物业副主任工作总结

****物业承接管理实施方案 一. 项目分析 **小区现有楼栋**栋,**个单元,住户**余户,门市**个,管理面积约为**万平方米, 大型设备设施***,电梯**部,水泵房***个,技防设施***点,绿化面积**万平米...... . 二.组织架构及人员配备 1.服务中心组织架构 根据管理服务的总体管理思路及小区的特点,本着"以人为本.服务至上.精干高效.以岗定人"的原则建立物业管理服务机构,管理实行项目主任负责制.设项目主任1人.管理员1人和客户服务部(以下简称客服部). ...
2.1物业基本概况及管理设想.管理特色 2.1.1物业基本概况 2.1.1.1物业名称:深圳地铁一期工程竹子林车辆段及基地 2.1.1.2项目内容:深圳地铁一期工程竹子林车辆段及基地除保安管理以外的物业管理及相关服务,包括清洁.绿化.设备设施的维修保养.社区文化活动和物业管理综合服务等项内容. 2.1.1.3物业基本情况: 位置:位于深圳市深南大道以南.侨城路以东,东西长约1013米,南北宽230米,占地面积23万平方米,建筑面积约13万平方米. 物业用途:深圳地铁一期工程竹子林车辆段及基地是深
以下是本站为大家整理的关于2012物业办公室主任个人工作总结的文章,希望大家能够喜欢! 物业办公室主任工作总结 在XX年的工作中,我办严格执行了物业管理相关的政策法规,同时按照城市综合管理局的总体工作部暑,结合珲春实际情况,对全市的物业进行了规范的管理工作.具体主要抓了以下几个方面的工作. 一.进一步强化单位的制度建设 今年我办进一步加强了单位的规章制度和考勤制度,每周都抽出半个工作日进行学习各项业务知识,要求每位单位职工都要认真做好学习笔记,同时也要求记好个人工作日的工作情况.另一方面在廉政建
[业委会工作总结(一)] 润汇大厦业主委员会(以下简称"业委会")自筹备小组成立.业委会正式组建至今,已有大半年时间.我们在江南中街街道办和居委会的指导下,与新物业管理公司"宜家物管"通力合作,并得到全体业主的大力支持,工作取得了一定成效.现做汇报如下: 一. 前期筹备阶段 2013年初,由于原物业管理公司"城建物管"要求大幅增加物业管理费未果,单方面退出大厦物业管理.经广州市海珠区江南中街人民政府批准,润汇大厦于4月25日正式成立&q ...
成县芳洲物业服务有限公司 企业管理制度 公司经理岗位职责 1.严格执行国家.省.市有关物业管理的方针.政策. 2.带领全体员工对物业辖区实行全方位管理,保证物业完好状态,提高使用效益. 3.注意经济效益,精心理财,开源节流,满足业主需求. 4.抓好精神文明建设,维护业主合法权益,树立良好的企业形象. 5.制定和完善公司各项规章制度,建立良好的工作秩序. 6.制定年度工作计划,明确目标.任务,督促所属部门履行岗位职责,坚持年终考核 . 7.重视人才,合理使用干部,按照德.勤.能.绩定期进行考核.
省安装公司宿舍物业管理方案 一.服务宗旨 以人为本.规范管理.追求创新.至诚服务. 二.追求目标 以公司经营为主导,为业户提供完善的管理服务. 第一节拟采用的管理模式 一.物业管理架构 物业管理服务,要求有一个高效率及科学的组织架构,使人力.物力.财力得到合理的配置,以求达到降低管理成本,提供优质服务的目的. 管理处按"直线制"设定管理架构.由管理处主任.物业助理.收费员.保洁组.治安组.维修班六块组成.其优点是集指挥和职能于一身,命令统一,责权分明,指挥及时. 注:治安组在 ...
1.行政人事部 行政人事部在分管领导的直接领导下,负责公司行政事务.内部事务.劳资人事.企业文化建设和物资采购管理. 1.1行政人事部经理 行政人事部经理在分管领导(经理)的直接领导下,负责公司人力资源.行政.文秘.档案.后勤等方面的管理工作. 1.1.1岗位职责 1.1.1.1负责对公司的行政事务.内部事务.劳资人事以及员工工作绩效实施管理和监督: 1.1.1.2组织建立.健全公司各项行政管理规章制度: 1.1.1.3负责公司员工招聘及调配,处理各种劳资人事关系,解决各种劳动纠纷: 1.1.1
经理办公会议的职权 (参加人为公司正副经理.各部门.各管理处正副职和没有正职的部门副职) 在公司上级主管部门领导下,经理办公室会议负责根据上级主管部门决议和决定处理公司日常工作,其具体职权为: 一.讨论向上级主管部门提交的机构数量.人员编制.公司长远发展规划等. 二.讨论向上级主管部门提交的年度工作计划.各项管理制度及其实施和执 行措施. 三.提出各部门正副经理.各管理处正副主任的任免.奖惩建议,报上级主 管部门审批. 四.讨论决定公司机关各部门.各管理处下属工作人员的招聘.调整.奖惩. 辞退等
尊敬的各位领导.各位评委.各位代表同志们; 大家好!首先,感谢公园党总支给我这一机会参加公园中层领导职位竟聘,此时此刻,我深感荣幸和自豪,我深深认识到今天有这样的机会是公园党总支和公园各级领导及广大干部职工对我的信任,也是对我最大的鞭策.在此,我谨向公园领导和各位代表及广大干部职工对我的关心.支持和帮助表示衷心的感谢. 我今天演讲的内容分为三个部分;一.是我的工作经历;二.是我竟聘行政办公室副主任
推进小区物业管理工作汇报 今年,我街党工委、办事处根据区城建工作会议的精神和工作部署,认真贯彻落实市、区关于城市建设和管理的总体规划及推进小区物业管理的具体要求,坚持社区建设与管理水平同步发展的原则,结合我街物业管理工作推进情况,在去年工作思路的基础上,对我街物业管理的任务和思路及时进行了调整:在对辖内各社区进行实地调查、科学研究的基础上,以条件是否成熟为标准,采用全封闭、半封闭、强制型三种模式,按照“示范带动,街群互动,全面推动”的思路,力争达到全街物业管理覆盖率100%,接受验收85%的目标
尊敬的各位领导.各位评委.各位代表同志们: 大家好!首先,感谢公园党总支给我这一机会参加公园中层领导职位竟聘,此时此刻,我深感荣幸和自豪,我深深认识到今天有这样的机会是公园党总支和公园各级领导及广大干部职工对我的信任,也是对我最大的鞭策.在此,我谨向公园领导和各位代表及广大干部职工对我的关心.支持和帮助表示衷心的感谢. 我今天演讲的内容分为三个部分:一.是我的工作经历:二.是我竟聘行政办公室副主任职位具备的有利条件:三.竟聘后的几点想法. 一.我的工作经历 我叫**,63年11月出生,大专毕业.
篇一:物业经理岗位竞聘书 "物 业经理岗位竞聘书" 物业经理岗位竞聘书 一.安全无小事, 为确保业主财产不受损失, 这些都需要我和 我们的员工兢兢业业.尽职尽责, 都需要其他部门的大力配 合.在实际工作,我们的工作则可能不止这些.我们的工作 还必 须体现尽职尽责,协调合作的特性,这是工作职责所要 求的. 随着社会的进步, 按照公司领导和本岗位的职能要求, 就必须将自己放在一个洞察全局.务实进取的位置上去 展开 工作,因此,以 后的工作将不再是过去的一种简单配合,而 是将各部门 ...
[导语]计划形式是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员,在未来一定时期内关于行动方向.内容和方式安排的管理事件. [篇一] (一)工作目标 1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务,完成公司确定的指标. 2.完善部门工作,培养一支纪律严明.训练有素.热情服务.文明执勤.作风顽强.保障有力的保安队伍. 3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通.协调.协助工作. 4.抓好公司保安队伍建设,做好招聘.培训.训练工作;形成良好的从招聘.
★本站工作总结频道为大家整理的物业主任个人工作总结,供大家阅读参考.更多阅读请查看本站工作总结频道. XX年度对文峰城市花园管理处来说是困难与艰辛并存,收获和辉煌同在的一年.在物业公司的正确领导下,经过全体员工的锐意进取.不懈努力,克服种种困难,取得了较为满意的工作成绩.按照年初确定的计划,基本实现全年的工作目标.全体员工敬业爱岗.克服困难.努力工作,促进了各项工作的落实,较好的完成了年度工作目标.全体员工积极准备,勤奋工作.最终通过大家的努力,以较高的成绩,保持了威尼斯花园 "许昌市 ...
目 录 1 2 3 目的 适用 围 岗位职责 - 助理董事室 - 物业部 - 工程部 - 行政人事部 - 财务部 - 市场部 - 管理处 2 2 2 2 3 8 13 16 19 21 1. 目的 规 物业管理部及管理处之各岗位职责要求,确保各岗位职责明 . 2. 适用范围 适用于戴德梁行公司物业管理部及各管理处. 3. 岗位职责: 助理董事室 1. 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. a) b) c) d) e) f) g) 部门:助理董事室 汇报:董事 工作概要:作为物业管理部(上海)
高校物业管理方案 1. 目的 为了给师生员工提供一个安全.舒适.整洁.方便的环境,物业中心编制本程序,作为对本中心质量管理和规范服务的准则,妥善有效的纠正和预防措施以持续地满足客户的要求和期望. 2. 适用范围 3. 职责 3.1 中心主任负责带领各部门全体员工完成日常服务过程,完成上级领导下达的各项任务,纠正和预防不合格产品(服务)的出现,坚持不断改进,满足客户的要求和期望. 3.2 中心副主任协助中心主任工作并分管部分部门,负责检查并纠正服务中出现的不合格产品(服务). 4. 物业中心工作程
★本站工作总结频道为大家整理的物业主任2013年年终工作总结,供大家阅读参考.更多阅读请查看本站工作总结频道. XX年度对文峰城市花园管理处来说是困难与艰辛并存,收获和辉煌同在的一年.在物业公司的正确领导下,经过全体员工的锐意进取.不懈努力,克服种种困难,取得了较为满意的工作成绩.按照年初确定的计划,基本实现全年的工作目标.全体员工敬业爱岗.克服困难.努力工作,促进了各项工作的落实,较好的完成了年度工作目标.全体员工积极准备,勤奋工作.最终通过大家的努力,以较高的成绩,保持了威尼斯花园 &quo ...
物业管理分公司岗位职责 1.直接上级:副总经理 2.下属单位:党政办.综合业务办.水东物业站 协调上京生服中心.物资供应中心管理 3.部门性质:副总经理生活管理的办事.协调机构. 4.管理权限:受公司领导委托行使对公司生活后勤管理,涉及矿区职工房水电.地面土建.机关事务.权证办理等全过程的管理权限,并承担检查.落实.协调等工作. 5.管理职能:管理.落实.协调.监督.检查的双职管理部门,对承担的工作负责. 6.主要职责: (1)负责制订完善煤业公司生活福利管理规章制度及组织实施煤业公司生活福利工
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本站为大家收集整理了<2013年物业主任工作总结>供大家参考,希望对大家有所帮助!!! XX年度对文峰城市花园管理处来说是困难与艰辛并存,收获和辉煌同在的一年.在物业公司的正确领导下,经过全体员工的锐意进取.不懈努力,克服种种困难,取得了较为满意的工作成绩.按照年初确定的计划,基本实现全年的工作目标.全体员工敬业爱岗.克服困难.努力工作,促进了各项工作的落实,较好的完成了年度工作目标.全体员工积极准备,勤奋工作.最终通过大家的努力,以较高的成绩,保持了威尼斯花园 "许昌市优 ...