超市员工工作总结删除删除删除

1月份 1) 做好20xx年度工作计划工作. 2) 配合各个公司做好春节前各项准备工作,如:增加收银机.安装兑换积分系统等. 3) 对宝应区域门店进行巡查,对电脑.收银机系统进行清理维护. 4) 管理维护线下平台水费系统,检查超市与水厂对账情况. 5) 对门店的设备进行日常除尘保养,并对服务器的自动备份进行检查是否有异常现象. 6) 远程对门店的服务器,及办公室用计算机进行软件系统的检查,升级补丁程序,查杀病毒,发现违规安装的程序给以删除并视具体情况做出处理. 7) 积极联系各公司各相关部门,沟
本科毕业论文 设计题目 超市进销存管理 系统的设计与实现 学 院 专 业 班 级 学 号 学生姓名 指导教师 XXXXXXXX 2010 年 5 月 20 日 超市进销存管理系统 摘要 计算机技术的全面普及,给中小型超市带来新鲜的血液,利用计算机对超市进行管理,不仅解决了传统管理方式中的管理效率低下.管理不全面,数据信息不能得到统计等问题.管理方式的转变,提高整个超市的工作效率,在某种意义上讲,给中小型超市提供了新的有利条件,增强了超市的核心竞争力,成为超市管理的必备工具. 本系统的开发适用于多
<软件工程>课程设计 标题(如:基于UML仓库管理系统设计与 实现) 学号:[1**********]09 [1**********]40 姓名:程鹏 黄慧芳 指导教师:刘珊艳 学科专业:09软件技术 荆楚理工学院计算机工程学院 二0一一年十二月 目录 目录................................................................................................................... ...
好又多超市企业管理信息系统分析报告 专业班级:学生姓名:任课老师: 09 电子商务 01班 易顺.储卫兵.王楠.王双奎.卜永娟 张 亮 2011年12月 25日 本组成员任务分工详细信息 注:两人分工中均出现的内容为两人共同完成. 一.引言 1.企业背景介绍 我们组是为连锁超市设计管理信息系统.我们的超市,好又多连锁超市的定位是同城中型连锁超市,主要致力于为社区和商业繁华地段提供优质廉价商品零售服务. 信息科技快速发展,社会各个领域发生日新月异的变化,尤其是计算机的应用及普及,已经深入到政治.经
长江大学 计算机科学学院 超市管理系统 姓 名: 邹会明 占 盼 徐敬根 王 成 专 业: 石油软件工程 指导老师: 余华云老师 目录 一.可行性研究报告------------------------------------------(主要负责人:占 盼) 1.报告编写目的 2.项目概述 2.1 项目背景 2.2 项目意义 2.3 项目目标 2.4 项目用途 3.技术可行性 3.1 可行性因素 3.2 技术条件 3.3 用户使用可行性 3.4 系统可行性简要描述 3.5 系统可行性处理流程
(此文档为word 格式,下载后您可任意编辑修改! ) 目录 前言................................................................................................................................................... 1 摘要.................................................................
本科毕业设计(论文) 题 目: 小型超市进销存管理系统的设计与实现 院 系: 计算机科学系 专 业: 计算机科学与技术 姓 名: 学 号: 指导教师: 教师职称: 填写日期: 2012年 4月27日 摘要 最初的小型超市进销存管理都是靠人力来完成的,随着我国小型超市经营规模日益扩大,销售额和门店数大幅度增加,许多小型超市正向品种多样化发展,需要处理大量的信息,时刻要更新产品销售信息,不断添加商品信息,并对商品的各种信息进行统计分析.一般大中型小型超市都具有完善的进销存管理体系,但是针对于小型小型
论沃尔玛超市的管理制度 张露诞 计信学院软件班 1015080138 摘要:沃尔玛能够风行世界,其首推无疑是"天天平价"的承诺,这承诺决非一句口号或一番空谈.也是符合马克思韦伯提出的官僚制度,合理的分工:层级节制的权利体系:依照规程办事的运作机制:形势正规的决策文书:组织管理的非人格化:适应工作需要的专业培训机构:合理合法的人事行政制度. 关键字:官僚制度 分工 人事行政制度 沃尔玛 第一:首先,合理的分配员工在自己的岗位,所有的工作都在有条不紊的进行,比如谁在收银,谁在什么 ...
经营管理 李 丰 河南教育学院 [摘 要] 图像识别技术是利用计算机进行图像分析,从中提取有效的识别信息,用来辨别图像中的有效信息的一门技术.随着计算机技术的迅速发展,以及现实生活的需要,在很多地方采用了图像识别技术,胸牌识别技术在未来的许多领域中,如个人工作情况.智能入口检测系统等.本文首先介绍图像识别技术的概念,接下来详述图像识别技术对于胸牌识别技术中的关键问题--细化的研究,详细介绍细化的过程和具体方法. [关键词] 识别技术 图像细化 目前,随着我国的经济发展,随着国人的生活条件逐步提高
安徽商贸职业技术学院 超市商品销售管理系统设计与实现 院系: 电子信息工程系 专业: 计算机信息管理(ERP 技术应用) 姓名: 范强 班级: 092 学号: 09406222 题目: 超市商品管理系统 目 录 一.概述 ..................................................................................................................................... 2 1.1
沃尔玛溃退了,家乐福也倍感压力,德国的折扣超市已开进了巴黎.在当前经济不景气的形势下,德国折扣超市"简单"的商业模式,注定要大行其道. "德国人来啦!"拥有零售巨头家乐福的法国零售业惊呼. 今年8月,巴黎西南部,一家新开的利德折扣超市生意火爆,"法国的食品价格日渐上涨,人们的购买力普遍下滑,利德超市有信心挺进法国的各大城市,"这家德国连锁折扣超市的经理法特欧•莫拉德,站在奥利维大街52号门庭若市的超市门口,顺着他指的方向,沿着这条街,往 ...
超市店长岗位职责 职位名称:店长部门/组别:超市事业部/营运分部 直接上级:超市事业部总经理职位编号: 直接下级:营运副经理相关部门:公司各职能部门 (一)工作目标: 在总经理领导下.以身作则.引导部门员工遵守公司各项规章制度.齐心协力.努力完成部门各项经营指标. 二)职权范围: 1.部门人事异动任免建议权及对营运副经理的管理权: 2.部门物品领用.各项费用开支的审核权: 3.部门奖金实施权.奖励惩罚权.员工考核.考评权: 4.有权维护企业形象.维护营运秩序和现场纪律.对不安全因素或不利经营因素
课程设计的目的和要求: <数据库原理及应用>课程设计是计算机科学与技术专业非常重要的实践性环节之一,是学完<数据库原理及应用>课程后一次全面的综合练习.本课程设计主要在于巩固学生对数据库基本原理和基础理论的理解,掌握数据库应用系统设计开发的基本方法,进一步提高学生综合运用所学知识的能力. 报告内容: 1 概述 包括系统背景.开发环境等 - 2 需求与功能分析 问题陈述.需完成的功能等 - 3 概要设计 系统的总体框图或系统功能图 对各部分功能的分析 - 4 数据库设计 分 ...
超市熟食部主管及员工工作职责 (一)熟食部主管工作职责 1.每日工作重点 ⑴ 检查员工出勤状况:每天早上打卡上班后,第一件事是检查员工是否到位.工服是否干净整齐.工牌是否佩戴好,当有员工休假时,要重新安排员工的工作岗位. ⑵ 检查.验收到货品质及数量,货量不足及时补订:生鲜商品必须主管级以上人员收货,特别是熟食.面包等食品,特别讲究质量.分配完工作后,到收货区验货时,要看厂商是否用带盖的塑料周转篮送货,是否符合卫生条件,商品的色.味.品质是否符合贩卖要求:其次是数量是否正确,厂商是否按订货量送货
第4单元 数据统计与分析 第1节 数据收集与录入 一.电子表格处理软件Excel 简介 Excel 是办公自动化软件Office 中的一个组件.作为一个功能强大的电子表格处理软件,它不仅具有传统电子表格处理软件的一般功能,例如建立报表.统计数据.打印报表等,而且还具有较强的数据分析.图表演示.数据库管理等方面的功能. 动手做:手工计算下列奖牌榜. 如果用Excel 软件处理上列表格,则非常简单.快速. 二.初识Excel 1.启动Excel 单击"开始"按钮,打开" ...
简 报 (分店储训课长) 姓 名: 任 职 店: 部门/课别: 职 务: 带 训 人: 储训 时间: 第一章„„个人简历 第二章„„团队建设 一.工作态度 二.服务意识 三.了解顾客需求,并让顾客满意 第三章„„人员管理 一.管理方法 二.人员培训 三.时段管理与管理时段 四.分工合作与排班 五.人员现场管理 六.促销员(厂方派驻人员)管理 第四章„„商品管理 1.品质与价格 2.商品的陈列 3.后仓的管理 4.六大异常 第五章„„如何提升业绩 第六章„„总结 第一章 个人简历 姓 名: 性 别
★本站工作总结频道为大家整理的外贸公司销售月度工作总结,供大家阅读参考.更多阅读请查看本站工作总结频道. 贸易公司,主要是以代理各类厂家产品,通过自身拥有的销售对象资源优势和对当地市场的了解程度,赚取代理商品中间差价利润.从组成结构方面,一般分为:销售部,财务部,物流部,总经办等.而销售部又根据销售对象上的区别,分为商用部,KA部,BC部,流通部等.而财务部根据职能的区别分为,财务报表统计人员,销售内勤人员,出纳,单据管理人员,税务登报人员等.通过销售部的业务开展和市场反馈,物流部门的产品配送,
促销工作流程 A) 流程简介 ★ 促销含义及意义:促销是指商场为了吸引人气.提高销量.创造毛利.加快周转而针对消费者制定的一系列具有诱惑力和参与冲动的销售手段,促销的方式有降价处理.买赠.抽奖.兑换.集点.优惠券等等.促销的目的始终围绕着提高市场影响力.扩大销售额.提高毛利率为主,效果明显的促销活动可以培养顾客的忠诚度,可以加速商品的流动,可以抢占更多的市场份额等.定期而有计划地开展促销活动是商场销售战略必不可少的重要手段. ★ 促销时间:各种法定节假日.店周年庆.重大事件日.季节更换.与竞争对
2012年 超市生鲜经营管理手册 目 录 第一章 生鲜经营的基本概念 1.生鲜商品定义和经营范围 2.生鲜经营在超市中重要作用 3.超市生鲜经营的竞争优势 4.超市生鲜区吸引顾客的关键 第二章 超市生鲜管理部门 1.生鲜管理部门 2.岗位工作职责 3.与各相关单位之间的沟通与协调 第三章 生鲜商品的鲜度管理 1.鲜度管理 2.保鲜方法 3.蔬果的鲜度管理 4.肉品的鲜度管理 5.水产品的鲜度管理 6.熟食鲜度管理 7.日配的鲜度管理 第四章 生鲜区部门岗位责任制 1.蔬果部岗位责任制 2.肉类部
沃尔玛生鲜管理守则 目 录 第一章 生鲜经营的基本概念 1.生鲜商品定义和经营范围 2.生鲜经营在超市中重要作用 3.超市生鲜经营的竞争优势 4.超市生鲜区吸引顾客的关键 第二章 超市生鲜管理部门 1.生鲜管理部门 2.岗位工作职责 3.与各相关单位之间的沟通与协调 第三章 生鲜商品的鲜度管理 1.鲜度管理 2.保鲜方法 3.蔬果的鲜度管理 4.肉品的鲜度管理 5.水产品的鲜度管理 6.熟食鲜度管理 7.日配的鲜度管理 第四章 生鲜区部门岗位责任制 1.蔬果部岗位责任制 2.肉类部岗位责任制 3