餐厅周年庆典策划方案

前言: 传统的开业庆典促销模式已经形成固定的模式,渐渐流入程序化,打折+返金+礼品三套促销手段已经很难有效的吸引目标客户了,往往商家投入了大量的人力、物力财力,而消费者根本不买帐,根本无法达到理想的广告宣传效果。本次开业庆典促销欲想达到热闹、超人气的效果,必须大胆采用全新的餐饮营销模式,创造威海餐饮业促销最新浪潮。 促销整体策略分析:根据威海餐饮业目前状况,张家老院子在消费者心目中一家经营川菜为主的特色性餐厅,不管从装修风格和菜品口味来讲在同行业中都属于独树一帜的。川菜的博大精深和张家老院子餐厅
  每一个节日的到来,餐饮和酒店都有自己的规划,这里我就把2011年中秋节、国庆节酒店餐厅促销活动方案策划拿出来给大家分享下!以便各餐厅更好地开展自己的促销活动!   促销活动方案一——中秋同欢喜,好礼送不停   一、活动目的   中秋佳节历来是餐厅酒店做促销的大好时节,也是刺激消费者,拉动消费的最好机会,此次活动一是为了获得更好的利润,另一方面也是为了加强餐厅外在形象,加深餐厅在消费者心目中的印象。   二、活动主题:“中秋同欢喜,好礼送不停”   三、活动对象:针对高中低不同的人群进行不同的
餐饮周年营销策划方案 餐饮店崛起于餐饮市场以来,经历了一年或几年的风风雨雨,一年或几年的时光见证着餐饮店自艰难起步到现在省内外拥有多家连锁加盟店,多名员工.多种业态.资产过亿的连锁餐饮店.这时餐饮店都会为此而策划周年庆典活动,那么餐饮企业如何结合周年庆活动策划出切实餐饮企业的文化的方案呢?并以此来进行有针对性的推广呢?周年庆活动除了是庆祝以外,更多的是为了吸引新客户,维护老客户客户关系.但怎样才能让周年店庆做得有特色,吸引眼球,提升品牌效应.如果一家餐饮店即将迎来自己店面的周年,面对竞争激烈变幻
庄园式店饭年庆活动策划周方案 有句 关公言格":公众是健忘"的.于此,缘个一业企或它社会其织必组经须常有意的识选地 择些一机举契办题专活动,借维系以与其众公的好良系关,醒提众公意注己的存在,自固公巩 众对本组织良的好象并不印断强这种化印,象从为事而业持的续展发造一个营谐和内外的境环.俗云 ":江打难,坐江山更山难".国我济经市化场进的程快,维系加型共公关对系企业的要性 愈益重突出.**大酒店在过*去十取年辉煌得成的,如绩今成已高档为酒中店一的面旗.在帜十其 ...
校庆策划方案 一、活动背景: 贺州学院(英文:HezhouUniversity)是具有70年办学历史,经国家教育部批准设立的一所全日制公办本科院校。学院以培养基础教育师资和地方经济社会发展需要的应用型人才为主要目标,坚持“立足贺州、服务周边、面向全国、奉献社会”的办学宗旨,全面推进学院的改革与发展。学院前身是梧州师范高等专科学院,其办学历史可以追溯到创建于1943年的广西省立平乐师范学院,后更名或改建为贺县师范学院、八步师范学院、梧州地区教师进修学院、梧州地区教育学院、梧州师范高等专科学院等,2
国庆节餐厅促销活动方案 一,活动主题 二活动时间 三,活动目的(提升客单价,促进销售目标达成) 四,主题活动内容(消费者在几月几日到哪日期间,只要消费满多少元,即可加一元换取我们精心为消费者准备的多少商品中的任意一件。备注:1单张小票不累计。赠品要求:挑选多少商品,作为活动商品,要求商品售价在三元以上的商品,也可对部分毛利损失较大的商品进行限量,但每天需保证在八个商品以上 五,Dm快讯,16k16P介绍活动,活动日期及商品活动。 六,气氛布置。店内气氛布置:入口展板,活动现场的气氛营造,店内海报
2013~2014学年第二学期国际商务专 业1301班 背景分析: 餐饮促销一般不会投资太大,看餐厅的定位和预期目标,一般投资在5%-10%之间 在餐饮促销时有几个误区,首先是餐饮活动越多越好,这个观念是不对的,因为餐饮促销活动在于,给自己在市场中准确的定位,发挥自身优势,并把这一优势运用到营销活动中去.促销活动的过程就是不断比较优势的过程.是为了建立.发展.保持.长期的.成功的交易关系而进行的市场促销活动.促销活动是要全酒店共同配合的,要形成那个整体营销环境的 其次是促销活动热闹就行.人多就可
2013年餐厅工作计划第一篇:2013年餐饮企业工作及2013年 XX年在公司全体人员的努力下,我们取得了可喜的业绩,年销售额连续三个年头突破了千万元大关,员工人数突破了二百人.同时我们跟客户的关系稳步发展,新发展了一批大客户,下面是公司一年来的工作总结. 一.回顾XX年工作: ①.各部门工作进步显著: 销售部总体业绩从XX年的1646万到XX年的xx万,平均每月从138万到166万,达到了整体营业额的50%,这就是对销售部工作的良好的体现:迎宾部仪态.形象.接待,标准统一,热情周到,其进步有目
篇一:挂牌仪式策划方案 一.挂牌时间:20XX年8月29日上午10:18分 二.挂牌地点:开发区管委会大楼前 三.参加人员: 四.仪式方案 现场拴彩带,安装牌匾 挂条幅 五.具体分工: 1.方案策划:负责全过程的组织协调工作. 2.前期准备:联系落实相关单位领导讲话.时间安排.揭牌场地位置安排等接 洽工作.请柬印制.发送,需要领导讲话提前知会. 3.物品准备:布置横幅.揭牌庆典用红绸.礼仪授带.档案袋150(会议日程.会费管理办法.章程.通讯录.笔记本.笔).礼品.胸花.礼炮 4.准备音响.相机
一、活动时间:2012年2月26-28日 二、活动内容: 1、购物赠汤圆: 2月26日至28日一次性购物满68元(莒县、莒南店58元)即赠价值5元的思念汤圆1袋(500克),单张小票限赠两袋,日赠200袋,赠完为止。 2、猜灯迷活动: 2月16-21日在店内悬挂灯迷,猜中即可获得价值3元的精美礼品一份,每日准备灯迷200个,猜完为止。 3、开学加油站: 元宵节期间,离学生开学时间为期不远,各种学生学习用品、生活用品箱包类、文体类等惊爆价促销。学生服装、休闲类服装等冬装出清促销。 广告促销赠品气球
2009年,国际金融危机狂飚未尽,酒店业将继续面临着各种考验和挑战,周边酒店开业所带来的市场冲击,酒店内部存在一系列的问题:人才流动大.员工的归属感和凝聚力有待加强.各部门管理机制和目标责任制执行力度.企业文化的建设.评星整改等一系列问题,基于此,策划部作为总办的参谋部门和各营业部门的协助伙伴,在2009年中,计划做好以下工作: 策划部全年度工作,坚持"一个中心.两个基本点": 一个中心:一切工作以提高酒店美誉度和经济效益为目的. 二个基本点:1.搞好酒店企业文化建设,提升员 ...
x年,石桥中学将迎来五十年华诞。这是全校师生和数万名校友期盼已久的一件喜事,也是石桥教育发展史上的一件盛事。石桥中学50年来,扎根石桥沃土,积淀了丰厚的文化底蕴,为家乡培育出一万多名社会栋梁;石桥中学50年来,风雨沧桑,一路辉煌,为提高民族素质弦歌不辍!五十年校庆,是石中发展的里程碑,更是石中继往开来、再创辉煌的新起点。 新的机遇预示着新的挑战,新的超越必将带来新的凯旋。为回顾学校历史,凝聚师生情感,弘扬石中精神,传承石中校风,扩大社会影响,加快学校发展,拟订于2010年10月举行五十年校庆活动
一、以提升服务品质为核心,加强服务品质工程建设 餐饮服务品质的建设,是一个庞大的系统工程,是餐饮管理实力的综合体现,xx年度,在对各运作部门的日常管理及服务品质建设方面开展了以下工作:1、编写操作规程,提升服务质量根据餐饮部各个部门的实际运作状况,编写了《宴会服务操作规范》、《青叶庭服务操作规范》、《西餐厅服务操作规范》、《酒吧服务操作规范》、《管事部服务操作规范》等。统一了各部门的服务标准,为各部门培训、检查、监督、考核确立了标准和依据,规范了员工服务操作。同时根据贵宾房的服务要求,编写了贵宾
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一.以提升服务品质为核心,加强服务品质工程建设 餐饮服务品质的建设,是一个庞大的系统工程,是餐饮管理实力的综合体现,XX年度,在对各运作部门的日常管理及服务品质建设方面开展了以下工作:1.编写操作规程,提升服务质量根据餐饮部各个部门的实际运作状况,编写了<宴会服务操作规范>.<青叶庭服务操作规范>.<西餐厅服务操作规范>.<酒吧服务操作规范>.<管事部服务操作规范>等.统一了各部门的服务标准,为各部门培训.检查.监督.考核确立了标准和依 ...
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★本站工作计划频道为大家整理的餐厅2015新年工作计划,供大家参考.更多阅读请查看本站工作计划频道. XX年的日历已翻过,现在已迎来崭新的XX年,回顾过去一年的工作经历,餐厅从营业的调整磨合到现在的稳固运营,这一切都源于餐饮部领导的支持和信任,新的一年到来之际,透视过去的一年,工作中的风风雨雨历历在目,用最直白的语言陈述一年中的工作经验. 一.以提升服务品质为核心,加强服务品质工程建设 餐饮服务品质的建设,是一个庞大的系统工程,是餐饮管理实力的综合体现,xx年度,在对各运作部门的日常管理及服务品
伊和宫开业活动策划提案 一:伊和宫概况 一):伊和宫业态分布 项目工程占地面积:6987.15平方米(10.48亩):总建筑面积:31389.63平方米(其中:地上建筑面积:25881.01平米: 地下建筑面积:5506.62平米. "伊和宫"设计方案科学合理的觃划了功能分区,整个项目分为商铺区.文化娱乐区.停车及配套服务区. 一.事层定位"黄金珠宝和知名钟表及高档奢侈品":三层定位"珍品博物馆.健康理疗养生会所":四层定位" ...
以下是本站为大家整理的关于酒店餐饮部年工作总结及工作计划模板的文章,希望大家能够喜欢! 岁月如梭,光阴似箭,转眼间入职xxx大酒店餐饮部工作已满一年,根据餐饮部经理的工作安排,主要负责部门各餐厅.酒吧及管事部的日常运作和部门的培训工作,现将本年度工作开展情况作总结汇报,并就2014年的工作打算作简要概述. 作为国际知名的品牌酒店,餐饮部的经营与管理已很成熟,市场知名度较高,经过十五年的管理经验沉积和提炼,已形成了自己的管理风格,要在服务管理和培训上取得突破困难较大.入职后,根据餐饮部实际状况,本