书店业务员工作总结

★本站工作总结频道为大家整理的新华书店党支部工作总结,供大家阅读参考.更多阅读请查看本站工作总结频道. XX年xx新华书店党支部按照华油公司党委的总体工作部署认真开展了基层党支部建设工作,围绕书店经济建设这个中心,通过支部各项活动的开展,促进了书店持续.稳定.和谐发展. 一.年初企业面临的困难 XX年书店面临失去教材发行工作量450万元的销售收入,同时带来了资金严重紧张的局面,现实也给职工们带来了考验,职工情绪有一定波动,有的职工干脆调走了.收入的缺口要靠努力开发一般图书市场和引入新项目来弥补,
★本站工作总结频道为大家整理的新华书店党支部工作总结ppt模板,供大家阅读参考.更多阅读请查看本站工作总结频道. XX年xx新华书店党支部按照华油公司党委的总体工作部署认真开展了基层党支部建设工作,围绕书店经济建设这个中心,通过支部各项活动的开展,促进了书店持续.稳定.和谐发展. 一.年初企业面临的困难 XX年书店面临失去教材发行工作量450万元的销售收入,同时带来了资金严重紧张的局面,现实也给职工们带来了考验,职工情绪有一定波动,有的职工干脆调走了.收入的缺口要靠努力开发一般图书市场和引入新项
xx年xx新华书店党支部按照华油公司党委的总体工作部署认真开展了基层党支部建设工作,围绕书店经济建设这个中心,通过支部各项活动的开展,促进了书店持续、稳定、和谐发展。 一、年初企业面临的困难 xx年书店面临失去教材发行工作量450万元的销售收入,同时带来了资金严重紧张的局面,现实也给职工们带来了考验,职工情绪有一定波动,有的职工干脆调走了。收入的缺口要靠努力开发一般图书市场和引入新项目来弥补,资金的紧张要靠严格的资金管理和调控以及过紧日子才能实现,职工队伍的稳定关键还是要靠企业的发展来解决。为此
★本站工作总结频道为大家整理的2014年新华书店党支部工作总结范文,供大家阅读参考.更多阅读请查看本站工作总结频道. XX年xx新华书店党支部按照华油公司党委的总体工作部署认真开展了基层党支部建设工作,围绕书店经济建设这个中心,通过支部各项活动的开展,促进了书店持续.稳定.和谐发展. 一.年初企业面临的困难 XX年书店面临失去教材发行工作量450万元的销售收入,同时带来了资金严重紧张的局面,现实也给职工们带来了考验,职工情绪有一定波动,有的职工干脆调走了.收入的缺口要靠努力开发一般图书市场和引入
★本文是本站工作总结频道为您准备的<新华书店党支部工作总结范本>请大家参考! XX年xx新华书店党支部按照华油公司党委的总体工作部署认真开展了基层党支部建设工作,围绕书店经济建设这个中心,通过支部各项活动的开展,促进了书店持续.稳定.和谐发展. 一.年初企业面临的困难 XX年书店面临失去教材发行工作量450万元的销售收入,同时带来了资金严重紧张的局面,现实也给职工们带来了考验,职工情绪有一定波动,有的职工干脆调走了.收入的缺口要靠努力开发一般图书市场和引入新项目来弥补,资金的紧张要靠 ...
xx年xx新华书店党支部按照华油公司党委的总体工作部署认真开展了基层党支部建设工作,围绕书店经济建设这个中心,通过支部各项活动的开展,促进了书店持续.稳定.和谐发展. 一.年初企业面临的困难 xx年书店面临失去教材发行工作量450万元的销售收入,同时带来了资金严重紧张的局面,现实也给职工们带来了考验,职工情绪有一定波动,有的职工干脆调走了.收入的缺口要靠努力开发一般图书市场和引入新项目来弥补,资金的紧张要靠严格的资金管理和调控以及过紧日子才能实现,职工队伍的稳定关键还是要靠企业的发展来解决.为此
xx年xx新华书店党支部按照华油公司党委的总体工作部署认真开展了基层党支部建设工作,围绕书店经济建设这个中心,通过支部各项活动的开展,促进了书店持续.稳定.和谐发展. 一.年初企业面临的困难 xx年书店面临失去教材发行工作量450万元的销售收入,同时带来了资金严重紧张的局面,现实也给职工们带来了考验,职工情绪有一定波动,有的职工干脆调走了.收入的缺口要靠努力开发一般图书市场和引入新项目来弥补,资金的紧张要靠严格的资金管理和调控以及过紧日子才能实现,职工队伍的稳定关键还是要靠企业的发展来解决.为此
xx年xx新华书店党支部按照华油公司党委的总体工作部署认真开展了基层党支部建设工作,围绕书店经济建设这个中心,通过支部各项活动的开展,促进了书店持续.稳定.和谐发展. 一.年初企业面临的困难 xx年书店面临失去教材发行工作量450万元的销售收入,同时带来了资金严重紧张的局面,现实也给职工们带来了考验,职工情绪有一定波动,有的职工干脆调走了.收入的缺口要靠努力开发一般图书市场和引入新项目来弥补,资金的紧张要靠严格的资金管理和调控以及过紧日子才能实现,职工队伍的稳定关键还是要靠企业的发展来解决.为此
xx年xx新华书店党支部按照华油公司党委的总体工作部署认真开展了基层党支部建设工作,围绕书店经济建设这个中心,通过支部各项活动的开展,促进了书店持续.稳定.和谐发展. 一.年初企业面临的困难 xx年书店面临失去教材发行工作量450万元的销售收入,同时带来了资金严重紧张的局面,现实也给职工们带来了考验,职工情绪有一定波动,有的职工干脆调走了.收入的缺口要靠努力开发一般图书市场和引入新项目来弥补,资金的紧张要靠严格的资金管理和调控以及过紧日子才能实现,职工队伍的稳定关键还是要靠企业的发展来解决.为此
xx年xx新华书店党支部按照华油公司党委的总体工作部署认真开展了基层党支部建设工作,围绕书店经济建设这个中心,通过支部各项活动的开展,促进了书店持续.稳定.和谐发展. 一.年初企业面临的困难 xx年书店面临失去教材发行工作量450万元的销售收入,同时带来了资金严重紧张的局面,现实也给职工们带来了考验,职工情绪有一定波动,有的职工干脆调走了.收入的缺口要靠努力开发一般图书市场和引入新项目来弥补,资金的紧张要靠严格的资金管理和调控以及过紧日子才能实现,职工队伍的稳定关键还是要靠企业的发展来解决.为此
各位领导、同事们,大家好!   首先,感谢各位领导给我这次展示自我、施展才华的机会!决定参加这次竞聘前,我曾度德量力,思虑再三,之所以参加教材业务部部长的竞聘,一方面,是对这次竞聘制度的拥护和支持,以自已的实际行动作为此次竞聘活动的参与者和推动者。   另一方面,是想借此机会锻炼自己,接受大家的检阅与评判,争取更好地为新华书店事业的发展发挥自己的作用。近年来,在领导的培养下,在同志们的关心与鼓励下,我一直兢兢业业、恪尽职守、勤奋学习、严于律已,政治思想不断成熟,工作经验不断丰富,知识储备不断增长
★本站工作总结频道为大家整理的县新华书店2013年工作总结,供大家阅读参考.更多阅读请查看本站工作总结频道. 近年来,我店在省.市主管部门的正确领导下,在县委.县政府及相关部门的关心支持下,书店经理室团结和带领广大党员.干部.群众,求真务实,开拓创新,与时俱进,扎实工作,党的建设进一步加强,各项事业稳步发展,精神文明建设成绩显著,1996年-XX年连续五届被市委.市政府评为市级文明单位.近两年来,我店以整治店容店貌为抓手,以创建"和谐书店"."文明单位". ...
近年来,xx县新华书店在省、市主管部门和上高县委、县政府的正确领导下,在有关部门的大力支持下,图书发行工作有了长足的进步。销售码洋xx年首次突破一千万元大关,至xx年达到1300万元,xx年年预计销售1380万元,可实现税利超百万元。该店认真贯彻党的出版发行工作方针,坚持用“三个代表”重要思想统揽全局,坚持以科学发展观指导图书发行工作,坚持图书发行“两为”方针,发挥集团化运作优势、连锁优势、主渠道优势,实行依法治企,塑造“团结、务实、高效、奉献”的企业精神,以一流的服务注重效益,夯实事业基础,发
以下是本站为大家整理的关于图书销售工作计划2013的文章,供大家学习参考! 销售人员应爱我们的企业,爱我们的公司.宣传公司品牌,树立公司形象,这是我们每个业务人员义不容辞的责任.我们的一言一行,一举一动都不是个人的行为,而是公司形象的代言人.公司的利益是我们的利益.公司的荣辱兴衰和我们每个人息息相关.销售工作还需业务人员爱岗敬业,吃苦耐劳.光有热爱这个岗位,喜欢这份工作的热情是不够的,还需有坚韧不拔的精神.较强的工作能力,较高的工作效率,是我们干好销售工作的基本保证,加强公关工作能力的培养,它能
近年来,我店在省、市主管部门的正确领导下,在县委、县政府及相关部门的关心支持下,书店经理室团结和带领广大党员、干部、群众,求真务实,开拓创新,与时俱进,扎实工作,党的建设进一步加强,各项事业稳步发展,精神文明建设成绩显著,1996年-xx年连续五届被市委、市政府评为市级文明单位。近两年来,我店以整治店容店貌为抓手,以创建“和谐书店”、“文明单位”、“文明楼院”为载体,积极响应县委、县政府倡导的“xx最大的优势就是xx人”、“开明诚信xx人”等系列主题宣传工作,在注重社会效益的基础上抓好图书发行主
xx同志,女,xxxx年9月出生,本科文化,xxxx年在新华书店参加工作。在xxxx年三项制度改革中,通过竞聘担任宜春市店中心门市部主任的。自上任以来,始终坚持“为读者找书、为书找读者”的服务方针,开创性地开展门市工作,不断提高门市服务质量,提升服务水平,获得了宜春广大读者的一致好评,门市销售得到了很大的提高。2011年1-10月门市图书销售码洋240万元,同比增长80%,提前两个月完成了店方下达的全年任务,取得了优异的成绩,在广大职工中起到了很好的表率作用。 一、加强门市管理,建立规范化管理制
深化民主管理工作是强化基层组织建设、促进企业稳定发展、构筑和谐社会的一项重要工作。一直以来,新华书店领导班子对此项工作高度重视,认真组织,精心安排,强化措施,狠抓落实,取得了良好效果。 目前,新华书店各基层队都建立了店务公开和民主管理相关制度,选举了店务公开和民主管理监督小组,呈现出物质文明、政治文明、精神文明健康协调发展的良好局面。现将新华书店民主管理活动月中深化店务公开民主管理工作汇报如下: 一、调查研究,制定方案,为深化店务公开和民主管理工作打好基础。自公司作出深化民主管理工作的决策以后,
200x年,我店的文明单位创建工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻十六大、十六届三中、四中全会精神,,紧密结合市文明委关于加强精神文明建设的整体部署和市委宣传部关于在全市宣传系统深入开展“四争一创”活动的意见,坚持以人为本,坚持解放思想、实事求是、与时俱进,以“两抓一树”为重点,以创建市级标兵文明单位为目标,结合图书发行工作实际,积极探索新途径、新办法,丰富内涵,拓宽领域,全面推进文明单位创建工作,使年初制定的规划得到了落实,取得了较好成绩。   一、建学习型领导班子,促进干部
书店规章制度 总则 如是书店,并非单纯的图书卖场,而是一个文化平台,一种未来的生活形态.书店的每 一位员工都是书店的一张名片,我们更注重与顾客之间的沟通与互动,发掘他们内心的渴望, 站在顾客体验的角度,去审视自己的产品和服务,以顾客的真实感受为准,去建立青岛最好 的体验式服务. 我们制定严格的规章制度目的是为了更好的加强自身修养,更好的展现如是书店服务顾 客服务文化的风采.我们要告诉每一位走进如是书店的人:生活不只是眼前的苟且,还要有 诗和远方. 第一章 奖惩制度 一. 设立正激励奖,由店长申请
[导语]以下是本站为大家精心整理的<书店营业员个人年终工作总结>,供您查阅. 大家都知道xx书店自从建立起迄今已经有一定的历史了,是全国规模最大的图书发行机构.在去年7月,我有幸可以来到xx书店任营业员一职.在这一年工作中我不仅增加了工作经验,也从在做的每一位人身上学习到了优秀的品质和做人的道理. 一.思想政治方面 营业员作为xx书店的最前沿,代表着xx书店的企业形象,我们的一言一行都影响着顾客对于xx书店的印象.这就要求我们在与读者直接接触的过程中以真情沟通读者,热情服务读者.干一 ...