钢筋工长工作总结

钢筋工程劳务分包合同 甲方: 乙方: 依据中华人民共和国<合同法>.<建筑法>及相关法律.行政法规,遵循平等.自愿.公平和诚实信用的原则,双方就本工程"钢筋工程劳务分包"施工事项协商一致,订立本协议. 一.工程概况: 1.工程名称: 项目 所有楼栋号及附属工程. 2.工程地址:重庆荣昌县新公安局旁 3.劳务分包项目名称: 钢筋分项工程. 4.合同价款(暂定价,以最终结算价为准): 元. 5.甲方项目经理姓名: 电话: 乙方自愿遵照本合同约定,完成本分包 ...
东港区D03-02地块项目(吉林银行) 吉林银行质量管理奖罚制度 版 本 第一版 编 号 编 制 审 核 审 批 发放号 中 国 建 筑 第 八 工 程 局 有 限 公 司 2012年03月 中国建筑第八工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION EIGHTH ENGINEERING DIVISION . CORP. LTD 第一章 总 则 第1条 质量管理是企业管理水平的综合反映,是施工企业从开始施工准备到工程交付使用的全程 中,为保证和提高工程质量所进行的各项组织管理工作.其目的在
以下是本站为大家整理的关于<建筑设计师工作计划模板>文章,供大家学习参考! 小编推荐: 社区工作计划| 计划生育工作计划| 护理工作计划| 党支部工作计划| 财务工作计划 一.从我刚进入公司的第一天就全面进入了项目的工作状态,参加了第一次监理例会,感到了现场进度的急迫性,特别是项目部刚进场时期,****房地产公司.*****监理公司要求尽快上报各项方案和施工组织设计.进度计划,而施工现场还得进行基坑放线.清槽.验槽.施工现场平面布置施工和工人生活区宿舍.食堂等临建设施施工,进场工人都 ...
以下是本站为大家整理的关于工程师工作计划范文的文章,希望大家能够喜欢! 自进入项目部以来,我始终把项目的质量工作作为重中之重,不敢有丝毫怠慢,政府公共租赁房项目,是体现政府的民心工程,历来都是政府监督部门重点督查项目,工作中一丝不慎就会给公司带来很大的损失和负面影响.项目技术部在公司领导.项目领导的支持下从各种原材进场检验.复试检验.现场加工工艺检验.加工质量检查.施工质量检查.混凝土试验.冬期施工等方面,都进行了有效的控制,设立了样板段(真正做到样板先行.细部挂牌交底),作到施工前预控.施工后
一.从我刚进入公司的第一天就全面进入了项目的工作状态,参加了第一次监理例会,感到了现场进度的急迫性,特别是项目部刚进场时期,****房地产公司.*****监理公司要求尽快上报各项方案和施工组织设计.进度计划,而施工现场还得进行基坑放线.清槽.验槽.施工现场平面布置施工和工人生活区宿舍.食堂等临建设施施工,进场工人都等着现场布置图和生活区平面布置图,而项目技术部技术员.质检员.资料员不到位,在这种情况下,我们技术部综合考虑了各项工作的轻重缓急,先把现场急需的各个平面设计图.测量方案.进度计划编制完
以下是本站为大家整理的关于最新建筑设计师个人工作计划的文章,希望大家能够喜欢! 我是2011年10月24日入职中**建设工程公司的,在*******项目部担任项目总工(技术经理),负责该项目的技术.质量管理工作. 一.从我刚进入公司的第一天就全面进入了项目的工作状态,参加了第一次监理例会,感到了现场进度的急迫性,特别是项目部刚进场时期,****房地产公司.*****监理公司要求尽快上报各项方案和施工组织设计.进度计划,而施工现场还得进行基坑放线.清槽.验槽.施工现场平面布置施工和工人生活区宿舍.
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我是一名工程管理专业的学生,今年大三下学期6月份时学校安排了一次工地实习,我抽签到的是去仙葫区那边的工地.实习对于我来说是蛮新奇的,因为我之前都没有真正的实践过,从课本上学到的知识是理论的,里面描述的一些东西如果不是亲自去看过,是很难想象出来的,所以我对这次实习的投入时百分之一百的,它就像一块试金石,检验我能否将所学理论知识用到实践中去,关系到我将来能否顺利的立足于这个充满挑战的社会.虽然实习时间只有短短的三周,但是我还是学到了不少东西,很好地把理论与实践结合了起来,收获还是不少的. 我所去的工
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俗话说站在巨人的肩膀上能让你站得更高看得更远,工作总结就是工作中的一个巨人,在工作中,你只有及时做好了工作总结,你才能更加完整的掌控之前的知识并加以有效的利用,从而能将目光放的更远.下面是小编给大家分享的有关<建筑行业试用期工作总结报告>的信息,仅供参考.欢迎关注工作总结频道更多相关信息. 首先,介绍一下该公司及该公司我们此次实习的项目工地,该公司为xx建工第四建设有限公司,是一家国有控股企业,企业秉承"至诚.至创.共赢"的企业精神,赢得了省内外的一致好评.我和班 ...
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我是XXX,现任第一项目部主工长.一个年度在不知不觉中已从我们身边渐渐走了.在这一年中我到底干了多少对我公司发展有价值的事情,想想似乎一件件都在心里浮现,上半年在贝科斯高性能涂料工地干主体及钢结构装饰等收尾工作,下半年在西青登发房地产尚丰水苑工地.现将20xx年度的工作情况大致总结一下,以继续发扬工作中的优点,克服工作中的不足.恭请各位领导及同事们给予批评.指正.具体表现在以下几个方面: 一. 勤字当先,控制质量,兢兢业业: 20xx年上半年在武清贝科斯高性能涂料(天津)有限公司工地,主持贝科斯
首先,介绍一下该公司及该公司我们此次实习的项目工地,该公司为xx建工第四建设有限公司,是一家国有控股企业,企业秉承"至诚.至创.共赢"的企业精神,赢得了省内外的一致好评.我和班上一位同学所在的项目为"xx龙城",该项目位于xx市中轴北京路与北辰大道的黄金交汇点,包括财智中心.vc park.创享生活寓所三大产业,是兼具商业.商务.商住等多功能大型综合性地产运营项目,其中财智中心以168米超高层甲级写字楼将成为北市区的核心建筑,地上部分为44层,地下部分为3 ...
施工班组管理制度实施细侧 为贯彻落实团结.拼搏.务实.求精的企业精神,逐步提高项目工程的管理,提高全员的综合素质,实现公司制定的把所有施工项目建设成为形象工程.道德工程.精品工程.和谐工程的管理目标:强化安全施工管理,创文明工地,规范作业人员行为,杜绝习惯性违章现象,保证施工人员在生产过程中的人身安全和健康,确保各项生产任务的顺利开展:加强施工过程中的动态质量控制力度,完善项目部质量管理体系及规章制度,有效保护结构成品及构配件,杜绝工程质量缺陷的产生,确保工程质量达到管理目标:项目部针对项目总承
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★工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文.机关.团体.企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划.工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别. 以下是本站工作计划频道为大家整理的建筑设计师工作计划表内容,供大家参考.更多阅读请查看本站工作计划频道. 从我刚进入公司的第一天就全面进入了项目的工作状态,参加了第一次监理例会,感到了现场进度的急迫性,特别是项目部刚进场时期,****房地产公司.*****监理公司要求尽快上报各项方案和施
篇一:工长工作流程 工长项目工作流程 一.开工前的准备工作 1. 熟悉招投标文件: a .根据招投标文件了解甲方的施工工艺要求及标准: b .了解施工项目清单内容: a .工期要求: b .工程总造价及清单内容和施工范围: c .了解整个工程的付款方式: d .甲方的特殊要求: 4. 了解.察看施工现场:负责了解施工任务特点,摸清内部外部条件存在的问题,制定切实的解决问题的方案,组织现场勘查,了解结构对施工工艺的要求和影响. a .核对图纸与施工现场是否相符: b .临时用水用电的搭接及管理部门
2012年工作总结 一年来,本人认真遵守项目部的管理制度,按时出勤,有效利用工作时间:坚守岗位,工作积极,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成.认真学习知识:具有强烈的责任感.积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作. 本工程是项目部首个房建项目,项目部的目标是稳拿"芙蓉杯"力争"天府杯",工程质量至关重要,我作为一名质量员.一个把握工程质量的重要岗位.工作态度决定一切,工作时一定要一丝不苟,仔细认真.不能出错,要时常回顾一 ...
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一. 工程概况 二. 工程质量目标 河南省优质工程 三. 质量保证措施 1.项目部质量保证体系 见附图 2.项目部职能人员职责分工 (1) 项目经理:对所承包的工程施工质量和安全生产负全责,执行ISO9002-GB/TI9002 控制标准,建立健全各项控制制度.措施,随时对施工质量进行抽查,掌握奖罚制度,充分发挥技术人员.质检人员的作用,使施工在受控状态下进行. (2) 技术主任:协助项目经理全面负责技术质量工作,认真熟悉施工图纸.规范.标准和 技术文件,编制施工组织设计和施工方案,解决技术质量