人事专员月度工作总结

★本站工作总结频道为大家整理的人事专员月度工作总结范文,供大家阅读参考.更多阅读请查看本站工作总结频道. 本月人事培训部主要就以下几个方面展开工作: 一.人事管理 1.进行员工入职统计.截止20xx年12月31日止,共入职9人,其中:总经理办公室1人,财务部1人,营销部1人,房务部1人,餐饮部1人,工程部1人,保安部1人,人事培训部2人. 2.根据上级的指示及项目工程的进度做了20xx年12月至2005年3月的工作进度报告. 3.为了招聘工作的顺利进行,人事培训部做了专题的人员招聘计划及费用预算
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***的工作规划 一.工作职责 1.负责部长交代的所有工作. 2.负责人事部日常卫生清洁工作. 3.负责完成公司人事工作任务,并提出改进意见. 4.负责员工人事档案管理,并按所在分厂.部门分类存放. 5.协助员工招聘的面试,负责报到及解聘手续的办理,接待引领新进员工. 6.负责新进员工试用期的跟踪考核,晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料. 7.负责统计汇总,上报员工考勤月报表,处理考勤异常情况. 8.执行并完善公司的人事制度与计划,培训与发展,绩效评估,员工社会保障福利等方 面的管理工作
在未到来的新的工作时间里,作为人事专员,对于公司的人员调配与管理方面有哪些新的工作计划呢?以下的人事专员工作计划的范文,仅供参考. 以下是我20xx的工作计划: 一.人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作. 1.根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经济运行. 2.根据公司各部门.单位人员岗位定编.缺编情况,随时作好调配工作.及时.准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到最佳合理配置. 二.劳动合同管
1.行政部职能 1.1 行政管理职能 1.1.1 经营计划类 ◆ 组织编制集团年度经营目标和计划. ◆ 指导集团下属各公司按集团投资部的统一要求编制年度管理目标和计划. ◆ 审核集团下属公司的年度经营目标和计划. ◆ 按董事会审批的年度经营目标和计划进行过程跟踪.管理诊断.推进管理,按季度提交跟踪报告. ◆ 负责投资项目的收集.立项.可行性论证.项目评估:协助项目谈判与实施,跟踪投资项目进展: ◆ 负责投资下属内企业的资产管理.资产租赁及物业服务(含国有托管资产).资产处置方案与实施.后勤管理(
3月份过的很快,其间我们还组织公司女职工去泰州游玩了2天,大家都玩的很尽兴,回来工作更有激情了,让我对公司也更加充满了信心. 作为人事专员,目前担任的工作职责有:员工招聘.员工入职离职进出管理.社会保险的办理.档案管理.系统信息的及时更新.通知的发放.淘宝一些办公用品.领导临时交办的事项等.当然,我本身学习的并不是人力资源专业,也没有从事人力资源的工作的经验,经验不足,对人事工作的了解也不深入,也是我的短处,所以,在今后的工作中还必须继续向前辈学习,虚心请教. 现将3月份工作汇报如下: 一.员工
行政人事部经理 职务:行政前台 上级主管:行政人事部经理 工作对象:全司人员 主要职责: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 日常到访客人的接待,协助公司负责人及所属部门经理做好日常公关协调工作. 公司电话的接听(转接.代接)和记录.转达工作. 公司邮件.邮包的收发及相应费用的结算工作. 公司各类往来文件(电子邮件.传真)的收发.处理和归档. 公司办公环境.家具.装修等的保持.检查.处理. 对保洁.植物株摆租赁等工作的监督和检查. 对设备遥控板.个人办公区域的管理. 公司办公用
总经理岗位职责 直接上级: 董事长 直接下级 财务部部长.人力资源部部长.技术部部长.经营部部长.安全质量部部长.办公室主任.各项目部长.分公司部长. 本职:领导执行.实施董事长的各项决议,完成董事长下达的年度经营目标:领导制定.实施公司总体战略,带领公司健康发展:领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道:负责建设高效的组织团队:领导直接所属部门的工作. 主要职责与工作任务: 1.领导执行.实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义.组织实施董事长的各项决议:对各项决议的实施过程
2014年终总结 年终岁末,紧张繁忙的一年即将过去,新的挑战又在眼前,在国一金典这个大家庭里让我得到了更多的锻炼,学习了更多的知识,积累了更多的经验,总结这一年的工作情况,真的让我受益匪浅. 就总部人力资源部门来讲,公司本年度上半年由于人手不足,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,随着人力资源部队伍的慢慢壮大,引进了专业人才,使专业水平得到了很大的提高,人力资源建设也正在逐步走向流程化.规范化,促使部门的职能作用得到
新浙控股股份有限公司 员工绩效考核管理制度 V1.0 (公司内部文件,禁止外发) 2015年11月制订 目 录 1 编制目的与适用范围 .............................................. 1 1.1 目的 ....................................................... 1 1.2 适用范围 ................................................... 1 2 职责
办公室绩效考核细则(暂定) 自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制,及时评估和肯定办公室成员的工作,激发成员的潜能和工作热情,确保2012年度工作任务的顺利完成,特制定本办法. 一.考核目的 通过绩效考核,将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结合,体现"按责按劳按效取酬"的分配理念,强化职工工作责任感,激发职工进去心和创造性,达到促进工作成效和提高服务质量的目的. 二.考核原则 1.坚持公正.公开.客观.激励.竞争的原则: 2.坚持效益优先,兼顾公平的原则: 3.坚 ...
公司职能部门职责范围 一 企管中心组织结构图 二 人事部职责范围 协助制定人力资源规划并执行,建立公司薪酬和福利制度,负责人力资源管理的各项事务. 三 行政部职责范围 参与公司经营管理与决策,领导制定公司内部管理制度,监督各部门工作计划执行,负责公司内部管 理系统的正常运行. 四 主要工作 建立和不断完善公司的人力资源管理体系,完善人力资源管理的各项职能. 分析公司管理岗位工作,完善各岗位的职务说明书,不定期对公司组织结构设置及人员安排提出改进 建议. 完善公司的对外招聘制度和内部任用制度. 制
我于6月22日入职,至今工作已经满两个月了.时光飞逝,在紧张.忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮助下.工作中有进步也有需要提升地方.下面就我入职两个月来的工作,做出如下总结: 一.展馆相关事务(助理工作): 1.前期协助企划经理处理展馆开馆的相关事务,制作培训课件,对讲解员进行相关培训.包括:礼仪培训,相关展品的背景介绍,整个流程的相关介绍; 2.与涂经理对接,积极做好合同,展馆介绍以及其他日常事务; 3.开业前准备: 1)每天提前到场查看当天的工作进展状况. 2)配合施工人员对展馆的
杭州万森环保技术有限公司 管理制度 2008年3月20日 第一篇 管 理 我们公司从内在因素入手,从学习.工作.管理.激励.控制等方面建立一套员工管理的配套机制,努力发挥团队的主导作用,规范员工行为,为员工工作指明方向. 第一部分 学习系统 一个优秀的员工肯定是一个善于学习的人,一个优秀的团队肯定是一个学习型团队. 一.学习的目的 (一)提高综合素质 素质要求 1.具有较高的修养.员工外在形象.语言.行为方面的修养必须符合"万森人修养"标准. 2.具有健康向上的心理,主要指积 ...
工作说明书-人力资源管理类 人力资源部经理.人力资源部经理2.人力资源部经理3.人力资源部经理4.劳资专员.培训专员.招聘专员 培训主管 劳动工资员 人力资源部经理 职位名称:人力资源部经理 管辖人数:2人 工作内容: 1.编制公司人力资源规划. 2.负责选拔.配置分公司中层管理人员. 3.组织公司人员招聘. 4.办理员工人事变动事宜. 5.建立健全公司人力资源管理制度. 6.编制工资计划:核定分公司工资总额,审查分公司工资管理制度. 7.做好劳动合同的签订和管理工作,协商解决劳动纠纷,代表公司
**地产计划管理办法 第一部分 总则 一.目的 1.项目各级计划的体系化.标准化.规范化: 2.项目计划管理电子信息化: 3.最终达到提高项目运营效率. 二.适用范围 本办法适用于集团公司对各地产城市公司的项目计划管理. 三.计划体系 管理目标 管控点 控计划标准 控计划落实     系统支撑 集团关键节点 主项计划 专项计划 楼栋施工计划 项目计划分级管控体系 项目计划管理 体系 项目运营会议决策体系 项目计划阶段性成果体系 部门月度计划考评体系 控计划检查 控决策效率 控计划质量 控
岗位说明书 姓 名: 岗位编号: 所属部门:人力资源部 直接下级: 审 核: 岗位名称:人事专员 直接上级:人力资源主管 职 系: 岗位职责描述:负责员工考勤统计汇总,员工异动手续流程办理,人事档案的建立及各种文档资料的归 档保存,员工社保的办理工作,简历的筛选及面试通知工作. 工作中应履行的责任 1. 严格遵守公司的各项管理制度和管理要求: 2. 恪尽职守,避免员工信息及公司机密外泄,维护公司利益: 3. 团队协作.主动高效.共同完成公司目标. 4. 遵守职业道德,勇于承担责任,积极完成上级交
2016人力资源人事专员个人工作总结 2016在紧张而充实的气氛中已近尾声,我也在兢兢业业和精益求精中度过了在公司的第X个年头.在公司领导的带领和关怀下,凭借从事人事工作近X年所积累的经验,我尽心尽力,踏实做事,圆满完成了各项工作.现对这一年的工作作以汇报,希望从中总结经验.改进不足,为新一年工作的开展奠定坚实的基础. 本年度,我的工作主要围绕人事招聘.员工劳动关系管理.薪酬管理这三方面开展. 一.招聘面试工作 本年度的招聘工作中,我们本着"唯才是举,宁少求精"的原则,通过日 ...
工作说明书-人力资源管理类 人力资源部经理 (本职务找到三个标准,内容大体相同,可根据自身的需要择优摘选,或进行必要的合并总结) 职位名称:人力资源部经理 管辖人数:2人 工作内容: 1.编制公司人力资源规划. 2.负责选拔.配置分公司中层管理人员. 3.组织公司人员招聘. 4.办理员工人事变动事宜. 5.建立健全公司人力资源管理制度. 6.编制工资计划:核定分公司工资总额,审查分公司工资管理制度. 7.做好劳动合同的签订和管理工作,协商解决劳动纠纷,代表公司进行劳动讼. 8.制订员工培训计划,