员工关系岗工作总结

麦斯帝普公司员工工作.生活满意度调查研究 一.研究设计与开展 本课题的调查对象为麦斯帝普热流道科技有限公司的已婚知识型员工.调查目的是对麦斯帝普员工的工作.家庭满意度进行调查了解,并循着调查结果发现问题,找出影响麦斯帝普员工工作.家庭满意度的影响因素.最后,结合实际情况针对性的提出提高麦斯帝普员工工作.家庭满意度的改进对策.调查工具主要以问卷调查为主,以文献调研.访谈法为辅.问卷主要包括两个部分.第一部分:个人基本信息:第二部分:员工工作.家庭满意度调查问卷. 第一部分的个人基本信息调查,主要包
王丽 09912114 员工满意度与工作绩效及其关系文献综述 一.前言 由于本文要研究的专题是探究某家具体企业的基层员工满意度与工作绩效之间的关系,因此有必要对有关员工满意度和工作绩效的定义.测量方法.测量工具.影响因素以及两者之间的关系有个比较清晰的认识,国内外的专家学者对这些方面也展开了一系列的研究,同时也取得了很多的研究成果,但基本上仅限于定性分析.本文旨在明确员工满意度和工作绩效的概念,借鉴其中比较适合研究企业的测量方法和测量工具,并对接下来的定量分析提供依据. 二.文献回顾 当今学术界
再论员工工作满意度与工作绩效关系 摘 要 对员工的工作满意度研究一直是现代企业管理研究中的一个重要课题.目前我国正处于社会经济转型期这一特殊的发展阶段,研究现阶段企业员工的工作满意度构成,以及它与工作绩效关系,对于提高企业运营管理的水平与效率有着一定的理论意义和应用价值.下面通过实例进行了研究. 关键字:工作满意度:工作绩效:关系 目 录 摘 要............................................................................
人力资源部 XXX 目 录 第一部分:年度工作综述 ............................................................................................... 1 第二部分:具体工作总结 ............................................................................................... 2 一.劳动关系管理 .......
[摘 要]企业社会工作作为社会工作具体应用的重要组成部分,在企业服务与员工服务中有着重要的应用价值,可通过个案工作.小组工作.社会工作研究等方式方法来解决企业与员工所遇到的难题. [关键词]企业社会工作:企业:员工 现代社会基本上属于工作社会,每个人生命中最重要.最活跃的时期是在工作中度过的.一个人的工作状态的好坏直接影响着他的生活,处理好工作与生活的关系对调动人们的工作积极性与提高人们的生活质量有着积极的意义.因此,企业社会工作作为从事企业管理中员工与社会.员工与企业.员工与员工之间的相关工作
技术经济与管理研究2009年第4期 IT 员工工作压力源与压力反应的关系研究 杨佳1,韩进2,高校梅1 (1. 湛江师范学院法政学院,广东湛江524048:2. 湛江师范学院科技处,广东湛江524048) 摘要:本文的研究旨在探索IT 员工工作压力源与压力反应,包括生理反应.心理反应.工作满意度与离职倾向之间的内在关系.采用实证性研究验证了压力源与压力反应的确存在显著正相关,并进一步探讨了工作压力源各因子与压力反应四个部分之间的关系.研究结果为IT 企业有针对性地采取压力管理措施提供有益帮助.
:员工工作满意度,不仅直接关系着企业的生产效率.顾客感知和利润水平,而且还能有效地反映组织绩效和企业管理中存在的问题,帮助企业进行自我诊断.本研究通过问卷调查,以S 企业为例,探讨企业员工满意度与离职倾向的关系,结合实际提出提升员工满意度的建议. 关键词:工作满意度 离职倾向 建议 随着社会的进步,人才竞争变得日益激烈,为了吸引.稳住人才,各企业家都将目光重点投向自己的员工,更加关注员工的需要和感受.哈佛大学的一项调查研究表明:员工满意度每提高3个百分点,企业的顾客满意度提高5个百分点:员工满意
社会心理科学第21卷总第84期2006年第2期总第197页 ・管理心理・ 心理契约及其与工作满意度的关系初探 龚 会 摘要:组织中的心理契约是组织与员工关系的心理纽带,对员工的态度和行为都有一定的影响作用. 本文从心理契约的内容和类型出发,探讨其在工作中的动态形成过程.从一种隐藏的心理关系上把握员工的心态变化,以探讨心理契约的满足和违背对工作满意度都产生的影响.建立和谐的心理契约是增强凝聚力.建立良好雇佣关系的根本. 关键词:心理契约工作满意度心理契约的构建/违背 的期望相反. 1.心理契约的含
江苏省自考06092工作分析重点复习资料 一. 单选1*20=20 1. 工作分析最初产生于美国的工业企业中 p2 2. 1747年,狄德罗在编纂百科全书的过程中实施了一次工作分析,据说他是历史上首次大规模实施工作分析的人 3. 系统的工作分析最早出现于19世纪末20世纪初p2 4. 系统的工作分析是在美国科学管理之父--F.W. 泰勒的科学管理理论的基础上发展而来的p2 5. 1950年,赛迪. 范提出了"职能职业分类计划"理论 p4 6. 工作分析被誉为"人力资 ...
北京市商业银行员工绩效改进的激励因素初探 摘要:本研究通过对四位北京市商业银行支行员工的访谈和以银行员工为主的208位企业员工的问卷调查,试图探讨影响绩效改进的激励因素.我们以Denisi 和Pritchard 提出的基于期望理论的激励模型作为理论基础,结合内在激励理论和领导-成员交换理论,利用Lisrel 对假设的结构方程模型进行检验,结果表明:期望激励联系通过内在激励.领导-成员关系的中介作用影响绩效改进程度. 关键词:激励联系,内在激励,领导-成员关系,绩效改进 1 引言 随着经济的发展,
第一节 工作价值取向 一.价值取向概念与类型 1.价值取向的定义 人们在工作中的各种决策判断和行为都有一定的指导思想和价值前提.管理心理学把价值取向定义为"在多种工作情景中指导人们行动和决策判断的总体信念".人的价值取向直接影响着工作态度和行为.诺贝尔经济学奖获得者.著名心理学家西蒙认为,决策判断有两种前提:价值前提和事实前提.说明价值取向的重要性. 2.价值取向的来源和类型 人们生活在社会之中,家庭.朋友.老师.群体乃至组织等都会影响每个人的价值取向.人的价值取向是在生活和 ...
公司职能部门职责范围 一 企管中心组织结构图 二 人事部职责范围 协助制定人力资源规划并执行,建立公司薪酬和福利制度,负责人力资源管理的各项事务. 三 行政部职责范围 参与公司经营管理与决策,领导制定公司内部管理制度,监督各部门工作计划执行,负责公司内部管 理系统的正常运行. 四 主要工作 建立和不断完善公司的人力资源管理体系,完善人力资源管理的各项职能. 分析公司管理岗位工作,完善各岗位的职务说明书,不定期对公司组织结构设置及人员安排提出改进 建议. 完善公司的对外招聘制度和内部任用制度. 制
摘 要:本文通过对四川省南充市10家民营中小企业的450名员工样本进行调查研究,以求了解民营中小企业员工的工作疏离感的现状,比较不同个人背景因素下民营中小企业员工工作疏离感的差异变化,并探讨企业中组织气氛与员工工作疏离感之间的关系,从而根据研究结果有针对性地提出降低员工工作疏离感在组织气氛方面的改进措施,供企业管理人员参考. 关键词:组织氛围:工作疏离感:民营企业 1 概述 工作疏离感就是由于主.客观因素的影响,个体所从事的工作无法满足其需要而产生的一种消极情感体验,它是反映人的工作心理状态的一
三.岗位职责说明书 行政人事总监(1 人) 岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 晋升岗位 审核人 岗位概况: 说明:协助公司总裁制定并实施企业战略,经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目 标.制定公司人事和行政规划,监督.审核人力资源和行政工作. 具体职责与工作任务: 职责表述: 1.日常工作管理 (1)衡量标准数量.质量业务类战略层面,参与制定公司战略规划 (2) 协助总经理审核公司整体战略规划,协助和控制战略实施,确保公司发展稳定性和长期 目标的达成 (3)协助总经理审核公司
毕 业 设 计(论 文) 题 目 工作压力对新生代员工幸福感的影响 姓 名 郭开升 学 号 0810842105 所在学院 管 理 学 院 专业班级 08人力资源管理1班 指导教师 张桂平 日 期 2012年5月20日 摘 要 80.90年代的员工已经成为人才市场的主力走上工作岗位,他们常被称为"垮掉的一代"."草莓一代",这些新生代员工由于受时代和社会环境等各种因素的影响,使得他们具备不同于以往员工的特点,在面对工作时与老员工的表现有很大的差异,这对传统 ...
工作满意度对离职倾向的元分析 刘进有1,乔坤2 (大连理工大学,辽宁 大连 116023) 摘要:对于众多工作满意度与离职倾向的关系研究结论不统一的现状,本文通过对国内外最近10年以来58篇相关文献进行元分析,发现工作满意度与离职倾向呈现负相关.本文还通过管理者和员工比较,发现满意度的不同纬度,对两者的离职倾向的影响不尽相同.同时,本文还对比了中国和西方就这一问题上的研究,发现工作满意度的不同纬度在两种社会体制下,对离职倾向的影响也不同.论文的研究结果,丰富了我们对工作满意度与离职倾向关系的认识
第一章:人力资源管理导论 答:是指能够推动国民经济和社会发展的.具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和,它包括数量和质量两个方面. 人力资源管理:是指企业为了获取.开发.保持和有效利用在生产和经营过程中必不可少的人力资源,通过利用科学系统的技术和方法进行各种相关的计划,组织,领导和控制活动以实现企业的既定目标. 答:(1)能动性(2)两重性(3)时效性(4)持续性(5)智力性(6)再生性(7)时代性(8)社会性 答:(1)人力资源管理目标是指企业人力资源管理需要完成的职责和需要达到的绩效.人力资
2.3 工作压力管理 12.3工作压力管理 根据压力的概念,可将工作压力管理的含义分成三部分理解:一是针对造成 问题的外部压力源本身去处理,即减少或消除不适当的环境因素;二是处理工作 压力所造成的反应,即情绪.行为及生理等方面症状的缓解和疏导;三是改变个 体自身的弱点,即改变不合理的信念.行为模式和生活方式等.现代企业工作压 力管理的核心就是减轻员工的工作压力和心理负担对其造成的不良影响'33'. 借鉴国外企业工作压力管理的经验,我们可从以下几点出发考虑. 2.3.1压力源定向策略 压力源定向的
本 科 毕 业 设 计(论文) ( 2012届) 题目:心理契约违背对知识型员工工作绩效 影响的实证研究 学 院: 商学院 专 业: 工商管理 班 级: 08工商本 姓 名: 邢庆 学 号: [1**********] 指导老师: 倪婧 完成日期: 2012.04.01 心理契约违背对知识型员工工作绩效影响的实证研究 摘要:随着中国加入WTO ,导致了企业之间的竞争激烈.在知识经济主导的背景之下,人才是当今发展的第一资源.那么作为企业要获得人才优势,就必须重视知识型员工的心理契约状况.如今企业知
第一章 一.单选题 工作分析的产生与发展 1. 工作分析的思想来源已久,其系统研究最早产生于美国的工业企业中,又被称为岗位研究. 2. 1747,狄德罗在编纂百科全书过程中实施了一次工作分析,据说他是历史上首次大规模实施工作分析的人. 3. 系统的工作分析最早出现于19世纪末20世纪初.作为一项管理工具,它是在美国科学管理之父--F.W. 泰勒的科学管 理理论的基础上发展而来的. 4. 1950年,赛迪. 范提出了"职能职业分类计划"理论. 5. 工作分析被誉为"人 ...