医院经营工作总结

★本站工作总结频道为大家整理的专科医院年度总结报告格式,供大家阅读参考.更多阅读请查看本站工作总结频道. xxx医院自筹建工作以来,在公司各部门领导班子的长期指导及全体员工的全力配合下,我们医院于6月10日正式对外面开诊,授公司的任命与派遣我本人5月12日介入男科医院从事于开业前期的筹备工作,并于6月8日正式接手男科医院,在短短半年时间内,经过我们医院全体员工的共同努力,使我们医院逐步向正规化迈进,通过实践与总结,我们已初步完成以下几大板块的工作. 一 企业已经完成合法化的建设,并且与相关管理部
xxx医院自筹建工作以来,在公司各部门领导班子的长期指导及全体员工的全力配合下,我们医院于6月10日正式对外面开诊,授公司的任命与派遣我本人5月12日介入男科医院从事于开业前期的筹备工作,并于6月8日正式接手男科医院,在短短半年时间内,经过我们医院全体员工的共同努力,使我们医院逐步向正规化迈进,通过实践与总结,我们已初步完成以下几大板块的工作。   一 企业已经完成合法化的建设,并且与相关管理部门建立良好的社会关系,在一定的条件下,医院能够顺利的开展各项经营管理工作。   在6月份卫生局的(医疗
xxx医院自筹建工作以来,在公司各部门领导班子的长期指导及全体员工的全力配合下,我们医院于6月10日正式对外面开诊,授公司的任命与派遣我本人5月12日介入男科医院从事于开业前期的筹备工作,并于6月8日正式接手男科医院,在短短半年时间内,经过我们医院全体员工的共同努力,使我们医院逐步向正规化迈进,通过实践与总结,我们已初步完成以下几大板块的工作. 一 企业已经完成合法化的建设,并且与相关管理部门建立良好的社会关系,在一定的条件下,医院能够顺利的开展各项经营管理工作. 在6月份卫生局的(医疗机构执业
摘要:医院作为公共医疗服务机构,在提供医疗服务的同时,要想维持医院的正常运转,也要保证合理的效益和利润.为了保证医院的效益和利润满足实际要求,应在医院内部积极开展成本控制工作,使医院整体成本得到有效降低,提高医院的整体效益.从目前医院内部成本控制来看,要想取得内部成本控制的积极效果,就要明确成本控制内容和成本控制原则,并制定具体的内部成本控制措施,提高成本控制效果,满足内部成本控制需要,使医院的社会职能得到充分发挥,提升医院的整体效益. 关键词:医院 内部成本控制 整体效益 一.前言 医院作为公
运营管理部岗位说明书目录 运营管理部总监岗位说明书 ........................................... 2 运营经理岗位说明书 ................................................. 5 客服主管岗位说明书 ................................................. 8 电话咨询员岗位说明书 ...........................................
财务处在过去一年中认真履行监督管理职能,积极参与医院管理,全处人员同心协力,按照医院整体部署和财务处年初既定工作计划,通过紧张细致的工作,圆满完成了20xx年度工作计划,在财务核算.经济管理和物价管理,以及迎接"三甲"复审准备工作等各方面达到了预期的成果.定期向医院领导报送医院收支情况及财务分析报告,使医院领导能够准确把握医院经营状况,在调整工作方向和工作策略上有可靠的数据基础. 一. 把握经营状况,准确反映医院运营成果 20xx年医院实现总收入xxx万元,其中实现业务收xx ...
院长岗位说明书 一,基本资料 岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 院长 地坛医院 岗位编号 岗位定员 所辖人数 (数量) 业务副院长,后勤副院长,院长助理, 采购中心科长, 院办主任, 财务科科长, 岗位分析日期 人事科科长,新院筹建办主任 1 650 2004 年 12 月 二,职责与工作任务描述 职责表述:制订和实施地坛医院的发展战略 职 责 一 工作时间百分比: 5% 领导制定地坛医院的发展战略,并根据内外部情况变化进行调整 工作 组织实施地坛医院的总体战略,发现市场机会,领导创新与变
医院成本精细化管理的探讨 摘 要: 成本会计工作是医院管理的一项重要的内容,优化医院成本会计工作不仅是适应社会发展.实现医院社会责任的需要,也是医院自身取得发展的至关重要的环节.当前随着新医改政策的逐步实施,使医院机构认识到了核算成本在医院内部经济管理中的重要性与关键性.目前,我国多数医院仍然未能构建起健全的内部会计成本控制体系,也同样只有少数医院对成本核算进行了相关详细的研究分析,但是由于传统管理工作的管理方式,也使管理职能在诸多会计工作管理环节中,不能有效发挥,受到严重制约,并且不可避免的存
以下是本站为大家整理的关于2014社区药品安全工作计划的文章,希望大家能够喜欢! 一.周密部署,层层分解目标责任 按照全省食品医院药品监管工作会议总体工作部署要求,我们结合自身实际,认真研究谋划全年工作,形成了年度工作要点,制发了工作目标任务分解表,并以责任状的形式落实到相关单位(部门)和职能科室.一是通过召开全市食品医院药品监管工作年会,市政府与镇(办)政府和相关职能部门签定了食品医院药品安全责任状.二是镇(办)政府.职能部门与相关企业和村组签定了食品医院药品安全工作目标责任,真正做到了有领导
财务处在过去一年中认真履行监督管理职能,积极参与医院管理,全处人员同心协力,按照医院整体部署和财务处年初既定工作计划,通过紧张细致的工作,圆满完成了20xx年度工作计划,在财务核算.经济管理和物价管理,以及迎接"三甲"复审准备工作等各方面达到了预期的成果.定期向医院领导报送医院收支情况及财务分析报告,使医院领导能够准确把握医院经营状况,在调整工作方向和工作策略上有可靠的数据基础. 一. 把握经营状况,准确反映医院运营成果 20xx年医院实现总收入xxx万元,其中实现业务收xx ...
医院控制医院内感染工作总结 在院领导的重视和关心下,在市.县有关专家的指导下,我院院感委员会就控制院内感染做了大量工作.从组织落实开始,到严格管理制度 ,开展必要的临床监测等,采取多种措施,使我院的院内感染管理逐步规范化.制度化.科学化,将医院内感染率控制在较低水平.为了今后进一步搞好院内感染管理工作,现将我院本年度院内感染控制工作总结如下: 一.加强组织领导.保证院内感染管理工作的顺利开展医院的感染管理组织仍由三级体系构成:医院感染管理委员会+医院感染管理科+临床科室感染管理监控小组 .感染管
[摘 要]财务工作是医院现代化经营发展的重要保障之一,提高财务工作水平不仅有利于提高医院的经济效益,也影响着医院的服务水平.科研发展以及社会效益等,因此,必须强化对医院的内部财务控制.本文简要分析我国医院内部财务控制的现状,并研究和探讨如何更好地加强医院内部财务控制,以期更好的促进医院的现代化经营管理发展. [关键词]医院:财务管理:内部控制:问题:措施 随着我国经济市场化以及医疗卫生改革的不断推进,医院管理的市场化.现代化水平越来越高,其面临的市场竞争压力也越来越大,这就使得财务工作在医院经营
一家成功医院的经营模式和经营经验曝光 医院营销策划规划根据医院确定的年度经营计划,医院营销策划工作总的思路是:找准营销部职能定位,建立规范的运作流程,致力于不断创新,建立适合医院管理与发展的医疗服务营销模式. 一.根据医院实际,找准营销部职能定位,充分发挥营销部应有的作用. 医院营销策划部在医院整个职能系统中应该充当一个什么角色,如何定位,这对于营销部有效地发挥职能作用是十分重要的,因此,我们对营销部的职能定位是:战略规划.市场拓展.品牌推广.客户管理.科室指导.服务培训. 其主要任务是: 战略
内帐会计工作细则! 2014-5-20 9:06:44来源:互联网作者:[大中小] 1.收出库单,每日将机打出库单与业务员所开手工销售单据进行核对,无误入凭证. 2.收入库单,每日将入库单与管家婆核对是否内容一致,核对厂家出库单与入库是否一 致,无误编制凭证. 3.每日签收欠据及代收票据,核对无误后与出纳进行签字交接. 4.每日编制客户欠款回款情况表,并根据回款情况将已回款客户进行回款清理,上报总 经理及副总经理. 5.收继发需挂账的票据(税点.运费.维修费),并核对是否已记录,无误后编制凭证
[导语]策划部主要存在于社团组织及企业中.也称为"综合策划部""活动策划部""市场策划部"等.策划部主要负责大型活动的策划工作,协调各个部门之间的关系,涉及方面包括活动详细计划.海报设计.活动材料总结.各个部门任务分配等各方面.这篇关于<企业策划部工作计划例文>的文章,是本站为大家整理的,希望对大家有所帮助! [篇一] 一.xxxx年总结部分 xxxx年刚刚过去,对于房地产经济行业的企业和从业人员,这是一个纠结的年头,是一个 ...
[摘 要]财务预算管理工作一直都是医院财务工作的重中之重,它不仅对医院的资金业务情况具有计划.预算和控制的作用,还直接影响着医院的正常运作情况.因此,必须加强医院财务预算管理的完善性和规范性.本文就当前医院财务预算管理中存在的问题和不足进行简要的分析,并就如何加强医院财务预算管理提出自己的建议和看法,从而更好的在医院经营发展中发挥财务预算管理的意义和价值. [关键词]医院:财务预算管理:问题:措施 医院属于特殊事业单位,它不仅具有社会性和公益性,还具有企业特性,尤其是医疗卫生事业改革开展以来,大
尊敬的各位领导.各位同事: 时间如梭,转眼间又将跨过一个年度,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,迄今为止任职一年多时间,我主要负责出纳工作. 出纳工作职责是负责现金收付.银行结算.货币资金的核算和现金及各种有价证券的保管等重要任务.出纳工作责任重大,而且有不少学问和政策技术问题,需要好好学习才能掌握.因此,工作的效率很一般,对工作形成了难度,如何办理货币资金和各种票据的收入,保证自己经手的货币资金和票据的安全与完整,如何填制和审核许多原始凭证,以及如何进行帐务处理等问题,通过实践,业务技能得到了
**市人民医院 职工食堂经营方案 撰稿人:XXXW 电话:XXX 2014.7.13 目 录 一.经营总体思路 ------------------ - 1 1.守法------------------------ 1 2.守纪------------------------ 1 3.定位---------------------- - 1 二.经营具体措施:------------------- 1 1.食品卫生安全:------------------- 1 食品采购:-----------
以下是本站工作总结频道为大家提供的<民营医院年终工作总结ppt>,本站还为大家提供优质的年终工作总结.年度工作总结.个人工作总结,包括党支部工作总结.班主任工作总结.财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结范文,供大家参考! 尊敬的各位员工: 20xx年医院紧紧围绕集团公司的目标要求,抓机遇.求发展,继续深入开展"医疗质量万里行".创建"三好一满意"及"平安医院"活动,牢固树立以病人为中心的服务理念,构建和谐医患关系,力筹 ...
摘要:随着卫生改革及医疗保险制度的建立和完善,医院管理方面面临着更加严峻的形势和挑战.近几年,在市场经济的体制下,医院再也无法忽视其置身医疗市场的现实情况 ,应该更加慎重的做出决策 ,认真地去学习经营管理 :一切以病人的需求为依据 ,注意追求经营的效益问题 :采取相关策略,开展高科技的新兴和适应技术 ,改善患者的就医环境 ,提高医护人员对患者的服务质量 ,医护人员还要提高技术水平和医疗质量.同时 ,医院还要重视抓好机遇实施改革.加强人才管理,努力适应新时代新形势的发展,走出了一条符合医院实际情况