定会员 法定会员 法定会员 法定会员 法定会员 法定会员 法定会员 法定会员 法定会员 法定会员 法定会员 法定会员 会员单位名单 爱建证券有限责任公司 安信证券股份有限公司 北京高华证券有限责任公
云南银发环保集团股份有限公司 分公司管理办法(讨论稿) 第一章 总 则 第一条 为云南银发环保集团股份有限公司全资分公司.控股分公司和参股分公司(统称分公司)的管理,促使分公司规范运作,维护集团公司利益,根据<中华人民共和国公司法>.<云南银发环保集团股权期权激励管理办法>等有关规定,并结合公司实际情况,制定本管理办法. 第二条 本办法部分用语含义的: "分公司"是指公司依据我国有关法律.法规.以独资.分资或投入无形资产入股等方式设立的有限责任公司或股 ...
为了保证公司发展战略及经营目标的实现,规范公司内部运作机制,提高公司整体运作效率和抗风险能力,降低运营成本,明晰总公司与各分公司内部管理权限,确保公司持续稳健发展,依据<中华人民共和国公司法>及<公司章程>相关规定,并结合公司实际情况,对2014年分公司管理模式调整方案列出以下实施办法,供公司领导讨论.审议. 第一章 管理原则 第一条 总公司管理定位于战略规划中心.投融资决策中心.业务指导中心.信息中心.财务管理中心和服务支持中心,对分公司实行"统分结合.弹性授 ...
物业管理类 金碧物业地区分公司管理办法 恒地司物字[2007]第001号 为进一步完善公司治理,理顺集团和各地区地产公司对金碧物业地区分公司的管理,规范.完善地区物业分公司的经营运作,特制定本办法.(本办法适用于金碧物业各地区分公司:金碧物业广州分公司由集团另行制定管理办法.另,本办法中金碧物业广东地区分公司指除广州分公司以外的其他分公司.) 第一章 组织机构 第一条 原广州金碧物业有限公司已重新登记注册为全国性的一级物业资质企业--金碧物业有限公司,其营业执照.物业资质.公章等,由集团物业管理
四川国远建设工程有限公司分公司管理办法 (试行草案) 第一章 总 则 为进一步实现四川国远建设工程有限公司"立足成都.跨越四 川.到服务全国"的战略目标,以"全面抓建设.重点抓经营.关 键抓项目"为指导方针,做到经济增长和队伍建设两不误,不断提 高公司的知名度和社会认知度,为公司的发展壮大打下坚实的基 础.对条件成熟.有良好发展空间的建筑市场以及与之相关的产业 可设立分公司.根据国家相关法律法规.条例.规范特制定本细 则. 第二章 分公司的设立 第一节分公 ...
规范管理 强基固本 为分公司持续健康发展而努力奋斗 --在分公司2012年度职工大会上的行政工作报告 XXX (二0一二年三月一日) 同志们: 大家上午好!今天,我们在此召开分公司2012年度职工大会,现在,我代表分公司作行政工作报告,请予以审议. 本次会议的主要任务是:贯彻落实党的十七届六中全会.XXX 公司二届三次双代会暨2012年工作会议精神,以科学发展观为指导,认真回顾和总结2011年的各项工作,分析分公司当前面临的形势,明确2012年的奋斗目标,安排全年的各项任务,动员分公司全体员工继
分公司自管项目 可行性报告 *****************有限公司西南分公司 西南分公司自管项目可行性报告 一.西南分公司概况 为了更好更快的开发我国西南.西北市场,完成电气化公司2016年经营承揽任务,不断拓展施工领域,"*******西南分公司"经电气化公司党政联席会议研究于2016年4月7日成立.公司主要经营范围:铁路的通信.信号.电力.电气化."四电"集成,高速公路及地铁机电设备安装.三大系统.风力发电.消防工程.港口码头配变电照明.35KV以 ...
国内主要的风险投资公司名单 (2008-07-13 19:24:02) 转载▼ 标签: 分类: 创业vs企业制度文件 国内 风险投资 教育 IDG技术创业投资基金 软银亚洲投资基金 上海华盈创业投资基金管理有限公司 鼎晖创业投资中心 德丰杰全球创业投资基金 软件银行中国风险投资基金 寰慧投资咨询(上海)有限公司 英特尔投资中国区 3i 上海联创投资管理有限公司 /联创策源 华平创业投资有限公司 Doll Capital Management 英联投资有限公司 红杉资本中国基金 山东省高新技术投资
第一部分:VC/PE机构评选奖项 第一单元:天使篇 2014年中国最佳天使投资机构 北京真格天成投资管理有限公司 2014年中国天使投资机构10强 1 北京真格天成投资管理有限公司 2 险峰华兴创业投资有限公司 今日资本(中国)有限公司 2014年中国创业投资机构50强 1 红杉资本中国基金 2 IDG资本 3 北京君联资本管理有限公司 4 今日资本(中国)有限公司 3 北京联想之星创业投资有限公司 4 深圳市德迅投资有限公司 5 联想乐基金 6 北京创新工场投资中心(有限合伙) 7 梅花天使创
租赁分公司管理制度 为了优化配置公司的建筑设备,扩大公司的经营范围,增加公司的经营效益,根据公司领导的决策,特成立租赁分公司负责公司建筑设备的内部租赁和外部出租工作.为了科学管理租赁分公司,提高工作效率,规范工作流程,确保租赁分公司资产的安全,特制定租赁分公司管理制度. 一.租赁分公司经营应坚持"优先服务公司内部项目部,而后服务外部市场"的原则.集团公司所属各分公司需要租用建筑设备的,必须先向租赁分公司租用,在租赁分公司没有库存且无法租用调剂的情况下,由集团材料处负责按周转材 ...
乙级船员机构(截止到目前共487家):按着省级海事局(顺序不分先后)分类如下: 1.安徽 共1家 机构名称 办公电话 联系人 1 安徽中联船务有限公司 [1**********]; 0551-5144558 颜晓伟 2.广西 共11家 机构名称 办公电话 联系人 1 北海波泰船务管理有限公司 0779-3993564 潘春枝 2 北海诚峰船务有限公司 0779-3925602; 0779-3927448 张愈辉 3 北海市富顺船务有限公司 0779-3050551 胡藏月 4 北海市航源船员服务
浙江万马电缆股份有限公司 控股子公司管理制度 (2011年10月制订) 第一章 总则 第一条 为了加强对控股子公司(以下简称"子公司")的管理,建立规范的公 司法人治理体系,确保子公司高效运作,促进子公司持续健康发展,根据<中华人民共 和国公司法>.<中华人民共和国证券法>.<深圳证劵交易所股票上市规则>.<深 圳证劵交易所中小企业板上市公司规范运作指引>等相关法律.法规.规范性文件及浙 江万马电缆股份有限公司(以下简称&quo ...
证券代码:601099 证券简称:太平洋 公告编号:临2008-015 太平洋证券股份有限公司 关于公司治理自查报告及整改计划 本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实.准确和完整,对公告的虚假记载.误导性陈述或者重大遗漏负连带责任. 太平洋证券股份有限公司(以下简称"公司"或"本公司")作为2007年底新上市的证券公司,为进一步加强公司的规范运作,提高公司治理水平,健全和完善公司各项制度,上市后即按照监管部门的要求,参照2007年中国证券监督管理委员会( ...
中原环保股份有限公司 "加强上市公司治理专项活动"自查报告及整改计划 一.特别提示:公司治理方面有待改进的问题 1.公司内部控制体系已基本建立,部分公司管理制度还需根据最新颁布的法律法规的精神以及公司管理的需要加以完善. 2.为了适应公司现状,进一步改进完善投资者关系管理工作,公司网站尚需改版:投资者关系管理工作制度也将根据有关规定,结合公司具体情况进行制定. 二.公司治理概况 公司是经河南省经济体制改革委员会豫体改字(1992)111号文批准,于1993年12月8日,由第二 ...
一.问题的提出--公司有限责任与公司债权人的保护 现代公司最典型的形态是股份有限公司,其本质属性为有限责任.它表现为公司的投资者即股东对公司的债务和亏损以其出资额为限承担有限责任,实质上是股东责任有限.有限责任制度将股东个人财产与公司财产分离开来,公司债务不由股东个人直接承担.一旦公司负债,公司债权人只能对公司的财产提出请求,公司以其全部资产来偿付债权人,当公司财产无力偿付时,公司债权人只得自负责任,而无权向公司股东请求偿付. 历史上,公司组织形式经历了无限责任制度和有限责任制度两个阶段.有限责
山东新华医疗器械股份有限公司 子公司管理制度 第一章 总 则 第一条 为加强对山东新华医疗器械股份有限公司(下称"公司"或"本公司")子公司的规范运作,维护公司和股东的合法权益,根据<中华人民共和国公司法>.<中华人民共和国证券法>.<上海证券交易所股票上市规则>等法律.行政法规.部门规章及规范性文件,以及<公司章程>(下称等有关规定),制定本制度. 第二条 本制度所称子公司是指根据公司发展和规划,为提升公司 ...
总公司与分公司之间如何进行财务管理和控制? 一.营运方式与财务组织架构设置: 1. 营运方式为:授权+控制 总公司对分公司在一定授权范围内由分公司相对自主经营,在授权范围以外的财务事项,则要报总公司批准,形成总.分公司之间的授权控制制度. (1)资产管理授权 总公司对分公司资产管理的授权,是设立分公司而自然产生的授权,其对应的责任是保证资产的安全完整和良好使用,使资产保值增值,通过运营资产创造利润.但此授权也不应是完全授权,分公司资产处置的权力应受到限制. (2)资金支出授权 对资金支出的授权.
企业集团管理很重要的一个组成部分就是母子公司管理.而母子公司的管理确实是需要有一定机理的.对这个机理全球的管理者们都还在不断地深入地研究.这里我们将母子公司运行机理主要确定为在母子公司管理模式设计框架下,根据母子公司的操作事务,在公司治理结构和管理制度.评估体系.激励机制四个方面系统.全面的集团母子公司运作模式. 在母子公司治理结构方面,母子公司各为独立的法人主体,其公司治理结构是相互独立的,但母公司作为大股东,为保护自己的合法利益,通常要向子公司委派董事和专业业务人士,一方面通过委派董事参与子
财务审批权限管理标准 C87-MC-04-02 财务审批权限管理流程(费用) C87F04-02-01 财务审批权限管理标准 C87-MC-04-02 财务审批权限管理流程(采购) C87F04-02-02 财务审批权限管理标准 C87-MC-04-02 财务审批权限管理流程(合同) C87F04-02-03 财务审批权限管理标准 C87-MC-04-02 1目的 为强化动能分公司财务管理,严肃财经纪律,合理配置动能分公司经济资源,优化资产结构,规范动能分公司供.产.销过程中的财务收支活动,必须
分公司财务管理制度实施细则 公司财务管理制度实施细则 财务管理制度 第一章. 第一章. 总 则 1.为保证分公司经营各流程环节反映的真实.准确.及时.完整,保障本公司资产运营的安全.有效,明 1. 确各分公司财务代表岗位职责,正确履行财务代表业务及财务监督.管理职能,特制定本细则条例. 第二章.财务代表岗位职责的划定及实施 第二章.财务代表岗位职责的划定及实施 各分公司的财务代表属总部直接派遣,业务上由总部营销财务部直接负责,其岗位职责的确定.履行状况 考评. 升降级及奖惩主要由营销财务部负责实