水吧年终工作总结

2013人事部年终总结 2013-12-08 16:14:59 阅读(2199) 评论(20) 收藏(134) 2013年行政部人事工作总结 2013年即将过去,在这一年中,在公司领导的悉心督促下,在各部门同事的协助和大力配合下,行政人事部整体管理水平得到了很大的提高,在工作上获得了喜悦.感慨,也获得了探索,得到了突破,通过这一年不断的实践和积累,部门综合素质和能力得到了一定程度的提高,现将这一年的工作情况汇报如下: 一.2013年工作回顾 (一).人力资源管理工作 1.人才配置 2013年是企
篇一:物业公司副总经理半年总结 2012 年康居物业年终总结 2012年在恒安地 产公司的正确领导下,圆满完成青国青城交房任务,在物业服务.物业管理.售后维修方面 做了大量工作,小区的整体效果明显改善.员工的整体素质有了很大提高,管理提升工作取 得了初步效果.按照工作职责分工,紧紧围绕公司制定的不同阶段中心工作认真履行职责, 在公司经营管理上积极建言献策,发挥经理参谋助手作用. 一.上半年工作总 结 进入2012年以来 的半年中,面对市物业工作的总体趋势,在上级领导的指导和关心下,全体员工的努力
餐饮投资计划书一: 一:"餐饮店"的现状和发展 餐饮业的火锅和中餐发展几乎达到饱和.所以我们在投资时,从几方面的考虑和调查分析得出,换回大的效益,再以回笼的资金扩大市场,发展经济. 快餐自主经济的市场有很广的发展领域,消费者也是很单纯的消费,相对外部市场竞争要小,个体经营单纯,以小投资为主,服务于年轻上班一族和在校大学生,学生和上班一族就是本店的顾客,应该怎样服务于顾客,首先,要吸引学生和年轻上班一族的注意目光. 让他们能在最短的时间来光顾本店,所运用的营销方法是多种途径的: ...