搅拌站调度工作描述

生 产 调 度 作 业 指 导 书 一.职责 负责监督检查罐车.泵工.操作班等部门工作人员,按其作业指导书中相应的程序进行工作的责任.有权对不服从指挥或不按程序工作的上述人员暂停其工作. 严格执行工作程序. 对罐车.泵车.搅拌机等机械设备影响质量的不良因素,有向上级汇报的责任和向有关部门通报的责任. 在遇有机械.质量.交通或生产方面突发事件而对产品质量有严重影响的情况下,有通报.汇报的责任和采取相应措施的责任. 负责对生产现场的日常管理及协调工作. 二.调度的日常工作程序 生产调度的任务是:按照
调度员职责权限 一.调度员的工作首先是与施工方为主,必须满足施工方的需求. 二.以本站各科室进行配合联系,及时沟通,完成公司生产前的各项准备工作,保证公司生产的顺利进行. 三.接听电话或各项通知做到耐心周到,圆满解决对方的要求或问题. 四.在生产前必须了解施工方的各种情况和各种要求. 五.下达各种资料时,必须认真核实,确认无误后方可下发. 六.生产时或生产过程中,随时掌握与生产有关的各种信息.①交通状况 ②砼变化 ③车辆运输 ④现场安全 ⑤现场浇注 ⑥泵车运行情况 七.及时反馈信息,合理调动车辆
智慧工地: 系统解决方案 导读:建筑行业是我国国民经济的重要物质生产部门和支柱产业之一, 同时,建筑业也是一个安全事故多发的高危行业.如何加强施工现场安全管理.降低事故发生频率.杜绝各种违规操作和不文明施工.提高建筑工程质量,是摆在各级政府部门.业界人士和广大学者面前的一项重要研究课题. 物联网(Internetof Things,IOT )是指将各种信息传感设备与互联网结合起来而形成的一个巨大网络,在技术上又称为"传感网",被认为是继计算机和互联网之后的"第三次I ...
浅谈搅拌站生产降低成本实施细则 管理就是效益,生产环节在搅拌站成本方面是很关键的环节之一:主要是通过细化管理,过程控制来降低生产成本. 下面我从生产搅拌.调度调配.生产运输这三个大环节来谈谈我的想法: 一.搅拌生产环节,主要体现在搅拌机生产过程控制. 1.降低防止废品的出现率. 可从以下三个方面来实施控制: 1. 严格执行配合比生产,定期对各个电子称量系统效验,做到稳定性.准确性,误差控制在允许范围内:提高操作工工作技能和混凝土专业基础知识的培训,掌握好混凝土坍落度的稳定性,思想上高度重视混凝土
广东达安项目管理股份有限公司 锐丰中心工程项目监理部 二0一四年七月二十日 目 录 1. 概况: 1.1编制依据 1.2适用范围 1.3工程概况 2. 专业监理内容及特点 3. 监理工作流程 4. 监理工作的目标及控制要点 5. 商品砼质量控制执行的标准和规范 6. 商品砼厂家所需提供资料 7. 监理工作的方法及措施 7.1商品砼厂家的选择 7.2商品砼配合比设计要求 7.3商品砼原材料和外加剂检验 7.4商品砼的供应及浇筑 1. 概况: 1. 1编制依据 ·<建筑工程施工质量验收统一标准 ...
试验室主任岗位责任制 1.全面负责试验室的检测.试验技术业务和组织管理工作. 2.负责制定试验室的质量方针和目标. 3.组织安排试验室承担的测试任务,使各项工作运转转正常. 4.监督检查检测工作质量,负责全室人员的各项工作考核,实行奖罚制度. 5.执行国家的有关标准.规范及省市上级部门的有关规定. 6.主持<质量手册>的制定.实施及修订,检查<质量手册>的执行情况. 7.规划本室人员的技术业务培训工作. 8.检查本公司的原材料质量管理工作及混凝土生产的质量控制. 9.根据 ...
搅拌站驾驶员管理规定 第一章 总 则 一. 为了更好的调动车辆驾驶人员的主观能动性,做好车辆维 护保养保养工作,提高服务质量,做到安全.高速.优质.低耗的完成运输任务,特制定本办法. 二. 本办法适用于本公司的所有生产和运输车辆的驾驶员. 三. 公司办公室建立驾驶员个人档案,内容包括:安全行车里 程.事故情况.遵章守纪及违章情况 第二章 对驾驶员的要求 一.驾驶员必须遵守交通规则.驾驶员职业道德,克己奉公,努 力学习业务技术,积极作好驾驶工作,争当优秀驾驶员. 二.熟悉所驾驶车辆的技术性能,安全
混凝土拌合站管理办法 本项目建有混凝土拌合站一个,有90拌合楼两套.拌合站主要供应本项目工程结构混凝土.为确保施工生产的正常进行,同时控制原材料消耗成本,规范混凝土的使用,特制定如下管理办法. 一.砼拌合站的管理 1.拌合站的工作人员在上岗前必须经过培训,能熟练的掌握搅拌机的工作性能,工作中认真负责: 2.拌合站的工作人员在技术上是在试验人员指导下进行工作的,应按照试验室所要求的去做,并且要积极配合试验室的工作,把握好原材进场这一关:所进场的所有砂.石料试验室除按频率自检外,各拌合站收料员对每一
一.总经理在董事长的直接领导下工作,受董事长的全权委托主持本公司的全面工作. 二.认真贯彻执行党和国家的法律.法规.方针.政策及本公司的各项规章制度.全面负责本公司的生产.经营.管理等各项工作,遵纪守法并向董事长负责. 三.根据市场需求,结合公司的实际,组织制定本公司的工作计划,并保证生产经营目标落实和工作任务的完成. 四.在董事长的领导下,提高资金使用效率.保证资金的流动性.安全性和效益性. 五.加强成本核算,努力增收节支,提高经济效益. 六.积极开拓市场,扩大服务领域,营造大服务格局,增强本
一.总则 1.安全生产是企业管理中的一项极其重要的内容,搞好安全生产管理对保证广大员工在生产过程中的人身安全,对保证企业正常的生产秩序,提高企业的社会效益都有极其重要的作用. 2.安全生产管理工作要保证企业生产经营活动正常地进行,为企业管理生产经营活动服务,不断提高管理水平. 3.为保证国家.省市有关劳动保护.安全生产方面的方针.政策.法令及其他有关的安全法规在企业执行.贯彻,加强安全管理.监督工作,特制定安全生产管理制度,全体员工必须严格执行和遵守. 二.安全生产管理机构 根据国家" ...
目录 一.制定绿色生产管理制度的目的 . .................................................................. 2 二.绿色生产管理制度含概的范围 . .................................................................. 2 三.设施及设备配置 ...............................................................
汽车班作业指导书 一. 搅拌车工作流程图(附后) 汽车班全体员工要严格按流程图规定的程序开展生产工作,防止失误或意外的 ,提高工作效率. 二. 班前会 (一)班前会的内容 1.交代当日工作的主要任务,并做出分工. 2.交代施工环境(特别是新工地)及路况. 3.交代车辆运行行驶时的注意事项. 4.预知危险点的交代和应采取的防护措施. 5.检查驾驶员的精神状况. 6.听取驾驶员关于安全.质量.设备等方面的报告,意见和建议. (二)班前会方式 值班班长在班前会签到表上填写好针对本台班各项主要工作的任务
超强·风尚名城8#楼 混 凝 土 搅 拌 站 应 急 预 案 射洪虹桥建筑有限责任公司 2014年12月9日 目 录 1.正常生产时突然下暴雨时,启动暴雨应急预案·········2 2.连续阴雨天,启动阴雨天应急预案···················3 3.正常生产突发停水时,启动停水应急预案·············3 4.正常生产突发停电时,启动备用电源应急预案·········3 5.生产关键设备突发故障时启动备用设备应急预案·······4 6.突发火灾启动应急预案········
2016年混凝土搅拌站工作总结 各位领导大家好: 转眼间,2016年即将过去,在公司领导.项目领导及各部门的大力支持和配合下,我们满怀坚定的信心,迎来了最具挑战的2017年,过去的一年里:我们付出了辛苦,也感受到了收获.我对2016年来的工作情况总结如下: 一.安全及生产方面:在公司领导及全体员工的共同努力下,本年安全生产混凝土8万立方,完成生产产值***万元.在新的工作之前,我们制定了工作流程,以实验室搅拌操作人员为中心,控制砼的生产质量.从搅拌楼.泵车.铲车.搅拌车及后勤人员的安全教育开始:
第二篇 人员配备标准化 拌合站生产总人数为31人.其中管理人员严格按照"1152"要求配齐了九大员,满足施工现场需要. 第一章 拌合站组织机构框图(图一) 第一条 拌合站站长职责 1.认真贯彻执行各项方针政策,落实公司.项目部下发的有关规定和月施工计划,负责对拌合站的全面管理. 2. 对站内的材料.设备的管理与使用.劳动力的合理安排等工作负责,协调上级有关部门和试验员,严把质量关. 3. 科学组织合理安排,调动员工的积极性,确保施工生产的顺利进行,对站内的各种设备.材料.机具 ...
水泥搅拌桩施工方案 一.工程概况 1.工程地点及地质水文概况 本工程所涉及深度范围内未见明显构造破碎带,基岩完整性好,场地稳定,适宜建筑.主要不良地质为人工填土和淤泥及淤泥质土. 场地范围内第四系地层自上而下依次为第四系素填土.杂填土.人工填石.人工填淤,第四系全新统海陆交互相淤泥.淤泥质粘土.淤泥质砂,第四系全新统冲洪积粘土.粗砂,第四系上更新统冲洪积淤泥.粘土.中砂.砾砂,第四系晚中更新统坡残积亚粘土,第四系中更新统残积亚粘土,侏罗系沉积砂岩.粉砂质泥岩以及震旦系混合岩. 2.技术要求 水泥
工程机械调度管理工作小结 随着我国经济的迅速发展和科学技术的进步,国家对基础工程设施建设的高度重视和强有力的投入,新设备,新材料,新工艺,新技术不断出现并被广泛利用,使得我们工程建设事业进入一个高速发展的时代.工程机械设备性能的优劣以及合理调度使用关系到公司劳动生产率的提高和建设项目的进度.现在就机械调度管理工作谈谈我的几点体会和看法. 一. 工程机械调度管理的各个环节的总结 我大致把工程机械调度管理分为前.中.后三个部分,即: 1. 工程开工前需要的机械设备的组织工作.要根据不同的工程项目做好
曲靖市大丰商品混凝土有限公司 应急救援预案 一.拌和站混凝土生产事故预防措施 (一)混凝土拌和站 1.混凝土拌和站在安装.调试.标定完成之后,开工之前要进行混凝土试拌工作,以检查拌和站工作状态是否良好,并检验拌出的混凝土料和易性及工作性能是否良好. 2.混凝土拌和站要每天定期对电机等进行检查维护保养,确保拌和站每天处于良好运行状态.每天在开机前要提前做好检查准备工作,对拌和机重要部件进行检查,并要有检查记录.在保证各部件良好的前提下,才可开机使用,严禁未经检查机械设备准备不充分时随意开机,造成生
恒盛水利水电有限公司 混凝土搅拌站管理制度 二 零 零 九 年 目 录 第一章 第二章 第三章 一. 二. 三. 四. 五. 第四章. 六. A. B. C. D. E. F. 二. A. B. C. 三. A. B. C. D. E. F. 五. A . B. C. D. E. 六. A. B. 七. A. B. C. D. E. 总则 „„„„„„„„„„„„„„„„第3页 机构编制图 经理层岗位职责 总经理 副总经理 经营部经理 „„„„„„„„„„„„„„„„„„第4页 总会计师 总工程
勤勤恳恳做事 踏踏实实做人 参加工作以来,一直在搅拌站工作,作为一个有十几年工龄的职工,对公司怀有深厚的感情,这些年来我一直坚持一个信念:只有我们这些职工脚踏实地,真抓实干,无私奉献,公司才能发展壮大,只有公司发展壮大,职工的个人价值才能够得到体现,职工在社会上才能得到承认."厂兴我荣,厂衰我耻",正是拥有这个信念,我从未放弃对工作的热爱,兢兢业业,尽职尽责,做好自己的本职工作,为公司贡献自己的一份力量. 今年2月份,在公司的统一安排下,有幸参与了蒙河大桥的建设. 蒙河大桥时 ...