优秀员工推荐理由

28.<高效能人士的七个习惯>,"7 Habits of High Effective People",柯维, """以终为始""""双赢思维""知彼解己""统合综效""不断更新" 29., "细节的差距""忽视细节的代价" 30.<致加西亚的信>,"A Mesag ...
2014 年 5 月份优秀员工推荐表 推荐部门 姓 名 性别 岗位或职务 评比次数 编 号 该员工在 2014 年 5 月度中, 严格遵守公司的各项规章制度, 以严要求.高标准为自己的行动准则.其工作态度积极主动, 推 荐 理 由 提前将需要安排的工作考虑到.落实到,并且在工作中能够做 到工作有落实.有回音.在工作过程中,只要安排的工作都能 无条件去完成,从来没有怨言.该员工本月表现突出,多次受 到部门表扬,当月考评成绩列部门前茅. 鉴于该员工在工作中的优秀表现,现推荐其为 2014 年 5 月
施工图部门年终奖项评比方案(草案)第一章 奖励总则 第一条 公司所取得的每一点进步和成功, 都是来自全体员工的的辛勤劳动和无私奉献. 为 增强企业凝聚力,表彰先进.树立楷模,激励员工奋发上进,特制定本公司奖项评比方案. 第二条 公司年终奖项评选活动由院办发起, 作为激励员工奋发向上. 积极进取获得公司及 同事认可的最高荣誉. 第二章 奖项设置(预计费用约为总费用的千分之 4 左右) 奖项设置分为: 第一条1.优秀设计团队奖 1.获国家,市(区)等各类建筑设计奖项. 提名标准 2.项目运行过程中能
篇一:单位推荐信范文-推荐信 单位推荐信范文-推荐信 范文一 xxx先生/女士: 我谨作为蒋龙先生在集团工作四年间的直接领导写此推荐信. 今天的蒋龙与四年前的他相比,已经产生了非常显著的变化. 对于他这四年来在公司所作出的实际贡献,如完善公司具体行政管理制度.全面提升行政服务品质.连续三年被评为集团6s优异奖等,我不作赘述,因为这些只能代表他的过去.我将从沟通.学习与传播三方面对他作出适当评价,以期您能对他有更全面.更深入的认识. 他首先是一位乐于沟通且善于沟通的管理人员.尽管曾经在工作中因为沟
成为合格猎头顾问必看的10本书 (2010-04-22 15:57:07) 转载 标签: 分类: 百无聊赖 猎头顾问 人力资源管理 中国式管理 曾仕强 十大必看书籍 杂谈 猎头从1992年进入中国已经有18年的时间, 但猎头产品真正被广大企业所熟知还是在新世纪的10年时间. 随着国有企业改制的不断深入, 中国企业的国际, 外资企业在中国的本土化, 中国的猎头行业将在未来的几年时间进入春天. 而重庆作为一个内陆开放高地, 猎头这样一种服务也会逐渐走向成熟. 但就目前的重庆猎头行业来讲, 整体发展基
先进员工和优秀员工评选奖励办法 1 目的 为激励员工的工作积极性.主动性和工作热情,增强员工归属感,特制定本标准. 2 适用范围 本标准适用于在本公司任职的正式员工. 3 职责 ● 各部门负责组织本部门员工进行先进员工的评选,部门领导负责评选结果的 批准. ● 各部门负责本部门优秀员工的选拔.申报,部门领导负责本部门优秀员工申 报的审核,对申报优秀员工的选拔申报资格负责. ● 行政人事部负责汇总.公开征求员工意见. ● 行政人事部领导负责优秀员工申报的核准. 4 内容 4. (1 )先进员工 ●
<他为什么笑着离开惠普>案例分析 案例背景 最近,由于公司刚上市,在公司内遇到了一些问题,例如上市后,很多员工一直对公司上市期望很高,大家都认为上市后很多问题就迎刃而解了,大家的待遇就会有大幅度提高了.但这样的期望是与现实有很大落差的,所以公司内部浮现出很多不和谐的声音.很多人在抱怨待遇低.没有职业上升通道.绩效考评不合理.培训不够等,有的员工甚至负气离开公司,并在网上恶意攻击公司.在看了<他为什么笑着离开惠普>案例后,我对这本书产生了浓厚兴趣,也买来读了一番," ...
2013年适合观看的10部美国电影推荐 下面这几部2013年引进中国的片子,认为值得一看.看电影呢,不差钱的想体会更好效果的,可以进电影院看,没多少闲钱的可以在家看. 以下推荐排名不分先后,剧情简介来自网络,如有烂片,勿找算账,速度与激情6本编看过,个人认为相当的OK . 1.<速度与激情6> 上映日期:2013年5月24日 导演:林诣彬 主演:范·迪塞尔.保罗·沃克.伊娃·门德 斯等 推荐理由:商业片通常都是以高成本制作寻求票房回报的电影,所以目的只有一个:让人看得" 爽 ...
员工考核评价办法(试行) 第一章 总 则 第一条 为全面.客观地考核评价员工工作业绩.工作态度及履行岗位职责的能力,提高工作绩效,建立健全激励与约束机制,促进队伍建设,特制定本办法. 第二条 员工考核坚持公平公正公开.突出业绩.考评结合.便于操作的原则,按照管理权限,逐级分层并结合公司各类制度对员工进行考核评价. 第三条 员工考核评价结果作为向公司申请员工岗位聘任.薪级调整等的重要依据. 第四条 除领导班子成员以外,全体员工均按照本办法进行考核. 第五条 员工考核工作由人力资源部负责实施,原则上
幸福解码LG 2012年6月5日 幸福解码 LG: 通过人格的经营来经营企业 摘要:作为一家拥有50多年辉煌历史的国际性企业集团,LG人力资源管理的核心是尊重人格的经营.其独具特色的LGWAY 和革新文化.为每个员工量身定做的培训体系.信赖与尊重的HR 交谈制度.公正的评价制度以及退社面谈制度,无不体现于此.LG 通过人格的经营来经营企业,使它拥有了众多不仅在业务上拔尖,而且富有良好思想道德的高素质人才,通过经营这些卓越 的人才创造出无限的价值. LG集团创立于1947年,是韩国第三大公司,属下
人员流动管理制度 员工流动有广义和狭义之分.广义的人员流动是指员工与用人单位相互选择而实现就职公司或就职地区的变换.狭义的人员流动则是指以岗位为基准,由于员工岗位的变化所形成的人员从一种工作状态到另一种工作状态的变化. 本节主要介绍人员流动管理制度的具体内容. 员工晋升实施制度范本 晋升时员工在公司内部向高职位的调动.职员在提升后,会获得更大的权力以及报酬,同时压力.责任以及挑战也会跟着大起来. 第一章 目的 为了提升员工个人素质和能力,充分调动全体员工的主动性和积极性,并在公司内部营造公平.公
余卫兵颁奖辞:作为红房子医院的一名员工,他积极履行自己的职责,受到大家的赞誉和好评:作为一名主管药师,他不断比对.精心遴选,解决药品冗杂及不必要资金的占用,合理匹配各相关药品的高.中.低档类别,满足各层次患者的用药需求.同时以保障医疗安全用药为己任,确保零缺陷,零投诉,零差错. 孙旭灿颁奖辞:"少说话,多做事",是他始终奉行的准则,无论是在清晨,还是在黄昏,总能看见他勤劳而忙碌的身影,他把汗水奉献给了红房子医院,他把对工作的热爱和执著,化成了每天工作的动力. 戈梅颁奖辞:作为 ...
员工晋升制度 一.总则 为了进一步提高公司员工的个人素质和能力,充分调动公司全体员工工作的主动性和积极性,并在公司内部营造公平.公正.公开的竞争机制,规范公司员工的晋升.晋级工作流程,特制定本制度. 二.权责 1.人力资源部部负责制定公司的员工晋升制度. 2.相关部门经理负责对晋升员工的考核. 3.总经理负责对员工晋升的最终审核. 三.内容及程序 (一)晋升原则 1.公司员工晋升,必须符合公司的发展需要. 2.管理层的晋升必须建立在考核结果的基础上,遵循有利于提高其综合素质的原则,着重培养管理人
心灵励志书: 1.<秘密>(朗达.拜恩) 电影有两部,"秘密 the secret"(介绍心想事成的秘密)和"秘密2 the opus"(介绍了一个音乐家实现梦想的感人历程),可以在优酷搜索来看,也可以在量子<秘密>论坛(即<秘密>中文网)下载或在线看高清版视频 2.<名人传>(罗曼罗兰) 3.<左贺的超级阿嬷>(岛田洋七)讲作者8-16岁期间与阿嬷(我们中国叫外婆)在左贺的生活.你不要指望有多么 ...
大学生十个必拿的证书(转) 对自己说:你不是一个可以平庸的人,就算已经平庸,也一定要打破这层茧. 大学英语四.六级证书(CET-4,CET-6):极其重要: 大学英语四.六级口语证书:证书不重要,能力重要,面试的表达重要: 英语中高级口译:含金量很高: 剑桥商务英语(BEC):证书说明了你的英语能力,还有你在大学里很好学,懒惰的同学不会去学,或者学了考不过的:这是企业关注的. 小结:四六级证书最重要,其他有比无好:至于口语,关键看面试时的表现. NO.2:计算机证书 Office操作是基本技能,
"月度之星"评选方案 为加强公司企业文化建设,不断增强企业向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激励工作业绩突出.综合表现优秀的员工,公司将开展 "月度之星"评选活动,具体方案如下. 一.评选原则 1.坚持全员参与,层层推动的原则: 2.宁缺毋滥,树立典范的榜样作用,激励优秀员工: 3.坚持公开.公平.公正的原则. 二.评选周期 每月组织一次评选. 三.评选范围 凡在本公司入职满1个月,或虽未满1个月但有特殊业绩的员工,均可参加评选. 四.名额分配 以中心为 ...
公司员工成长基金管理细则 一.设立基金的目的 为落实公司"和谐共享"的运营理念,更好地体现"企业靠员工发展,员工与企业共成长"的公司人本观,持续提高公司全体员工的能力,为公司的持续发展培养人才和蓄积后劲,特设立桂林吉福思生物技术有限公司员工成长基金. 二.基金的资金来源 1.公司每年预算投入人民币伍万元作为员工成长基金. 2.公司员工自愿捐款. 3.关联客户.供应商.股东及社会人士捐赠. 4.公司其他营业外收入(办公废弃用品及纸制品包装等其他可回收物资处理 ...
年度优秀员工候选人介绍 相姓名(中/ 英) 职位 李付平(Frank.li) 高级QA工程师 推荐人 部门 宁梦军/李建忠 质量部 入职日期 2014-8-4 工作地点 东莞 主要工作 职责 片 自我评价:(员工自评) 首先感谢阳总监招聘我进入联合工业,使我在联合工业目前的工作岗位上发挥自已才能的机会:感谢肖总经理.肖副总.宁经理,对我工作的大力支持,特别是我在尿道结石,手术期间,贴心的慰问.关心让我有家的感觉:感谢在参与新项目开发过程中,Chavi.胡总.Mike.Eric相互配合与支持:也感
员工晋升机制(完) 为加强公司人才梯队建设,建立规范的"能者上,平着让,庸者下"的用人机制,充分调动员工的主动性和积极性,达到发现人才.培养人才.留住人才的目的,并在公司内部营造公平.公正.公开的竞争机制,制定本机制. 一.员工职业发展通道 我们了解员工的满足感不仅仅来自职级的上升和工资的上调,还来自于技术水平.专业水平.管理技能的提高等多个方面,因此公司建立多阶梯的晋升机制. 多阶梯晋升办法将公司岗位分为三大类.五个职系: 1.三大类是指:管理岗位.专业技术岗位和操作技能岗 ...
2016年会议主持人年终总结 范文一: 在新春佳节即将到来之际,我们在这里欢聚一堂,召开2016年度公司总结暨表彰大会,主要目的是为了总结一年来的工作,总结经验,吸取教训,共商公司未来发展大计,并对为公司各项工作的发展做出贡献的员工.施工队进行表彰和奖励. 首先我代表力大公司对市XXX对我们会议的大力支持!感谢工作人员提供的帮助! 为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,我提几条要求: 1.请所有与会人员暂时关闭手机,不要接打电话; 2.不要在会场内.外来回走动,大声喧哗,或与人交头接耳; 3