生产技术部工作总结

宁夏百新热力有限公司 生产岗位职责 宁县百新热力有限公司 2016年8月16日 目 录 一.总工程师岗位职责 ............................................................. 1 二.生产管理部部长岗位职责 ................................................. 2 三.生产部工程师岗位职责 ....................................................
井 下 防 灭 火 责 任 制 井下防灭火责任制 一. 矿井下防灭火工作领导小组: 矿成立井下防灭火工作领导小组 组 长:季 军 副组长:郭晓松.牟广才.郑 忠.袁占广.白玉堂.张维华 成 员:袁立东.陈广生.杨德贵.从有林.齐凤军.唐武装 二.各部门职责 1.矿长为井下防灭火工作第一责任人,全面负责矿井井下防灭火工作,负责井下防灭火工作所需人.财.物的落实: 2.矿总工程师全面负责井下防灭火技术业务工作和行政管理工作,负责矿井井下防灭火方案.措施的实施,负责井下防灭火工作资金的安排使用: 3.
第一篇:生产技术部上半年工作总结 2006年公司创建江西省电力公司一流县级供电企业的考核年,是公司改革与发展的关键性一年.本部门坚持公司三抓一创工作思路,紧紧围绕同业对标创一流主线,紧扣实现公司经营扭亏为盈,实现同业对标工作排名前三位的目标,扎实工作,确保了电网安全稳定运行.为更好开展下半年工作,现将上半年工作总结汇报如下: 一.科学谋划,加强管理,认真做好电网建设改造工作.一是科学谋划,精心安排,做好工程项目立项设计工作.三月份组织各生产单位对电网现状进行了仔细梳理,分析薄弱环节,各自拟订了改
云南工投集团动力配煤有限公司 生产技术部工作总结 (2012年度) 回顾2012年来,生产技术部在部门全体同事的共同努力下,在公司领导的正确领导下,以公司煤矿的生产.建设为主线,积极抓好生产技术管理,深入煤矿.深入生产一线.深入煤矿井下现场,积极为生产单位提供生产技术服务,为确保公司各生产单位2012年度的生产.建设工作稳步推进做了大量.扎实的基础性工作,有效的促进了煤矿的技术进步.管理水平的提升.生产.建设工作的稳步发展:但2012年煤矿的生产任务完成不好,作为生产技术部门也是努力不够.支持不
绩效考核管理办法 第一章 总则 第一条:第一条:目的 为发现员工工作中存在的问题,扬长避短,持续改进提高工作绩效,将员工工作目标与企业战略目标以及个人绩效相结合,确保员工工作目标与企业目标保持一致:为建立和完善公司人力资源绩效考核体系和激励与约束机制,对员工业绩进行客观.公平.公正地评价,并通过此评价合理地进行价值分配,特制订本办法. 第二条:第二条:范围 利达公司正式录用员工.(销售部.后勤人员或试用期员工除外) 第三条:第三条:考核原则 客观原则:对被考核者的任何评价都应明确的评价标准,以事
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一.生产技术科科长 1. 在总工程师和副总工程师的领导下,全面负责本公司生产.技术的管理 2. 负责领导科室专业人员组织监督,检查各项安全文明.生产.技术管理工作, 以保证全公司各项生产任务的完成 3. 依据公司年度经营指标及工作计划,组织分解.制订本公司年度.月度生产计 划,负责组织落实,确保按指标完成生产任务 4. 组织完善公司生产技术管理体系,推行公司生产岗位操作标准化管理 5. 组织制定公司各类生产技术管理制度,完善工作流程,监督公司各类生产技术 管理制度的执行 6. 负责电气运行的监督
设备部各级人员安全岗位职责 批 准:XXX 审 批: XXX 编 写:设备部 2012年9月1日 设备部各级人员安全工作职责 为了理顺设备部各级人员的工作职责及安全职责网络,形成一级对一级负责的管理体系,全面落实各级人员安全岗位职责,做到岗位到人,责任到人,特制定各级人员岗位职责,要求设备部全体员工认真执行,确保各项工作的顺利完成. 1 主任.书记: 1.1 工作职责 1.1.1 在厂长(副厂长.厂长助理.副总工程师)的领导下,全面负责实施我厂生产.技术管理.安全质量管理.科技进步.四项费用管理
审计部门负责人工作责任制度 (一)职务 1.在厂长、总会计师领导下,认真贯彻审计法。根据上级审计部门的要求,结合厂部的方针目标,制定审计工作的方针目标,编制年、月度审计工作计划。 2.组织专业审计人员和兼职审计人员对厂内各部门、各经济核算单位,进行常规审计和专项审计。 3.结合干部的任免情况,及时搞好中层干部的离任审计及评价。 4.办理厂领导、上级审计(内部审计)机构交办的审计任务,配合国家审计机关对本单位进行审计。 5.经常深入生产和工作现场,组织开展群众审计工作。 6.制定专项审计方案,并组
  (一)职务   1.在厂长、总会计师领导下,认真贯彻审计法。根据上级审计部门的要求,结合厂部的方针目标,制定审计工作的方针目标,编制年、月度审计工作计划。   2.组织专业审计人员和兼职审计人员对厂内各部门、各经济核算单位,进行常规审计和专项审计。   3.结合干部的任免情况,及时搞好中层干部的离任审计及评价。   4.办理厂领导、上级审计(内部审计)机构交办的审计任务,配合国家审计机关对本单位进行审计。   5.经常深入生产和工作现场,组织开展群众审计工作。   6.制定专项审计方案,并组
矿长安全生产目标责任书 为营造2014年金谷煤业良好的安全生产氛围,夯实煤矿安全工作,落实安全生产目标,有效防控各类安全事故,确保煤矿安全生产长治久安,为更好地履行主要负责人的职责.法人代表与主要负责人签定安全生产目标责任书. 一.认真贯彻执行党和国家关于煤矿安全生产的法律.法规及各项规定.坚持"安全第一.预防为主"的方针,做到依法办矿.安全生产,是本单位安全生产的第一责任者,对安全生产负全面责任. 二.按照本矿安全生产目标管理制度,将安全生产责任逐项分解,逐级落实到各岗位和 ...
XXXX有限公司 岗位职责(试行) 第七条 副总经理(生产.技术)职责: 1.组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成: 2.根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料: 3.每周定期召开一次生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施: 4.根据生产需求,编制物资需求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资: 5.抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率: 6.负责生产中的技术
以下是本站工作总结频道为大家提供的<2014年车间班组长年终工作总结>,本站还为大家提供优质的年终工作总结.年度工作总结.个人工作总结,包括党支部工作总结.班主任工作总结.财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结范文,供大家参考! 相关推荐:年度总结|年终总结|个人总结|年底总结|工作小结|党支部工作总结|班主任工作总结 xxxx年,在领导正确带领下,无论从班组的绩效还是班组建设方面都取得了丰厚的成果.以下,在此向大家回报一下今年的工作内容以及日后的发展方向: 一.加强班组建设和管 ...
生产技术部20XX年个人述职报告 一年来,在公司的正确领导和相关部门的密切配合下,本人始终坚持“个人服从集体”的工作指导思想,以“想干事、会干事、干成事”为目标,严格要求自己,认真履行职责,较好地完成了各项工作任务。为了今后更好地做好各项工作,总结经验,提高工作方法和效率,克服不足,现将20XX年工作情况总结汇报如下: 一、注重理论学习,不断提高自身素质,努力提升工作能力 提高自身素质的基础是学习,一年来,我坚持把学习摆在重要位置,不断提高理论水平和业务水平。时刻做到自重、自省、不断提高自身素质
[导语]当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做工作总结.本站准备了以下内容,供大家参考! [篇一] xxxx年,在领导正确带领下,无论从班组的绩效还是班组建设方面都取得了丰厚的成果.以下,在此向大家回报一下今年的工作内容以及日后的发展方向: 一.加强班组建设和管理 1.塑造班组文化建设,提升班组成员的凝聚力.充分利用例会和车间班前班后会,传达公司的第二
技术研发中心设备管理工作计划 20XX年新年伊始,技术研发中心设备管理工作在公司领导的指导下,紧紧围绕公司20XX年度经济工作中心为目标,为企业的生产.经营工作的正常开展,促进企业健康稳健的发展做好应有的工作. 一.继续完成xx公司设备的搬迁.安装.调试工作 随着xx公司的经营业务向xx的转移,需要完成对xx的2.2米瓦楞纸板生产线.印刷机及纸箱成型设备的搬迁转移工作,20XX年从年中到年底,已经完成了,印刷联动线.印刷开槽机.印刷开槽模切机的搬迁和安装调试工作,搬迁的设备已经投入到正常的生产当 ...
编制:周聂 审核: 生产部组织机构图 生产部管理职能: 一. 生产部职能: 1.提高工效,合理安排生产计划,配合销售,实现稳定的品质.低成本.及时供应. 2.生产工人的管理(考勤.计酬.包括装车售后服务维护的派工等): 3.按出货要求组织生产,及原材料.产品的质量管理: 4.部分原材料及设备部件的采购: 5.生产工艺的设计管理及优化调整: 6.生产场地.基础设施.ISO的管理执行: 7.完成上级委派的其他任务: 二.电子组职能: 1.按出货要求及生产计划组织电子产品.部件的生产及管理: 2.电子
技术部11月份工作总结 上海翔游天下技术中心篇二:四月份技术部总结报告 浙江宝德(中外合资)工艺制品有限公司 zhejiang baode craftproductsco ltd 4月份技术部总结报告 第一.概述 忙忙碌碌新的一年三四个月又过去了,经过这三四个月时间里,在公司新的组织结构制 定,技术部的组织结构完善,在公司不断的引导学习下,我技术部的职能.规范以不断的建 立完善. 第三.工作总结 一.技术部人员:共计15名,部长.副部长各一名,文员.cad制图各一名,助手两名, 样品 室一名,学
各类岗位职责与考核标准 2007-09-13 11:26 各类岗位职责与考核标准一 一.总经理工作标准 (一).职权 在董事会授权下,主持公司全面工作. 1.组织指挥公司的经营管理工作 2.以法人代表的身份代表公司签署有关协议.合同.合约和处理有关事宜. 3.决定组织体制和人事编制,决定公司员工的聘请.辞退.任免.薪酬.奖惩. 4.审批各项财务支出. 5.审批公司方针.目标.发展规划和各部门业务计划.规划:.原材料计划和大型设备购置计划:审批采购物质价格. 6.审批公司产品标准.管理手册.管理程
[导语]热爱本职工作,事业心强,是做好工作的前提,也是搞好总结的基础.以下是本站为大家准备的个人专业技术工作总结范文,希望对大家有帮助. 篇一: 本人自一九*年任化工工程师以来,在各专业技术人员的支持下,在本人的勤奋努力下,工作取得了一些成绩,以下谈谈我的几点工作体会.如有不够,敬请原谅. 一.专业技术人员应充分理解科技是第一生产力的好处,应将专业技术和市场经济紧密结合起来. 我认为,*同志倡导的"科技是第一生产力"的深远好处,在于将专业技术转化为生产力,并应用到实践工作中, ...