考核工作总结

绩效考核管理制度 第一节 总 则 第一条 实施目的 为了更好地实现公司战略经营目标,进一步提高员工工作积极性与工作效率,特制定本制度.本制度以工作绩效的提升与工作激励为主要目的,通过建立以目标管理与价值创造为导向的绩效考核评估体系,对各岗位的月度与年度工作情况来进行综合评定. 第二条 实施原则 客观公平性--绩效考核指标以目标分解与计划实施的完成情况等客观性考核为主,尽量减少主观评价,上级主观评价权重分值控制在10%以内. 简单实用性--以实际工作需要为基本出发点,不盲目追求考核的复杂和完备,同
根据平顶山人事局《关于开展2010年度机关事业单位工作人员平时考核工作检查的通知》(平人公〔2010〕12号)文件精神,新华区高度重视、强化领导、健全组织、严格考评,扎实开展2010年度机关事业单位工作人员平时考核工作。现将考核工作检查情况汇报如下: 一、基本情况 新华区严格按照《关于开展2010年度机关事业单位工作人员平时考核工作检查的通知》文件精神,对平时考核的基本原则、内容、标准、程序、结果的使用以及相关事宜做出了明确规定,并从考核准备、组织实施到量化评分、审核备案等各个环节都做了周密安排
2014年某集团 绩效考核管理手册 集团人力资源部 编制 2014年2月 目 录 1.1绩效考核意义 1.2绩效考核原则 1.3绩效考核周期 1.4考核与薪酬委员会 1.5绩效考核人和被考核人 1.6被考核人 1.7适用范围 第二章 绩效考核内容 2.1绩效考核体系综述 2.2业绩考核 2.1.1总述 2.1.2 KPI考核 2.1.3 非KPI工作完成情况考核 2.3能力态度考核 2.3.1总述 2.3.2能力态度指标体系 2.3.3能力态度考核方式 2.4 考核内容权重分配 第三章 绩效考核
2015年绩效考核总结 1.2015年公司绩效考核总结 时光荏苒,20XX年在一片有序的繁忙中将要过去了,回首过去一年,内心感慨万千.总结是一面镜子,通过总结可以全面地对自己的成绩与教训.长处与不足.困难与机遇进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制定措施,提供参考和保障.因此,我做出如下总结. 一.对一年来工作的回顾,各项工作的完成情况.过去的一年,绩效考核工作在各部门员工的通力配合下,取得长足的进步,这与公司领导前期对员工的绩效理念的灌输是密不可分的. 1.绩效一词已经成为了员工关心
为了全面准确的评价我单位公务人员2010年度的工作业绩和工作效能,便于利用“公务人员绩效考核管理系统”对单位公务人员进行考评,根据《郑州市二七区公务员和机关事业单位工作人员年度绩效考核方案(试行)》的规定,并结合我单位工作实际,制定我单位09年度公务人员绩效考核实施方案如下: 一、指导思想 按照科学发展观和正确政绩观的要求,以建设“务实、高效、勤政、廉政”的机关为目标,建立以行政效能为核心、平时考核和年度考核相结合的考核评价制度,利用“公务人员绩效考核管理系统”,增加民主评议方式,对我单位公务人
以下是本站工作总结频道为大家提供的<绩效考核工作年度工作总结>,本站还为大家提供优质的年终工作总结.年度工作总结.个人工作总结,包括党支部工作总结.班主任工作总结.财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结范文,供大家参考! 相关推荐:年度总结|年终总结|个人总结|年底总结|工作小结|党支部工作总结|班主任工作总结 效考核工作是XX年集团公司为了确保战略目标 的实现而重点推行的一项工作.从XX年1月就开始着手对<绩效考核管理办法>进行草拟.草拟过程中公司的主要领导以及各部 ...
为了规范对xxx所辖干部德才表现和工作业绩的考核,激励干部改进工作作风、恪尽职守、开拓创新,提高管理水平和服务质量,并为干部的聘任、晋升、奖惩、培训、调整、交流提供依据,根据中央《xxxxxxxxxxxx干部选拔任用工作暂行规定》,制定本暂行规定。   一、考核原则   1、客观公正、实事求是的原则。根据考核的条件和标准,实事求是、客观公正地对被考核人做出恰如其分的评价。对工作的评价应注意分清主客观因素,既要看现实成果,也要看以往的客观条件和为以后的发展打下的基础。   2、注重工作实绩原则。在
事业单位工作人员考核暂行办法 一.考核的对象.内容和标准 (一)本办法的考核对象为本市事业单位(不包括参照.依照国家公务员制度管理的事业单位)的职员.专业技术人员和工人.事业单位领导人员按干部管理权限进行考核. (二)有下列情况之一的人员不参加本年度考核: 1.非单位公派,但经单位同意外出学习超过本年度半年(含半年)的: 2.本年度病假.事假或出国探亲累计超过半年(含半年)的: 3.本年度内已办理退休.退职或离岗退养手续的.(本文来自文书文秘网_免费的文秘网.范文网.论文网 www.5151do
书记在年终考核工作会议上的讲话 同志们: 今天召集大家开会,主要是部署xx年度全市乡镇和部门年终考核工作,明确考核的具体要求和注意事项,确保今年年终考核工作的顺利开展,下面,我讲三点意见: 一、明确年终考核的重要意义和考核组肩负的重大责任 一年一度的三个文明建设年度考核工作是市委、市政府的一项重要工作,是对全市各乡镇、各部门全年工作成效的全面而系统的检阅和评定,对于全面准确地评价各乡镇、部门全年工作绩效有着重要的意义。通过检查考核,有利于市委、市政府全面地了解全市各乡镇各项工作的开展情况,便于总
  我院党组确定了“一条主题,两个体系”的工作思路,紧紧围绕“公正与效率”工作主题,构建了审判文化教育体系和责任目标管理体系,全面加强法院管理,推动法院各项工作稳步发展,连续五年在郑州法院综合考评中位居前列。回顾近几年的工作,我们最大的体会是抓好了法院队伍建设和法院绩效管理,使得法院各项工作有了思想保障和机制保障,现将工作情 况进行以下几个方面的汇报:   一、我院实行绩效管理的初衷   我院在改革之前实行的是粗放式管理,主要考核办案的数量和诉讼费收入,虽然在当时的形势背景下,也曾经在激发工作热
总结一:年度绩效考核工作总结 时光荏苒,20XX年在一片有序的繁忙中将要过去了,回首过去一年,内心感慨万千.总结是一面镜子,通过总结可以全面地对自己的成绩与教训.长处与不足.困难与机遇进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制定措施,提供参考和保障.因此,我做出如下总结. 一.对一年来工作的回顾,各项工作的完成情况.过去的一年,绩效考核工作在各部门员工的通力配合下,取得长足的进步,这与公司领导前期对员工的绩效理念的灌输是密不可分的. 1.绩效一词已经成为了员工关心的话题,绩效考核在某种程度
为了正确评价机关工作人员的得才表现和工作实绩,为工作人员的奖惩、培训、辞退、以及调整职务、级别和工资提供依据,根据人事部《国家公务员考核暂行规定》和省委组织部、省人事厅关于《**省党政群机关工作人员年度考核实施意见》,结合我市机关工作人员的考核工作,提出以下意见。 一、考核范围 年度考核的范围是各级党政群机关行使行政职能并实行国家行政机关工资制度的事业单位中除工勤人员以外的工作人员。 各级人大、政协、法院、检察院、武装部机关工作人员的年度考核,参照本《实施意见》进行。 各类机关中的工勤人员和事业
2010年第3期2010年3月经济与社会发展 ECONOMICANDSOCIALDEVELOPMENTVOL.8.No.3 MAR.2010 我国公务员绩效考核存在的问题及对策研究 孔 杰 [摘 要]绩效考核是提高公务员绩效的重要手段,对于规范公务员行为.要作用.目前,公务员绩效考核在考核目的.考核指标.题.完善我国公务员绩效考核必须明确考核目的.核结果. [关键词]公务员;;[],255033 [.[文献标识码]A [文章编号]1672-2728(2010)03-0048-03 公务员绩效考核
制订绩效计划确定绩效目标 根据绩效目标制订绩效计划 绩效实施与管理被考核者完成本职工作 各级考核者为被考核者提供指导和帮助 各级考核者观察并记录被考核者的工作表现及完成的工作业绩 绩效反馈告知被考核者考核结果 对被考核者的优点与不足之处进行分析 针对被考核者有待提高的内容制订绩效改进计划 绩效考核各级考核者根据被考核者的实际工作表现对其展开评估 绩效考核 (一)考核人员分类 根据员工所担任的职务不同,将员工分为高层管理人员、中层管理人员、基层管理人员及部门一般工作人员(包括一般生产、技术人员、财
★本站工作总结频道为大家整理的公务员考核年终工作总结,供大家阅读参考.更多阅读请查看本站工作总结频道. 根据太原市人事局<关于做好xx年国家公务员年度考核工作的通知>(并人管字[xx]167号)精神,我局从元月20日到元月28日,利用7个工作日对全局人员进行了考核,现将考核情况汇报如下: 一.基本情况 这次考核是执法局成立以来较为系统.全面.正规的一次考核,从考核准备.组织实施.成绩统计到等次评定等各个环节都做到了周密准备.公平施考.严肃统计.公正评价,既营造出了一个良好的考核氛围, ...
xx年,绩效考核工作紧紧围绕分公司提出的"将单纯绩效考核转变为绩效管理,突出绩效经营和绩效改进"的目标,在中心党政班子的直接领导下,结合中心生产任务.经营管理目标顺利完成了各项绩效考核工作.现将xx年度中心绩效考核工作开展情况汇报如下: 一.xx年绩效考核工作开展情况 1.部门绩效考核工作 xx年年初,根据分公司组织人事处和中心的要求,在总结xx年绩效考核存在的问题和不足之后,修订和完善了部门绩效考核办法和目标责任书.新办法充分结合了各部门的工作职责特点,更加全面.细致,可操 ...
中共白碱滩区委员会办公室 文件 白碱滩区人民政府办公室 克白党办[2011]7号 白碱滩区直机关绩效考核实施办法(试行) 区辖各单位.区属各部门: 为切实提高机关效能,全面.客观.公正地评价区直机关各部门的工作实绩,促进各部门认真履行职责,不断提高工作效率和服务水平,推进规范型政府.服务型政府.法制型政府.效能型政府目标的实现,特制定本办法. 一.指导思想 坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,以建设"廉洁.勤政.务实.高效" ...
[绩效考核]办公室绩效考核机制中存在的问题及建议 [引言] 如何对职能部门进行绩效考核?这个问题一直是人力资源管理者的难题.职能部门,比如办公室,工作任务繁杂,大多是事务性工作,没有明确的业务指标,工作业绩难以用数字来衡量,这些特点导致对办公室的绩效考核一直是企业管理者的头疼问题.此外,由于办公室大部分工作事项缺乏明确的标准要求,在具体执行过程中,考核人员主观因素的影响较为严重,也经常会出现推诿扯皮的现象.实际管理过程中,很多企业花费了大量精力.物力,力求建立一套完善的绩效考核体系,但是,一旦涉
这篇关于<执法局公务员考核工作总结>的文章,是本站特地为大家整理的,希望对大家有所帮助! 根据__市人事局<关于做好__年国家公务员年度考核工作的通知>(并人管字[__]167号)精神,我局从元月__日到元月__日,利用7个工作日对全局人员进行了考核,现将考核情况汇报如下: 一.基本情况 这次考核是执法局成立以来较为系统.全面.正规的一次考核,从考核准备.组织实施.成绩统计到等次评定等各个环节都做到了周密准备.公平施考.严肃统计.公正评价,既营造出了一个良好的考核氛围,又 ...
★本站工作总结频道为大家整理的绩效考核工作总结范文,供大家阅读参考.更多阅读请查看本站工作总结频道. 绩效考核工作是XX年集团公司为了确保战略目标的实现而重点推行的一项工作.从XX年1月就开始着手对<绩效考核管理办法>进行草拟.草拟过程中公司的主要领导以及各部门.各单位的相关人员都提出了积极的改进意见,用两个月的时间对方案进行不断的修正与完善.在XX年4月召开的职代会上经表决后通过,在全公司范围内开始正式的推行. 一.XX年绩效考核工作完成情况 在推行前为了保证此项工作的效果,集团公 ...