部门经理个人工作总结

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房地产公司组织架构及岗位职责 一.组织架构 总经经理 营销管理中心产品研发中心工程管理中心拓展中心 市场部 销售部开发部研发部设计部工程部采购部维修部审算部拆迁部拓展部 二.组织关系 董事会 总经理 开发部副总总工工程部副总拓展部副总 市场部经理 销售部经理开发部经理研发部经理设计部经理工程部经理维修部经理采购部经理审算部经理拆迁部经理拓展部经理 一.机构设置最高权利机构: [董事会]金汇(集团)董事会为铭星地产的最高权利机构,主要负责公司的经营决策.公司制度的审批以及高层管理人员的聘用等方面重
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自动化事业部人事行政管理制度草案 1.总则 1.1 为规范本部的人事管理,特制定本制度. 1.2 本部对员工招募.试用.正式录用.薪酬.福利.考勤.例会和报告.服务及行为规范.员工申诉.职务任免.调动.离职.解职.移交及奖惩等事项除国家有关规定之外,悉按本制度办理. 1.3 适用范围:本规定适用于本部全体员工(包括临时工). 2.招聘 2.1 根据本部业务发展需要及本部各部门的岗位建制,由用人部门提出招聘标准和要求,办公室统筹计划,本部经理批准. 2.2 员工招聘以"德才兼备,以德为先 ...
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[导语]以下是本站为大家精心整理的<酒店前台经理年终个人工作总结>,供您查阅. 紧张与忙碌的2017即将过去,回顾这一年的工作,有许多收获与体会,客房部作为酒店的一个重要部门,其工作质量的优劣,将直接影响酒店的外在形象与经济效益.在此感谢领导的信任,让我有幸担任客房部主管一职,在感觉压力的同时而动力十足.为了明年更好的开展部门的相关工作,很有必要将本年的工作进行总结,下一年的工作进行筹划.首先先做一下本年的工作总结: 在今年的工作中本人严格按照部门经理下达的各项指令进行工作,在实际工 ...
装饰设计工程有限公司文件 ─────── ★ ────── 公司机构设置及管理制度汇编 前 言 "无以规矩,不成方圆".为确保本公司各项工作能 有条不紊地顺利进行,使各部门职能清楚,每位员工职责 明确,且有章可循,有据可依,以维护公司正常的工作秩 序,规范员工的言行,调动员工工作的积极性,促进公司 的进一步发展,故根据我公司实际特设定其管理机构及制 定出公司管理制度.共七章.二十六款.238 条. 第一章 机构设置及岗职设定 第一节 机构设置 根据公司目前规模及现状,便于公司 ...
XX装饰设计工程有限公司XX装饰设计工程有限公司 管理制度 前言 "无以规矩,不成方圆".为确保本公司各项工作能有条不紊地顺利进行,使各部门职能清楚,每位员工职责明确,且有章可循,有据可依,以维护公司正常的工作秩序,规范员工的言行,调动员工工作的积极性,促进公司的进一步发展,故根据我公司实际特设定其管理机构及制定出公司管理制度.共七章.二十六款.238条. 第一章机构设置及岗职设定 第一节机构设置 根据公司目前规模及现状,便于公司运作特设"一室五部".即, ...
篇一:保安经理岗位职责 经理岗位职责 直接上级:总物业经理 直接下级:带班主管.消防主管 岗位职责: 1) 在总物业经理领导下,全面主持保安工作,对总物业经理负责: 2) 负责指导.监督服务中心所管理物业范围内的安全防范工作.协调公安机关处理相关的重大刑事案件和火灾事故: 3) 负责制定保安的工作目标.工作计划和实施方案,并监督检查落实情况: 4) 负责主持本部门例会,总结日常工作,传达上级领导及有关主管部门的指示,指导和布置具体落实措施: 5) 负责检查监督管理处保安.消防工作,发现问题向服务
文员年终个人工作总结行政文员个人工作总结范文2011年,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,在我的辛勤工作下,圆满地完成了本年度的工作,完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要将来不断学习.不断积累工作经验,运用所掌握的知识 - 行政文员个人工作总结范文 2011年,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,在我的辛勤工作下,圆满地完成了本年度的工作,完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要将来不断学习.不断积累工作经验,运用
★本站工作总结频道为大家整理的建筑项目经理个人工作总结范文,供大家阅读参考.更多阅读请查看本站工作总结频道. 本年度在公司领导的带领和关心下,在同事的帮助和配合下,使我在项目经理的岗位上逐渐成长起来,并升职为工程部经理,过去的一年中通过在施工现场的实践及公司内部的培训课程,在专业技术上.现场管理方面.竞投标的策略方面以及与装饰单位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了显著提高;并在公司领导的提携指导下对管理部门方面也有了一定的认识,我从项目经理转到工程部经理后,在公司领导的指导下,不断改进工作
XX年,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,在我的辛勤工作下,圆满地完成了本年度的工作,完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要将来不断学习.不断积累工作经验,运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷.现将这一年的学习.工作情况总结如下: 行政文员个人工作总结(一).踏实的工作态度:一年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏. 办公室文员是属于服务性质的工作,且比较繁杂. (1)每天我都认真做好各项服务
武安市晶鑫家政服务有限公司 管理制度 第一章 总则 为了树立公司形象,加强和规范企业管理行为,健全和完善各项工作制度.促进公司持续,稳定,健康,快速的发展,特制定本管理制度. 一.公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定. 二.公司倡导树立"一盘棋"思想,禁止任何部门.个人做有损公司利益.形象.声誉或破坏公司发展违反公司章程的事情. 三.公司通过发挥全体员工的积极性.创造性和提高全体员工的技术.管理.经营水平,不断完善公司的经营.管理体系,实行多种形式的责任 ...
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公司职能部门职责范围 一 企管中心组织结构图 二 人事部职责范围 协助制定人力资源规划并执行,建立公司薪酬和福利制度,负责人力资源管理的各项事务. 三 行政部职责范围 参与公司经营管理与决策,领导制定公司内部管理制度,监督各部门工作计划执行,负责公司内部管 理系统的正常运行. 四 主要工作 建立和不断完善公司的人力资源管理体系,完善人力资源管理的各项职能. 分析公司管理岗位工作,完善各岗位的职务说明书,不定期对公司组织结构设置及人员安排提出改进 建议. 完善公司的对外招聘制度和内部任用制度. 制
2010年年度行政文员个人工作总结 回顾2010年,作为公司的行政文员,一年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要将来不断学习.不断积累工作经验,运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷.现将这一年的学习.工作情况总结如下: 一.踏实的工作态度:一年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏. 行政文员是属于服务性质的工作,
2010年行政文员个人年终工作总结 回顾2010年,作为公司的行政文员,一年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要将来不断学习.不断积累工作经验,运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷.现将这一年的学习.工作情况总结如下: 一.踏实的工作态度:一年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏. 行政文员是属于服务性质的工作,
员工晋升管理办法 第一章 总 则 一.目的 为达到人尽其才.各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司 和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法. 二.范围 适用于公司所有员工. 三.基本原则 (1) 德能和业绩并重的原则.晋升需全面考虑员工的个人素质.能力以及在工作中取得的成绩. (2) 逐级晋升与越级晋升相结合的原则. 员工一般逐级晋升, 为公司做出了突出贡献或有特殊才干者, 可以越级晋升. (3)纵向晋升与横向晋升
第一章 总则第一条为保证公司人力资源工作顺利开展,为公司业务的发展提供人力支 持,制定本制度. 第二条 本制度各个章节分别适用于所有公司正式员工.试用期员工和临时用 工.第二章 招聘2.1.招聘目的与范围第三条 为完善规范员工招聘录用程序,充分体现公开.公平.公正的原则, 不拘一格选拔人才,制定本制度.本制度适用于公司所有岗位. 第四条 人力资源部应确保招聘活动符合国家法律法规和公司有关制度,并不 断拓宽招聘渠道, 改进测试评价手段, 降低招聘成本, 提高招聘效率. 第五条 第六条 人力资源部负