经理人年终工作总结

如何写销售部年终总结--案例版 一.****年度销售部总结大会 1.会议时间:****年**月**日,星期二, 上午8时30分--11时30分,下午13:00--16:00. 会议地点:一楼会议室 参会人员:营销中心全体人员. 会议内容:**年营销中心年度总结,各岗位人员年度工作总结. 会后活动:17:30--19:30羽毛球,20:00--23:00会餐. 会议主持及记录员:销售部助理 2.会议安排 (1).营销副总致大会开始,并发表讲话:公布**年全年度销售业绩及完成情况,月度销售业绩,业务
年终了,又到了写年终总结的时候.很多人会为此而烦恼.怎么写好酒店年终总结呢?有没有一个好的格式或者好的范文?如何写好年终总结,对此,笔者(中国餐饮经营)特整理了一些内容,相信能帮助各位经理人写好今年的年终总结. 对年终总结的写作思路上,按照下面的格式来写: 1.辛勤工作,完成了那些指标(1,2,3,-) 2.与同事共同完成了那些困难的任务(1,2,3,) 3.收获与总结(-) 4.存在的问题,自己的不足(-) 5.下一步的打算(-) 酒店餐厅年终总结该如何写 写年终总结时要注意的几个误区: 误区
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[原创]走出年终总结的六大误区 误区一:“总结一定要低调” 我们从小接受的教育就是:做人一定要谦虚,不要过于表现自己。托尔斯泰曾经说过一句话:与其说得过分,不如说得不全,切忌浮夸铺张。尤其对于需要配合的部门之间,经理人往往更愿意充当一个教练、智囊的角色。因此,“低调为人”是这类经理们普遍的职业心态。 于是,“低调”的总结中总是贯穿着“在上级的关怀和同仁的共同努力下”、“在领导的英明决策下”这类的套话,难免让人觉得言之无物。因此,总结中要增加实质内容,而非过多的官话、套话。还有一种情况是,把自己的
企业年终考核将近,如何制定企业年终考核方案,关系到来年的发展。企业年终考核,“胡萝卜加大棒”一个都不能少。 “胡萝卜加大棒”,是指运用奖励和惩罚两种手段以诱发人们所要求的行为。它来源于一则古老的故事“要使驴子前进”就在它前面放一个胡萝卜或者用一根棒子在后面赶它。 对此,拿破仑曾经形象地说:“我有时像狮子,有时象绵羊。我的全部成功秘密在于:我知道什么时候我应当是前者,什么时候是后者。” 一、“大棒”政策:棍棒底下出孝子 企业年终考核,必须奖惩分明,奖的心动,罚的心痛。对优秀的员工提薪、晋升、培训、
年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动的一种应用文体.年终总结的内容包括一年来的情况概述.成绩和经验教训.今后努力的方向.写年终总结要有好的开头语,下面为大家整理了,希望对大家有帮助. 1..在全体同事的共同努力下,在公司领导的全面支持.关心下,本着一切为客户服务的宗旨,围绕优化服务.拓展xxx和xxx的宣传和信息的功能,从客户的利益角度服务.业务管理.提高企业的知名度和利益最大化,通过扎扎实实的努力,圆满地完成了****年的
年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动的一种应用文体.年终总结的内容包括一年来的情况概述.成绩和经验教训.今后努力的方向.写年终总结要有好的开头语,下面为大家整理了,希望对大家有帮助. 1..在全体同事的共同努力下,在公司领导的全面支持.关心下,本着一切为客户服务的宗旨,围绕优化服务.拓展xxx和xxx的宣传和信息的功能,从客户的利益角度服务.业务管理.提高企业的知名度和利益最大化,通过扎扎实实的努力,圆满地完成了****年的
1995年9月-1999年7月,我在太原理工大学经济贸易系攻读管理工程专业,学制四年,本科学历,毕业获工学学士学位.1999年8月,我经宁夏煤炭厅分配到宁夏煤田地质局(现为宁夏回族自治区煤田地质局)工作.参加工作以来,我从事经营管理.规划发展.人力资源等工作.2003年我参加全国经济师职业资格考试,成绩合格,当年11月获由中华人民共和国人事部颁发的中级经济师证书.2004年12月,宁夏煤田地质局聘任为经济师至今.下面就从专业技术角度,对我8年来的工作做一次全面总结: 一.工作业务方面 (一)努力
[导语]通过总结,人们可以把零散的.肤浅的感性认识上升为系统.深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,使今后的工作少走弯路,多出成果.以下是本站为大家准备的<宾馆办公室年终总结怎么写>,供您借鉴. [篇一] 一.维护良好宾客关系妥善处理客人投诉 尊敬并尊重客人,不单是一种单纯的表面上的毕恭毕敬,它应当是一种出自内心的敬重,行动只是其自然的流露.只有如此,才会想尽办法去做好服务,即使是一些纯属个人的偏好或习惯,只要于尊重客人不利,也会认真地去改掉.只有做到了这一 ...
本站为大家收集整理了<物业助理个人年终工作总结>供大家参考,希望对大家有所帮助!!! 初到物业,主要是看重它是全国性的物业集团,应该可以拓宽自己的视野,树立起大物业的概念.其次又在学校附近,回学校上课也方便,尽量做到两者兼顾!闲暇时候回学校走走,感受一下那种氛围,确实挺美的,尤其是财院的女生别有风味. xxx小区又称公务员小区,里面还有很多我的老师,工作起来气氛还比较融洽,这的客服工作比我想象中要繁杂很多,以前可能是实习不会一个人去承担责任,现在要对自己说的每句话负责任,要尝试着自己 ...
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以下是本站为大家整理的关于<酒店经理年终总结>的文章,供大家学习参考! XX年已悄然谢幕,xxx酒店在这一年也发生重大的突破与转变,作为饭店中的普通一员,在平稳中感受变化.在变化中感受创新.在创新中感受发展,在发展中感受压力,这一年对于我和我所在的行政部都有不可磨灭的记忆与不可复制的意义,在日常管理工作.企业文化建设.人力资源.质量检查.保安及外协等各项工作中收获颇多,其中所经历和完成的每一项工作都成为今后得以进步的动力,并为XX年的工作奠定良好基础,今天在这里对个人和行政部的工作进 ...
销售可以说是最广泛.有挑战性的职业,在市场高度开放的时代,没有哪家企业敢说我不需要销售人员,从某种程度上说,销售队伍的生命力决定了企业的生命力.当然也有很特殊的情况,比如一些刚起步的小企业可能就没有专职销售和市场人员,因为老板本身就担当了销售人员的角色. 对年轻人而言,销售或许是最可能在短时间内获得成功的职业.销售人员作为企业员工中相对独立的一个群体,和财务人员.研发人员.生产人员.技术人员等岗位相比,销售工作的平均岗位进入壁垒较低.从事其他工作的人员--无论是从事技术性工作或服务人员,只要身体
第一章 总 则 第一条 为规范公司运营,加强员工管理,提高工作效率,营造 良好的工作氛围, 根据有关法律. 法规, 结合公司实际, 特制定本 <公 司管理规定> (以下简称本规定) . 第二条 公司员工必须严格执行本规定的各项制度(公司部分部 门因工作特殊性质所制定的其他管理规定, 经总经理签发批准后, 按 照该部门规定执行). 第三条 公司实行董事会领导下的总经理负责制, 总经理根据董 事会的决议和董事长之任命管理公司一切事务, 并设副总经理. 总经 理助理若干名,协助总经理工作. ...
初到物业,主要是看重它是全国性的物业集团,应该可以拓宽自己的视野,树立起大物业的概念。其次又在学校附近,回学校上课也方便,尽量做到两者兼顾!闲暇时候回学校走走,感受一下那种氛围,确实挺美的,尤其是财院的女生别有风味。   xxx小区又称公务员小区,里面还有很多我的老师,工作起来气氛还比较融洽,这的客服工作比我想象中要繁杂很多,以前可能是实习不会一个人去承担责任,现在要对自己说的每句话负责任,要尝试着自己去处理问题,这两天在工作上一直很受挫折,业务上,工程上真的太无知了,真不敢提自己是专业出身,不
2015年是全国酒店行业大退缩.大萧条的一年.在中央政策的影响下,高端消费和奢侈浪费现象得到了有效遏制.酒店的经营理念和经营策略受到了前所未有的挑战和考验.xx酒店能够乘风破浪.勇往直前,能够做到不亏损不冷落,完全是靠的是xx酒店有一个团结奋进.大智大勇的领导集体,有一个无私奉献.任劳任怨的员工队伍. 2015年我们酒店是急剧转折实现大跨越的一年.无论从战略方针到工作措施都完全进行了大洗礼.大变革.过去是门庭若市笑脸相迎,现在是主动出门招揽顾客.想方设法的把我们的经营策略和方针完全符合顾客的需要
XX2013年年终团圆晚宴活动方案 一.活动目的: 1.增强项目员工的内部凝聚力,加深员工对企业的感情,增进员工之间的沟通. 2.对2013年怀集项目的发展成绩进行总结,并制定2014年怀集项目的总体规划,明确2014年度工作方向和目标. 3.表彰项目优秀经理人及项目优秀员工,通过激励作用,将项目全体员工的主观能动性充分调动起来,争取新年度所有员工在工作中都能有出色表现. 二.晚会主题:团结奋进.继往开来 三.晚会时间: 2014年1月11日晚上17:20分(暂定) 四.晚会地点:君悦酒店 五.
xx年是全国酒店行业大退缩.大萧条的一年.在中央政策的影响下,高端消费和奢侈浪费现象得到了有效遏制.酒店的经营理念和经营策略受到了前所未有的挑战和考验.xx酒店能够乘风破浪.勇往直前,能够做到不亏损不冷落,完全是靠的是xx酒店有一个团结奋进.大智大勇的领导集体,有一个无私奉献.任劳任怨的员工队伍.xx年我们酒店是急剧转折实现大跨越的一年.无论从战略方针到工作措施都完全进行了大洗礼.大变革.过去是门庭若市笑脸相迎,现在是主动出门招揽顾客.想方设法的把我们的经营策略和方针完全符合顾客的需要,把我们的
各位领导.各位同仁:大家好!匆匆逝去,我们钢材大市场的一切营运工作也准备就绪,所有长天人都在满怀希望地期盼着市场正式开业春天的早日到来,值此辞旧迎新之际,我谨代表公司人力资源部对本部门这一年来的工作做个简要总结,同时也作为个人的述职报告,一并向大家汇报.我部门的工作是以人力资源管理工作计划为基础,并配合公司的工作重心逐步开展的.现将今年我们完成的工作总结 一.公司人力资源管理体系的建立和完善 1.公司组织架构的完善及人员编制的确定人力资源部于年初就划分.明确了各部门的组织架构,分析并制定了各部门