项目合作合同范本

中城晟泰工程合同管理办法 第一章 总 则 一.为规范公司各类建筑工程合同的管理, 维护公司的合法权益, 提高公司的经济效益和社会信誉, 规避不良合同给公司带来的风险, 保障合同的合法性,保障合同切实全面的履行,特制定本建筑工程合同管理办法. 二.建筑工程合同不仅是平等主体之间的法律行为, 它还是社会经济生活的重要组成部分, 因此订立合同的当事人(双方及以上)应遵循法律平等.自愿公平.诚实信用.等价有偿的原则, 不得损害国家 .社会公共利益及企业利益, 不得扰乱社会经济秩序. 三.建筑工程合同原则
[摘   要]本文从PPP项目合同管理在财政风险监管中的地位着手,分析了PPP项目合同管理财政风险的常见表现,以及现阶段我国PPP项目合同财政风险监管的特殊性,并就如何加强PPP项目合同管理,控制财政风险提出了政策建议,包括PPP项目采购环节严格合同审批,有效管控财政风险,有效设置合同调整机制,维护政府财政利益,规范PPP项目合同制定和管理,防范财政风险,加强地方政府履约诚信监管,降低财政风险和损失等. [关键词]PPP项目  合同管理  财政风险 当前,随着我国政府与社会合作(PPP)迅速推进
合同档案管理实施细则 第一章 总则 第一条 为保护合同当事人的合法权益,规范和完善公司各类经济合同,减少合同纠纷,防范和控制合同风险,维护公司经济秩序,提高经济效益,根据国家法律.法规和集团公司<合同管理办法>的规定,制定本实施细则. 第二条 本细则所称合同是指公司及其被授权人与自然人.法人.其他组织之间签署的民事权利义务关系的协议,适用于施工承包合同.合作联营协议.单项工程分包合同.劳务合作合同.材料采购合同.设备采购及租赁合同.加工承揽合同等经济合同. 第三条 公司及其被授权人订 ...
***高速公路改扩建项目管理处 建设项目合同管理实施细则 第一章 总 则 第一条 为规范***高速公路改扩建建设项目合同管理行为,根据<中华人民共和国合同法>.陕西高速公路建设集团公司<建设项目合同管理办法>等有关规定,制定本细则. 第二条 本细则所称合同指在集团公司建设项目合同管理办法授权范围内所签订的设立.变更.终止民事权利义务关系的各类协议,包括勘察设计.工程监理.征地拆迁.咨询服务.项目办公用品采购以及集团授权项目管理处办理的其它事项等合同(以下简称建设项目合同) ...
SpecialSection 项目融资合同文件体系及其管理 孙慧 段志成 姚君 内容提要项目融资由于参与方众多,该融资合同文件数量庞大而且关系复杂.目前针对项目融资合同文件体系的研究多集中于对单个合同文本具体内容的研究,缺乏对合同文件体系全面.系统地研究.本文分析了项目融资过程中的合同文件间的关系,提出了主合同和从合同的概念,并且探讨了项目融资合同文件体系管理的目的.内容和流程.关键词 项目融资:文件体系:合同管理 项目融资是近年来发展起来的一种新型融资方式,它不同于传统的融资方式,不再是以一个
关于发布<中铁隧道股份有限公司合同管理 实施细则>的通知 公司各片区指挥部.项目经理部(工区): 根据工程项目精细化管理要求,为进一步规范合同管理,结合公司管理需求的实际,现将<中铁隧道股份有限公司合同管理实施细则>予以发布,请各单位遵照执行. 中铁隧道股份有限公司 2014年11月7日 合同管理实施细则 第一章 总 则 第一条 为加强公司合同管理,规范管理程序,预防和减少合同 纠纷,根据<中华人民共和国合同法>及有关法律.法规的规定,结合公司的实际情况,制订 ...
上海市建设工程合同登记备案操作程序(试行) 为保证改进后的建设工程合同登记.备案工作顺利实施,根据<关于改进本市建设工程合同登记备案方法的通知>(沪建建管[2006]第086号)要求,结合工作实际,制定本操作程序. 一.建设工程登记备案的基本方法 本市建设工程合同登记.备案采用计算机网上数据申报与书面合同登记.备案相结合的方式进行. 建设工程合同登记.备案由建设单位或发包人负责向市.区(县)及派出机构合同登记备案实施部门登记.备案.其中,报建限额以下(总投资额100万元)项目的各类工 ...
合同管理制度 第一章 总 则 第一条 遵照<中华人民共和国合同法>以及有关法律.法规,结合公司实际情况,制定本办法. 第二条 订立合同,应当采用书面形式. 书面形式是指合同书.信件和数据电文(包括电报.电传.传真.电子数据交换和电子邮件)等可以有形地表现所载内容的形式. 第三条 凡公司生产.经营活动中产生的不能即时清结的购销合同.建筑安装工程承包合同.非标件配制品加工合同.财产租赁合同.土地租赁合同.承包经营合同.借款合同.担保合同.保险合同.企业联营合同.企业兼并合同.劳动合同.劳 ...
浅谈合同管理在建设工程项目管理中的作用 [导读] 工程项目管理是全方位的,有其重要性和特殊性,要求项目经营者对施工项目的质量.安全与文明施工.进度.成本等都要纳入正规化.标准化管理,这样才能使施工项目各项工作有条不紊.顺利进行.施工项目的成功管理不仅对项目.对企业有良好的经济效益,对国家也会产生良好的社会效益.合同管理是工程项目建设管理的重要组成部分,控制好合同管理将是工程项目管理成功的第一步. [摘要]本文论述了合同管理的本质和职能,提出了建筑企业应当如何加强招标过程中合同管理.实施过程中的合
合同能源管理公司 一.什么是合同能源管理 合同能源管理,在国外简称EPC,在国内广泛地被称为EMC(EnergyManagementContracting),是70年代在西方发达国家开始发展起来一种基于市场运作的全新的节能新机制.合同能源管理不是推销产品或技术,而是推销一种 EMC公司的经营机制是一种节能投资服务管理:减少能源成本的财务管理方法. 客户见到节能效益后,EMC公司才与客户一起共同分享节能成果,取得双嬴的效果. 合同能源管理运用市场机制来实现能源节约,其基本运作机制是:通过合同约定节
  第一章总则   第一条为加强项目承包合同管理提高项目合同管理质量保证合同的全面履行根据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》及相关法律、法规的有关规定,结合本公司项目承包的实际情况,特制定本规定。   第二条项目承包合同是指发包方(山东××建筑集团有限公司)和承包方(施工项目)为完成商定的建筑工程的施工,明确双方权利、义务关系的协议。   第二章管理职责   第三条总公司商务部是项目承包合同和管理机构,依照规定职权对项目承包合同的起草、签订、履行情况进行动态管理。   分公司商务科
文创生态旅游度假区-PPP 项目合同 PPP 项目合同体系的合同组成 在PPP 项目中,项目参与方通过签订一系列合同来确立和调整彼此之间哒权利义务关系,这些合同构成了PPP 项目的基本合同体系.根据项目特点的不同,相应的合同体系也会不同.PPP 项目的基本合同通常包括PPP 项目合同.股东协议.履约合同(包括工程承包合同.运营服务合同.原料供应合同以及产品或服务购买合同等) .融资合同和保险合同等.其中,PPP 项目合同是整个PPP 项目合同体系的基础和核心.在PPP 项目合同体系中,各个合同之
国际工程项目合同管理案例分析 天津大学管理学院 合同管理案例分析 一,案例相关背景 二,总承包商项目组织机构及各部门之间的关系 三,总承包商的合同管理组织方式 四,项目总承包合同结构分析 五,总承包合同条件分析 六,总承包商的分包合同管理 七,项目合同管理的基础工作 八,项目实施过程中的合同管理要点 九,如何看待和处理好业主与承包商之间的关系 合同管理案例分析 一,案例相关背景 1995年底,由我国某公司承建的EPC交钥匙大型石油工程项目:中东某国油田扩建工程两个集油站和256公里的长输管线项目
工程建设过程中业主方的合同管理 孔晓勇 摘要:工程建设活动中的"四大控制"都是在合同管理体系的制约.保护和调整之下进行的,而合同实施过程中存在技术.环境.组织.管理等情况发生变化导致业主或承包商可能遭受损失的风险,因此我们要建立全过程.全方位.动态的合同管理理念,制订建设工程合同管理措施,并以各项制度保证合同管理体系的有效执行. 主题词: 工程建设 业主 合同 管理 合同管理指参与项目各方均应在合同实施过程中自觉地.认真严格地遵守所签订的合同的各项规定和要求,按照各自的职责, ...
(工程)项目经营管理流程 (家装)项目经营管理流程 (工程)项目预结算管理流程 竣工后 一.项目合同管理 (一). 一般要求 1.项目合同管理责任部门为经营计划部为公司系统主管部门. 2. 项目合同管理是对工程项目施工过程中所发生的或所涉及到的一切经济.技术合同的签订.履行及索赔,到合同期满结算直至归档的全过程所进行的工作. 3.合同管理工作应由专人负责,建立健全合同登记台帐,完善合同归档程序. 4.合同管理应包括本项目相关的总包合同.合同附件.补充协议.施工分包合同.劳务分包合同.采购合同.租
摘要:建筑施工企业普遍实行项目法施工管理,项目是企业经济效益的源头,是企业经营风险的集中点,是企业管理工作的落脚点.因此对施工项目的财务分析在建筑施工企业财务管理和运营分析中占有越来越重要的地位.作者结合实际工作的应用,阐述了在建造合同准则下,财务部门.财务人员如何在有限的会计数据和相关会计信息中找到数据信息之间的内在联系,有针对性的选择和利用财务分析方法,系统地分析和评价施工项目的成本控制情况和发展趋势.开展施工项目财务分析是建筑施工企业加强财务管理.提升财务管控能力的发展方向,也是财务人员提
PPP 项目涉及哪些合同? PPP项目的基本合同通常包括PPP 项目合同.股东协议.履约合同.融资合同和保险合同等.其中,PPP 项目合同是整个PPP 项目合同体系的基础和核心.在PPP 项目合同体系中,各个合同之间并非完全独立,而是紧密衔接.相互贯通的,合同之间存在着一定的"传导关系". PPP 项目合同 PPP 项目合同是项目实施机构与中选社会资本签订(若需要成立专门项目公司的,由项目实施机构与项目公司签订)的约定项目合作主要内容和双方基本权利义务的协议.其目的是在项目实 ...
浅谈建筑与房地产项目合同管理 一.合同管理在房地产项目开发中的重要性 市场经济是契约经济,作为市场经济活动主体的房地产与建筑施工企业,从房地产项目立项.土地使用权取得.投资贷款,到拆迁.工程建设,再到房地产预售.销售.物业管理等,涉及因素繁杂,涉及到质量.安全.成本.工期(进度).验收.保修.结算.付款.索赔与双方权利义务等, 所涉法律及商业问题也较繁杂在这个过程中,合同是基本的载体,合同当事人的权利通过合同这把"锁"得以保障,其义务亦因合同责任的拘束才得以履行:通过合同的博 ...
谈建筑工程合同管理 武千荣 中铁六局太原铁路建设有限公司建安分公司 [摘要]建筑市场竞争日渐激烈,这就要求建筑企业的管理水平也要不断提高,特别是合同管理水平.我国建筑企业的项目合同管理水平虽较以前有所提高,但比国际上先进的合同管理水平还要差很多,本文叙述了什么叫建筑工程施工合同,包括国内和国际的,并对建筑工程合同管理的特点进行了简单的阐述. [关键词]建筑工程 合同管理 引言 在现代建筑工程中,项目管理得到了业内人视的重视,而项目管理主要包括:合同管理.质量进度管理.成本管理等主要管理工作.这些
建设工程合同管理常见问题及应对措施 叶伟 (云南云天化股份有限公司技术部,云南水富,657800) 摘 要:建设工程合同管理是建立在合同双方公平.公正的基础之上的,它对工程质量.投资. 进度等方面起到决定性的作用,同时,合同的有效管理能够增加项目的综合经济价值,提升项目管理的能力,以及有效解决索赔.纠纷等问题.然而,我们在工程管理的过程中却往往忽视其重要性,甚至出现不按合同执行或执行不到位的情况.作者通过几个方面对合同管理进行论述,以促进工程合同管理的有效推进,使项目各方的利益最大化. 关键词: