工程工作总结

建设工程竣工验收备案管 理毕业论文封面书 姓名:简美珍 学号:07114127 专业:07建筑工程管理专业 院系:水利与建筑工程系 指导教师: 刘 萍 张宪明 一.摘要 二.关键词 三.前言 四.第一章 建设工程竣工验收备案管理概述 1.建设工程竣工验收备案的定义 2.建设工程竣工验收备案的目的 3.建设工程竣工验收备案的内容 五.第二章 建设工程竣工验收备案管理前期重要工作 1.建设工程竣工验收与工程备案管理工作的关系 (1)竣工验收阶段施工单位的本职工作 (2)竣工验收阶段协助建设单位的工作
篇一:甲方工程部岗位职责制度 工程部职责 目 录 一)工程部部门职责 二)工程部规章管理制度 三)工程部经理(总监)岗位职责 四)土建工程师岗位职责 五)水电工程师岗位职责 六)装饰工程师岗位职责 七)资料文员岗位职责 项目工程部是项目公司的内设机构,贯彻实施公司各项规章及管理制度,承担项目工程技术.功能的设计管理.工程监理.施工安全.变更控制.工程进度及工程质量的管理,负责做好施工现场的拆迁及"三通一平"的基础工作,具体职责如下: 一)工程部部门职责 2.协助办理各项报批. ...
二〇〇九年工程造价办公室(以下简称造价办)按照学校党政工作要点中的要求,在学校领导及有关单位的大力支持和指导下,紧紧围绕学校的中心任务,团结协作,开拓创新,锐意进取,以高度的责任感,扎实的工作作风,圆满地完成了年初提出的各项工作任务。现工作总结如下: 一、2009年学校下达工作任务 根据学校2009年党政工作要点的总体要求及2009年学校主要工作任务分解,2009年学校下达工程造价办公室工作任务: (1)做好新建工程预算工作,并在工程开标前一天完成; (2)做好已竣工工程决算工作,并在收到竣工结
水暖工程师岗位职责 1、 现场指导工程施工过程并提供技术支持; 2、 与设计单位沟通,协调给排水工作,审核给排水设计方案和图纸质量; 3、 为给排水施工提供技术支持; 4、 参加设计例会和现场巡视,配合工程施工和验收,处理现场设计问题,确认设计变更文件; 5、 对工程项目中的水暖工程进行技术分析并进行监督和管理; 6、 负责与施工单位、监理单位的协调沟通。 任职资格 1、 大学本科及以上学历,给排水、暖通类专业; 2、 5年以上给排水、暖通工作经验,具备专业职称; 3、 具有设计院、大项目工作经
第二节 工程进度监理 一.概述 (一)概念 工程进度监理是监理工程工程师在工程合同实施全过程,运用各种监理手段和方法,依据合同文件所赋予的权力,监督工程项目承包人,采用先进合理的施工方案和组织管理措施,在确保工程质量.安全和投资费用的前提下,按照合同规定的工程建设工期,加上监理工程师批准的工程延期时间,以预订的计划目标完成工程项目建设. 工程进度是工程承包合同规定工期中施工活动的时间安排,因此进度监理是履行工程承包合同的重要内容,工程进度涉及到业主和承包人的重大利益,是合同能否顺利执行的关键.为
全年以来,设备监理部在公司的正确领导下、各部门主任、主管的指导下,在甲方的大力支持和扶持下,深入学习贯彻和落实公司总监会议精神,探索和开拓设备监理部发展的新思路、扩大监理项目范围。设备监理部全体监理工程师进一步提高自己的监理水平,以科学、公正、守法、诚信为准则,以监理服务质量为保证,以提高监理部效益为目标,不断加强和甲方的相处关系,不断优化内部管理和运作模式,监理部方方面面的工作都有了新的进展。在设备监理部全体人员的共同努力下,完成了度的网通公司的各项工程监理工作,同时在工作中学到了丰富的工作经
2012年全年以来,秦皇岛设备监理部在公司的正确领导下.各部门主任.主管的指导下,在甲方的大力支持和扶持下,深入学习贯彻和落实公司2012 年总监会议精神,探索和开拓设备监理部发展的新思路.扩大监理项目范围,设备部门年度工作总结.秦皇岛设备监理部全体监理工程师进一步提高自己的监理水平,以科学.公正.守法.诚信为准则,以监理服务质量为保证,以提高监理部效益为目标,不断加强和甲方的相处关系,不断优化内部管理和运作模式,秦皇岛监理部方方面面的工作都有了新的进展.在秦皇岛设备监理部全体人员的共同努力下,
建筑工程监理规范 1总则 1.0.1为了提高建设工程监理水平, 规范建设工程监理行为编制本规范. 1.0.2本规范适用于新建.扩建.改建建设工程施工.设备采购和制造的监理工作. 1.0.3实施建设工程监理前,监理单位必须与建设单位签订书面建设工程委托监理合同,合同中应包括监理单位对建设工程质量.造价.进度进行全面控制和管理的条款. 建设单位与承包单位之间与建设工程合同有关的联系活动应通过监理单位进行. 1.0.4建设工程监理应实行总监理工程师负责制. 1.0.5监理单位应公正.独立.自主地开展监
★本站工作总结频道为大家整理的设备监理部年终工作总结,供大家阅读参考.更多阅读请查看本站工作总结频道. xx年全年以来,秦皇岛设备监理部在公司的正确领导下.各部门主任.主管的指导下,在甲方的大力支持和扶持下,深入学习贯彻和落实公司xx年总监会议精神,探索和开拓设备监理部发展的新思路.扩大监理项目范围.秦皇岛设备监理部全体监理工程师进一步提高自己的监理水平,以科学.公正.守法.诚信为准则,以监理服务质量为保证,以提高监理部效益为目标,不断加强和甲方的相处关系,不断优化内部管理和运作模式,秦皇岛监理
★本站工作总结频道为大家整理的2014年设备监理部年终工作总结,供大家阅读参考.更多阅读请查看本站工作总结频道. 2014年全年以来,秦皇岛设备监理部在公司的正确领导下.各部门主任.主管的指导下,在甲方的大力支持和扶持下,深入学习贯彻和落实公司2010年总监会议精神,探索和开拓设备监理部发展的新思路.扩大监理项目范围.秦皇岛设备监理部全体监理工程师进一步提高自己的监理水平,以科学.公正.守法.诚信为准则,以监理服务质量为保证,以提高监理部效益为目标,不断加强和甲方的相处关系,不断优化内部管理和运
篇一:工程总监岗位职责 工程总监岗位职责 一. 制度建设 组织制定公司的房地产开发项目.基建工程项目管理制度及工程部规章制度,并组织.督促执行,确保公司项目顺利进行. 二. 工程计划 1. 依据工程项目规划,组织制定工程进度计划,包括项目总体计划.年度计划.月度计划. 2. 审核项目经理编制的质量.成本.进度控制计划和资金使用计划及相应年度计划. 3. 定期检查.汇报工程进度计划的执行情况,对未按时完成的计划,分析原因.评估影响,制定纠正措施并督促实施. 4. 根据工程进度的客观实际情况,必要时
2014年度年终工作总结 部 门:工程部 时间:2014年12月 一.2014年度工作指导思想 二.2014年主要工作完成情况 1.主体工程完成情况 2.临建配套工程完成情况 3.应急工程(营销活动保障性服务) 4.工程部全年完成工作汇总情况 5.2014年工程部现场管控工作综述: (1).总包工程现场工作管控 (2).业主直接发包工程的现场管控工作及相互协调 6.2014年工程部部门建设工作总结 (1).人员配置及岗位培训 (2).管理团队梯队建设 7.工程部2014年零星费用汇总 8.201
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2010年全年以来,秦皇岛设备监理部在公司的正确领导下、各部门主任、主管的指导下,在甲方的大力支持和扶持下,深入学习贯彻和落实公司2010年总监会议精神,探索和开拓设备监理部发展的新思路、扩大监理项目范围。秦皇岛设备监理部全体监理工程师进一步提高自己的监理水平,以科学、公正、守法、诚信为准则,以监理服务质量为保证,以提高监理部效益为目标,不断加强和甲方的相处关系,不断优化内部管理和运作模式,秦皇岛监理部方方面面的工作都有了新的进展。在秦皇岛设备监理部全体人员的共同努力下,完成了2010年度的秦皇
今年初按照投资中心统一部署我被安排在××咨询公司从事代建工作,一年来,在中心及公司××经理的正确领导下,我认真领会上级意图,积极主动创造性地开展工作;认真履行岗位职责,努力学习代建方面知识,较好地完成了上级领导安排的工程代建及工程监理任务。现将本人一年来的工作总结如下: ××××年工程代建及工程监理工作总结 今年初按照投资中心统一部署我被安排在××咨询公司从事代建工作,一年来,在中心及公司××经理的正确领导下,我认真领会上级意图,积极主动创造性地开展工作;认真履行岗位职责,努力学习代建方面知识,
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工程部内部管理的规定与要求 为加强工程管理力度,规范管理工作纪律,实现以良好的工程管理,求较好经营效益之目的,工程部在六月七日下午召开工作会议,会上工程部经理杨永龙同志就工程部内部管理的工作纪律与制度,工作分工与岗位职责,工程管理要点及工程部管理人员年终考核内容与办法等作了系统讲解与规范,现把主要内容与要求整理如下,望工程部全体管理人员遵照执行. (一) 制度与纪律 1. 工作分配: 工程部管理人员必须服从主管领导的工作分配及各项工作指令,没有正当理由,不得借故推委. 2. 劳动纪律: 工程部管
供电公司工程建设部工作总结 20XX年度,工程建设部在公司领导、关心、指导下,各相关单位、部(室)、各供电所的大力协助下,全体员工齐心协力,扎实工作,圆满完成了多项工程的设计、施工、竣工结(决)算审计等工作任务。现将一年来的各项工作总结汇报如下: 一、加强学习,提高员工自身素质,增强部门综合能力 只有不断加强员工的业务技能培训与学习,才能增强部门的综合能力,适应工作的需要。 20XX年度,一方面认真组织学习云南电网公司、曲靖供电局以及公司关于农网工程建设与改造方面的各种工作会议、领导讲话精神,使
篇一:评高工专业技术工作总结 评高 工专业技术工作总结 本人还注重工程成 果的提炼和总结,5年间发表论文6篇,其中在核心期刊上发表3篇. 一.一丝不苟地对待每项工程,不断提高专业技术水平 5年来,本人作为专业负责人主持的工程6项.它们是洋山石油储运 工程.邦沙潘码头扩建工程(expansion of pang saphan terminal)等14项工程,协助专 业负责人开展工作,圆满完成了设计任务.同时,本人也在这些大中型工程中学到更多的知 识,接受到更大的磨练,进而不断地成长. 二.坚持不懈